【正文】 ，培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與員工的雙向溝通，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。4，有利于增強職業(yè)穩(wěn)定性。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員分析解決問題的能力。培訓(xùn)考核結(jié)果可作為員工績效考核的一部分，可作為升遷的參考。 臨時安排的培訓(xùn)計劃，相應(yīng)部門填寫《培訓(xùn)申請單》交管理部，管理部將在初審后上報至總經(jīng)理進(jìn)行審批，總經(jīng)理審批通過后方可由管理部組織實施培訓(xùn)工作。優(yōu)點是信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好。企業(yè)提供培訓(xùn)，從某種程度上來講，也是對員工的一種福利。事實上，培訓(xùn)效果并不取決于受訓(xùn)者個人，而恰恰相反，企業(yè)組織本身作為一個有機體，起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體員工進(jìn)行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)為員工提供特殊技能的培訓(xùn)，提供了優(yōu)越的條件，一般情況下，他不會解雇這些員工，為防止他們的離去給公司帶來的損失，總是千方百計留住他們。角色扮演法：授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c評。 培訓(xùn)結(jié)束，由培訓(xùn)教師填寫《培訓(xùn)記錄》，連同考核表、培訓(xùn)教材、簽到表、一起交與管理部存檔。六、企業(yè)培訓(xùn)流程各部門填寫年度培訓(xùn)計劃交與管理部審核，審核通過后可向總經(jīng)理提交《年度培訓(xùn)計劃表》，總經(jīng)理簽批后即可組織執(zhí)行培訓(xùn)工作。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。培訓(xùn)不僅可以提升員工的自身技能，還能夠滿足其對知識的渴望。一．企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的意義有效的企業(yè)培訓(xùn)是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。3，培訓(xùn)能提高員工的