【正文】 的原則參與選聘（競聘）。4．4 末位優(yōu)化 對于年度績效考核等級為欠佳或不合格的人員，要制定有針對性的績效改進計劃或能力發(fā)展計劃，對于達不到職位要求的，應(yīng)對其職位進行適當(dāng)調(diào)整。．3 重癥醫(yī)療補助員工一個年度內(nèi)因患病發(fā)生的住院醫(yī)療費，或患有屬地基本醫(yī)療保險規(guī)定的特殊門診病種發(fā)生的門診醫(yī)療費，經(jīng)基本醫(yī)療保險報銷后由所在單位按“分段計算、累加支付”的原則，對超過基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金起付標準（即門檻費）以上個人承擔(dān)的醫(yī)療費按比例予以補助，員工一個年度內(nèi)享受的重癥醫(yī)療補助總額累計不超過5萬元：起付標準至1萬元（含1萬元）的部分，按50％予以補助；１萬元以上至３萬元（含3萬元）的部分，按60％予以補助；3萬元以上至5萬元（含5萬元）的部分，按70％予以補助；超過5萬元以上的部分，按80％予以補助。職位職級包括工資職級和獎金職級。步驟六： 打開瀏覽器，在菜單上選擇“工具Internet選項”，在“常規(guī)”標簽，點擊中間部分的“設(shè)置”按鈕，如下圖： 選中“每次訪問此頁是檢查”選項，按“確定”按鈕?！?正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌牙狀態(tài)。二類用工：2003年1月1日以后進入公司并與公司建立勞動關(guān)系的人員。3．2 中國移動安徽公司管理理念科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新進取 高效務(wù)實 和諧共贏3．3 中國移動安徽公司執(zhí)行理念一份心情：敬畏之心，感恩之情兩種品質(zhì)：勇?lián)?zé)任，追求卓越三項能力：學(xué)習(xí)力 創(chuàng)新力 執(zhí)行力四種態(tài)度：誠信 務(wù)實 高效 合作五大高壓線：以權(quán)謀私 弄虛作假 泄露機密 玩忽職守 違規(guī)違德管理人員六個要求：身體力行 以人為本 激發(fā)動力 溝通分享 關(guān)注結(jié)果 系統(tǒng)決策中國移動核心理念：核心價值觀：正德厚生 臻于至善使命：創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁 愿景：成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者安徽公司管理理念：科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新進取 高效務(wù)實 和諧共贏安徽公司執(zhí)行理念：一份心情：敬畏之心，感恩之情兩種品質(zhì)：勇?lián)?zé)任，追求卓越三項能力：學(xué)習(xí)力 創(chuàng)新力 執(zhí)行力四種態(tài)度：誠信 務(wù)實 高效 合作五大高壓線：以權(quán)謀私 弄虛作假 泄露機密 玩忽職守 違規(guī)違德管理人員六個要求：身體力行 以人為本 激發(fā)動力 溝通分享 關(guān)注結(jié)果 系統(tǒng)決策戰(zhàn)略層價值觀使命、愿景管理理念策略層執(zhí)行理念、行為規(guī)范執(zhí)行層4．業(yè)務(wù)介紹4．1業(yè)務(wù)發(fā)展歷程全省3G網(wǎng)絡(luò)開通 333G網(wǎng)從13131313139的廣泛普及，到131515188的陸續(xù)開通，安徽移動的客戶規(guī)模持續(xù)遞增；從飛信、手機報、移動郵箱的推廣，到彩鈴、彩信、WAP的火爆……，40多項新業(yè)務(wù)百花齊放；面向集團客戶推出一體化、個性化解決方案，例如銀信通、校訊通、農(nóng)信通、警務(wù)通等，為政務(wù)信息化、企業(yè)信息化、農(nóng)村信息化提供了全新的實現(xiàn)渠道。我們相信，不論您在什么崗位，“是金子總會發(fā)光”；我們期待，在安徽移動這個大舞臺上，您能夠證明自己的價值。3G時代的到來、TD網(wǎng)絡(luò)的運營，給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn)和全新的發(fā)展機遇。2．1公司總部機構(gòu)設(shè)置董事會安徽中移通信技術(shù)工程有限公司內(nèi)審部財務(wù)部計劃部人力資源部發(fā)展戰(zhàn)略部綜合部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部集團客戶部客戶服務(wù)管理部市場經(jīng)營部網(wǎng)絡(luò)部法律安保部黨群工作部工程建設(shè)部物資采購部客戶服務(wù)中心信息系統(tǒng)部工會紀檢監(jiān)察室2．2公司分支機構(gòu)設(shè)置中國移動通信集團安徽有限公司合肥分公司淮北分公司亳州分公司宿州分公司黃山分公司安慶分公司巢湖分公司蚌埠分公司阜陽分公司銅陵分公司滁州分公司蕪湖分公司六安分公司馬鞍山分公司宣城分公司池州分公司淮南分公司3個縣分公司1個縣分公司3個縣分公司4個縣分公司6個縣分公司8個縣分公司4個縣分公司3個縣分公司5個縣分公司1個縣分公司6個縣分公司3個縣分公司5個縣分公司1個縣分公司6個縣分公司3個縣分公司1個縣分公司2．3 市分公司機構(gòu)設(shè)置2．4 縣分公司機構(gòu)設(shè)置3．企業(yè)文化3．1 企業(yè)文化理念體系3．1．1 中國移動企業(yè)文化理念體系對利益相關(guān)者承諾我們是誰我們要做什么我們的目標是什么核心價值觀使 命愿 景3．1. 2 中國移動企業(yè)文化核心價值觀◆ “正德厚生 臻于至善”就是要求我們以人為本打造以“正身之德”承擔(dān)責(zé)任的團隊，就是要求我們成為以“厚民之生”兼濟天下、承擔(dān)社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民，就是要求我們培養(yǎng)精益求精、不斷進取的氣質(zhì)，鍛造勇于挑戰(zhàn)自我，敢于超越自我的精神。目前中國移動按照用戶群和用戶基本需求兩個維度建立了較為完善的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類體系（見下圖），其中用戶群分為個人、家庭、集團三類；用戶基本需求為娛樂（Entertainment）、溝通（Communication）、學(xué)習(xí)（Learning）、日常生活（Usuallife）、商務(wù)（Business）等五類（形成了ECLUB的用戶需求模型）。◆ 牢記“三懂”、“三會”、“三能”消防工作要求。登陸方式：方式一：◆省公司網(wǎng)址：◆蚌埠、亳州、巢湖網(wǎng)址：◆淮北、淮南、黃山、六安網(wǎng)址：◆池州、馬鞍山、阜陽：◆宿州、蕪湖、宣城、中移網(wǎng)址：◆銅陵、安慶網(wǎng)址：◆滁州、合肥網(wǎng)址：方式二：登陸統(tǒng)一門戶，點擊“工作平臺”中的“OA辦公平臺”鏈接OA系統(tǒng)瀏覽器設(shè)置Windows XP瀏覽器設(shè)置方法步驟一：打開IE瀏覽器→選擇“工具”菜單 →選擇“Internet選項…”，如下圖所示：步驟二：點擊“Internet選項”標簽，如下圖所示：標簽步驟三：在標簽上選擇“安全”，如下圖所示： 步驟四：在上圖中，選擇“可信站點”，如圖中所示，然后點擊，如下圖所示：://*.首先查看“需要該區(qū)域中所有站點的服務(wù)器證書(:)(S)”選項，如果被選中，則應(yīng)去掉“√”。具體參見：《關(guān)于印發(fā)中國移動通信集團安徽有限公司公文處理辦法的通知》（安移動辦〔2008〕92號）四、職位管理1．職位體系 公司上市后實行了職位改革，形成了市場化職位體系。．2 補充養(yǎng)老保險單位根據(jù)員工執(zhí)行職級及參加工作年限計算保費并按月繳存，個人無需繳費。部門績效等級優(yōu)秀良好稱職欠佳/不合格部門員工績效等級優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱職欠佳不合格人數(shù)分布比例優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤40%≥58%2%0%優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤35%≥60%3%2%優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤30%≥65%3%2%優(yōu)秀≤5%；優(yōu)秀+良好≤20%≥70%6%4%4．績效考核結(jié)果的運用4．1績效獎金發(fā)放績效考核結(jié)果對應(yīng)不同的績效系數(shù)，作為核發(fā)年度（或半年、季度）績效獎金的依據(jù)。公司在網(wǎng)絡(luò)、IT領(lǐng)域設(shè)置了大“H”發(fā)展通道，今后視情況拓展到其他專業(yè)領(lǐng)域。2．非培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差●交通費：員工出差至目的地，直線距離超過800公里或機票折扣后價格低于火車票價格的，為提高效率可以乘坐飛機普通艙位?！駞⒓咏?jīng)人力資源部門批準的在職學(xué)歷教育，公司不提供伙食補助和市內(nèi)交通補助，僅報銷住宿費和往返車船票。具體參見：《中國移動通信集團安徽有限公司員工獎懲辦法》（安移動人〔2009〕45號）十三、退出管理員工退出包括企業(yè)內(nèi)部退出和員工退出企業(yè)?！?市內(nèi)交通補助標準：本市下轄縣5元/天，省內(nèi)其他地區(qū)10元/天，省外地區(qū)15元/天，自帶交通工具或其他單位提供交通工具的，不再核發(fā)市內(nèi)交通補助。一般員工請假，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準，其中：假期超過五天以上的除部門領(lǐng)導(dǎo)同意外還應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，縣分公司一般員工請假天數(shù)超過五天的，經(jīng)理批準后報市分公司審批。單位審批的在職學(xué)歷教育，實行學(xué)前申請、學(xué)成獎勵制度，獎勵金額為學(xué)費的三分之二。1．2 工作目標（GS）工作目標是用以衡量被考核人員工作