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正文內(nèi)容

移動(dòng)員工手冊(cè)內(nèi)容(留存版)

  

【正文】 的原則參與選聘(競(jìng)聘)。4.4 末位優(yōu)化 對(duì)于年度績(jī)效考核等級(jí)為欠佳或不合格的人員,要制定有針對(duì)性的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃或能力發(fā)展計(jì)劃,對(duì)于達(dá)不到職位要求的,應(yīng)對(duì)其職位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。.3 重癥醫(yī)療補(bǔ)助員工一個(gè)年度內(nèi)因患病發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi),或患有屬地基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的特殊門診病種發(fā)生的門診醫(yī)療費(fèi),經(jīng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后由所在單位按“分段計(jì)算、累加支付”的原則,對(duì)超過(guò)基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)(即門檻費(fèi))以上個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)按比例予以補(bǔ)助,員工一個(gè)年度內(nèi)享受的重癥醫(yī)療補(bǔ)助總額累計(jì)不超過(guò)5萬(wàn)元:起付標(biāo)準(zhǔn)至1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)的部分,按50%予以補(bǔ)助;1萬(wàn)元以上至3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)的部分,按60%予以補(bǔ)助;3萬(wàn)元以上至5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)的部分,按70%予以補(bǔ)助;超過(guò)5萬(wàn)元以上的部分,按80%予以補(bǔ)助。職位職級(jí)包括工資職級(jí)和獎(jiǎng)金職級(jí)。步驟六: 打開(kāi)瀏覽器,在菜單上選擇“工具Internet選項(xiàng)”,在“常規(guī)”標(biāo)簽,點(diǎn)擊中間部分的“設(shè)置”按鈕,如下圖: 選中“每次訪問(wèn)此頁(yè)是檢查”選項(xiàng),按“確定”按鈕。◆ 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌牙狀態(tài)。二類用工:2003年1月1日以后進(jìn)入公司并與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的人員。3.2 中國(guó)移動(dòng)安徽公司管理理念科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新進(jìn)取 高效務(wù)實(shí) 和諧共贏3.3 中國(guó)移動(dòng)安徽公司執(zhí)行理念一份心情:敬畏之心,感恩之情兩種品質(zhì):勇?lián)?zé)任,追求卓越三項(xiàng)能力:學(xué)習(xí)力 創(chuàng)新力 執(zhí)行力四種態(tài)度:誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 高效 合作五大高壓線:以權(quán)謀私 弄虛作假 泄露機(jī)密 玩忽職守 違規(guī)違德管理人員六個(gè)要求:身體力行 以人為本 激發(fā)動(dòng)力 溝通分享 關(guān)注結(jié)果 系統(tǒng)決策中國(guó)移動(dòng)核心理念:核心價(jià)值觀:正德厚生 臻于至善使命:創(chuàng)無(wú)限通信世界 做信息社會(huì)棟梁 愿景:成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者安徽公司管理理念:科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新進(jìn)取 高效務(wù)實(shí) 和諧共贏安徽公司執(zhí)行理念:一份心情:敬畏之心,感恩之情兩種品質(zhì):勇?lián)?zé)任,追求卓越三項(xiàng)能力:學(xué)習(xí)力 創(chuàng)新力 執(zhí)行力四種態(tài)度:誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 高效 合作五大高壓線:以權(quán)謀私 弄虛作假 泄露機(jī)密 玩忽職守 違規(guī)違德管理人員六個(gè)要求:身體力行 以人為本 激發(fā)動(dòng)力 溝通分享 關(guān)注結(jié)果 系統(tǒng)決策戰(zhàn)略層價(jià)值觀使命、愿景管理理念策略層執(zhí)行理念、行為規(guī)范執(zhí)行層 4.業(yè)務(wù)介紹4.1業(yè)務(wù)發(fā)展歷程全省3G網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通 333G網(wǎng)從13131313139的廣泛普及,到131515188的陸續(xù)開(kāi)通,安徽移動(dòng)的客戶規(guī)模持續(xù)遞增;從飛信、手機(jī)報(bào)、移動(dòng)郵箱的推廣,到彩鈴、彩信、WAP的火爆……,40多項(xiàng)新業(yè)務(wù)百花齊放;面向集團(tuán)客戶推出一體化、個(gè)性化解決方案,例如銀信通、校訊通、農(nóng)信通、警務(wù)通等,為政務(wù)信息化、企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化提供了全新的實(shí)現(xiàn)渠道。我們相信,不論您在什么崗位,“是金子總會(huì)發(fā)光”;我們期待,在安徽移動(dòng)這個(gè)大舞臺(tái)上,您能夠證明自己的價(jià)值。3G時(shí)代的到來(lái)、TD網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng),給我們帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和全新的發(fā)展機(jī)遇。2.1公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會(huì)安徽中移通信技術(shù)工程有限公司內(nèi)審部財(cái)務(wù)部計(jì)劃部人力資源部發(fā)展戰(zhàn)略部綜合部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部集團(tuán)客戶部客戶服務(wù)管理部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部網(wǎng)絡(luò)部法律安保部黨群工作部工程建設(shè)部物資采購(gòu)部客戶服務(wù)中心信息系統(tǒng)部工會(huì)紀(jì)檢監(jiān)察室2.2公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)置中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司合肥分公司淮北分公司亳州分公司宿州分公司黃山分公司安慶分公司巢湖分公司蚌埠分公司阜陽(yáng)分公司銅陵分公司滁州分公司蕪湖分公司六安分公司馬鞍山分公司宣城分公司池州分公司淮南分公司3個(gè)縣分公司1個(gè)縣分公司3個(gè)縣分公司4個(gè)縣分公司6個(gè)縣分公司8個(gè)縣分公司4個(gè)縣分公司3個(gè)縣分公司5個(gè)縣分公司1個(gè)縣分公司6個(gè)縣分公司3個(gè)縣分公司5個(gè)縣分公司1個(gè)縣分公司6個(gè)縣分公司3個(gè)縣分公司1個(gè)縣分公司2.3 市分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置2.4 縣分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置3.企業(yè)文化3.1 企業(yè)文化理念體系3.1.1 中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系對(duì)利益相關(guān)者承諾我們是誰(shuí)我們要做什么我們的目標(biāo)是什么核心價(jià)值觀使 命愿 景3.1. 2 中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀◆ “正德厚生 臻于至善”就是要求我們以人為本打造以“正身之德”承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì),就是要求我們成為以“厚民之生”兼濟(jì)天下、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民,就是要求我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的氣質(zhì),鍛造勇于挑戰(zhàn)自我,敢于超越自我的精神。目前中國(guó)移動(dòng)按照用戶群和用戶基本需求兩個(gè)維度建立了較為完善的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類體系(見(jiàn)下圖),其中用戶群分為個(gè)人、家庭、集團(tuán)三類;用戶基本需求為娛樂(lè)(Entertainment)、溝通(Communication)、學(xué)習(xí)(Learning)、日常生活(Usuallife)、商務(wù)(Business)等五類(形成了ECLUB的用戶需求模型)?!?牢記“三懂”、“三會(huì)”、“三能”消防工作要求。登陸方式:方式一:◆省公司網(wǎng)址:◆蚌埠、亳州、巢湖網(wǎng)址:◆淮北、淮南、黃山、六安網(wǎng)址:◆池州、馬鞍山、阜陽(yáng):◆宿州、蕪湖、宣城、中移網(wǎng)址:◆銅陵、安慶網(wǎng)址:◆滁州、合肥網(wǎng)址:方式二:登陸統(tǒng)一門戶,點(diǎn)擊“工作平臺(tái)”中的“OA辦公平臺(tái)”鏈接OA系統(tǒng)瀏覽器設(shè)置Windows XP瀏覽器設(shè)置方法步驟一:打開(kāi)IE瀏覽器→選擇“工具”菜單 →選擇“Internet選項(xiàng)…”,如下圖所示:步驟二:點(diǎn)擊“Internet選項(xiàng)”標(biāo)簽,如下圖所示:標(biāo)簽步驟三:在標(biāo)簽上選擇“安全”,如下圖所示: 步驟四:在上圖中,選擇“可信站點(diǎn)”,如圖中所示,然后點(diǎn)擊,如下圖所示:://*.首先查看“需要該區(qū)域中所有站點(diǎn)的服務(wù)器證書(:)(S)”選項(xiàng),如果被選中,則應(yīng)去掉“√”。具體參見(jiàn):《關(guān)于印發(fā)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司公文處理辦法的通知》(安移動(dòng)辦〔2008〕92號(hào)) 四、職位管理1.職位體系 公司上市后實(shí)行了職位改革,形成了市場(chǎng)化職位體系。.2 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)單位根據(jù)員工執(zhí)行職級(jí)及參加工作年限計(jì)算保費(fèi)并按月繳存,個(gè)人無(wú)需繳費(fèi)。部門績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好稱職欠佳/不合格部門員工績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格人數(shù)分布比例優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤40%≥58%2%0%優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤35%≥60%3%2%優(yōu)秀≤10%;優(yōu)秀+良好≤30%≥65%3%2%優(yōu)秀≤5%;優(yōu)秀+良好≤20%≥70%6%4%4.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用4.1績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放績(jī)效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效系數(shù),作為核發(fā)年度(或半年、季度)績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。公司在網(wǎng)絡(luò)、IT領(lǐng)域設(shè)置了大“H”發(fā)展通道,今后視情況拓展到其他專業(yè)領(lǐng)域。2.非培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差●交通費(fèi):?jiǎn)T工出差至目的地,直線距離超過(guò)800公里或機(jī)票折扣后價(jià)格低于火車票價(jià)格的,為提高效率可以乘坐飛機(jī)普通艙位。●參加經(jīng)人力資源部門批準(zhǔn)的在職學(xué)歷教育,公司不提供伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通補(bǔ)助,僅報(bào)銷住宿費(fèi)和往返車船票。具體參見(jiàn):《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司員工獎(jiǎng)懲辦法》(安移動(dòng)人〔2009〕45號(hào))十三、退出管理員工退出包括企業(yè)內(nèi)部退出和員工退出企業(yè)?!?市內(nèi)交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):本市下轄縣5元/天,省內(nèi)其他地區(qū)10元/天,省外地區(qū)15元/天,自帶交通工具或其他單位提供交通工具的,不再核發(fā)市內(nèi)交通補(bǔ)助。一般員工請(qǐng)假,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中:假期超過(guò)五天以上的除部門領(lǐng)導(dǎo)同意外還應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),縣分公司一般員工請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)五天的,經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)市分公司審批。單位審批的在職學(xué)歷教育,實(shí)行學(xué)前申請(qǐng)、學(xué)成獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)金額為學(xué)費(fèi)的三分之二。1.2 工作目標(biāo)(GS)工作目標(biāo)是用以衡量被考核人員工作
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