【正文】 并對(duì)其組織進(jìn)行研究4．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷(xiāo)等工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3．有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．4 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)產(chǎn)品部部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制產(chǎn)品部經(jīng)理市場(chǎng)策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專(zhuān)員市場(chǎng)研究主管市場(chǎng)研究專(zhuān)員產(chǎn)品品牌主管市場(chǎng)策劃專(zhuān)員產(chǎn)品品牌專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研，收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資料的研究工作3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣等工作4．負(fù)責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計(jì)劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2．有要求其他相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力3．有對(duì)產(chǎn)品管理的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．5 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)設(shè)備部部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購(gòu)主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級(jí)5人設(shè)備養(yǎng)護(hù)專(zhuān)員設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)員檔案管理員設(shè)備維修專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作4．負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5．負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修等管理費(fèi)用的控制工作權(quán)力1．有對(duì)各種設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核權(quán)2．有對(duì)各種設(shè)備使用過(guò)程的核查權(quán)3．有對(duì)重點(diǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的建議權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．6 設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)設(shè)計(jì)部部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管主管級(jí)5人工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員工裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作3．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作4．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作5．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)2．有開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)3．有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．7 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)裝配部部門(mén)負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制裝配部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級(jí)4人包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員包裝工組裝工裝配調(diào)試專(zhuān)員裝配設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2．有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．8 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)質(zhì)量管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專(zhuān)員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級(jí)5人質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員成品質(zhì)檢員成本控制專(zhuān)員來(lái)料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5 工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．5．1 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制工程部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類(lèi)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題的解決與處理3．負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4．負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對(duì)施工圖紙的審核權(quán)2．有對(duì)施工過(guò)程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．2 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級(jí)2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作3．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2．有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3．有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．3 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)材料部部門(mén)負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制材料管理主管收料主管材料采購(gòu)主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購(gòu)專(zhuān)員材料部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人材料計(jì)劃專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體的材料采購(gòu)執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、保管與使用的計(jì)劃管理工作3．負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4．負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．4 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)造價(jià)部部門(mén)負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專(zhuān)員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專(zhuān)員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專(zhuān)員安裝預(yù)算專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5．負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1．有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2．有開(kāi)展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3．有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6 物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．6．1 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)采購(gòu)部部門(mén)負(fù)責(zé)人采購(gòu)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制采購(gòu)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購(gòu)合同主管主管級(jí)6人采購(gòu)員成本控制專(zhuān)員采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員合同管理專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制管理，確保采購(gòu)進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的控制權(quán)3．有開(kāi)展采購(gòu)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．2 倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)負(fù)責(zé)人倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人出庫(kù)主管運(yùn)輸配送主管入庫(kù)主管庫(kù)存控制主管倉(cāng)儲(chǔ)主管主管級(jí)5人理貨員叉車(chē)司機(jī)保管員賬管員入庫(kù)管理員出庫(kù)管理員運(yùn)輸配送專(zhuān)員庫(kù)存控制專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)