【正文】 規(guī)范程序，加強督辦工作創(chuàng)新，對于確保政令暢通、完善領導決策、推動工作落實、促進作風轉(zhuǎn)變具有重要意義。這些通過不斷發(fā)展和完善的行政督查督辦形式，對保證政令的有效貫徹、維護行政系統(tǒng)的穩(wěn)定有序起到了積極作用，對做好今天的督查督辦具有重要的借鑒意義。深刻揭示了當前經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)折性變化。對于京滬高速鐵路股份有限公司來說，新常態(tài)下，督辦工作就是要抓好黨中央、國務院、總公司有關(guān)決策部署貫徹落實情況的督促檢查?！　《且l(fā)揮“參謀”作用。綜合部在對重大決策、重要部署、重點工作、重要會議進行準確把握和深入分析研判的基礎上，納入重點督查工作計劃。突出調(diào)研選題的針對性、參與的廣泛性和成果的實效性，緊密結(jié)合形勢任務、中心工作和重點要求，圍繞重要決策部署的貫徹落實以及改革發(fā)展中的重點、難點問題，積極開展調(diào)研。　　以做好月度重點工作督辦表的收集、整理、更新、匯總為載體，對公司各部門、各辦事處月度重點工作進行督辦，抓好三個節(jié)點。公司建立《績效考核管理辦法》，以績效考核為導向進行薪酬分配，突出目標管理，實行量化考核，落實部門、崗位職能職責，建立健全企業(yè)職工收入與企業(yè)效益、安全生產(chǎn)相結(jié)合的激勵約束機制。　　一是堅持實事求是的原則，當好督辦“信息處理器”?！　∷氖且l(fā)揮鍥而不舍的“釘子精神”，當好提高督辦工作效率的“加速器”。目前，一些企業(yè)現(xiàn)有的督辦工作大部分依靠人工完成，存在督辦效率低、職責不清、過程控制力弱的現(xiàn)象。如何增強“一分部署、九分落實”意識,如何提高督促檢查工作能力和水平,如何推動黨中央、國務院決策部署不折不扣貫徹落實?唯有在督促檢查工作中“實”字著力、有位有為,把實事求是作為督促檢查工作的生命線貫穿始終。督促檢查工作要把絕對忠誠于黨落實到行動上,把不負人民的初衷體現(xiàn)在工作中,堅定信念、顧全大局,敢于擔當、甘于奉獻,以實際行動踐行絕對忠誠于黨的政治品格?！鼻岸螘r間通報的祁連山國家級自然保護區(qū)生態(tài)環(huán)境破壞典型案例也說明,沒有深入扎實的督促檢查工作,理念不會自動轉(zhuǎn)化為行動,中央的決策部署也可能難以落到實處?！叭松斓亻g,長路有險夷。全面推動督查工作深入展開,必須做到真實為首、忠實為本、扎實為基。當前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)日新月異，引領了社會生產(chǎn)新變革。督辦工作涉及面廣、涉及部門多，在督辦工作部署和承辦過程中發(fā)生一些意見分歧是正常的，但是如果處理不當，就會使矛盾變得尖銳甚至激化，影響部門團結(jié)、降低工作效率，甚至造成工作失誤。　　七、新常態(tài)下做好督辦工作的建議與思考活動前認真策劃、選定主題、制定計劃、明確分工，活動中深入調(diào)研、摸清現(xiàn)狀、找出問題、提出建議，活動后認真總結(jié)、精心匯編、形成調(diào)研成果集。對涉及多個單位或部門辦理的問題，由主辦部門牽頭組織協(xié)辦配合部門共同推進，確保按時完成督辦任務。及時對總公司、公司的重點工作和重要會議要求進行細化分解，敏銳抓住事關(guān)全局工作的重點、焦點和難點，提出辦理事項、承辦單位、部門、完成時限，根據(jù)要求確定督辦事項。只有不斷豐富督查內(nèi)涵，創(chuàng)新督查形式，在工作思路、制度建設、管理措施、工作方法等方面加大力度，在做好足夠準備、超前謀劃、積極應對上做文章，才能全面落實決策部署，狠抓問題解決、確保政令暢通、推動貫徹落實，不斷促進督辦工作科學化、規(guī)范化。加強督辦工作，消除真空地帶，做到重大決策、重要文件、重要會議、重要批示、重點工作、交辦事項的全覆蓋，做到“不留盲區(qū)，應督盡督”，對于確保政令暢通、完善領導決策、改進工作作風、推進工作落實、實現(xiàn)工作目標具有十分重要的意義。從唐宋元時期由御史臺和臺院、殿院和察院組成的“一臺三院制”，到明清時期中央監(jiān)察機關(guān)設都察院、具有獨立檢察權(quán)的“六科”督查貫徹政令、地方設置“督撫、按察司、巡道”三級督查系統(tǒng)。三是口能言之。對一些新的典型、新的經(jīng)驗，要善于發(fā)現(xiàn)和抓住其實質(zhì)，把那些符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，具有發(fā)展活力的新生事物挖掘出來，加以總結(jié)和推廣，發(fā)揮典型示范作用，以點帶面，推動全局。要順勢而為、因勢利導，善于把事關(guān)本地發(fā)展的問題放在國際國內(nèi)的宏觀大背景下來思考和謀劃，提出既符合時代要求又符合本地實際的發(fā)展建議；善于在紛繁復雜的事務中把握關(guān)鍵，找準主要矛盾，及時為黨委、政府提供各類評估建議、工作預案和對策措施，做到應對新情況有新思路，解決新問題有新對策，為領導決策“引路導航”。二是站位準。比如針對我縣打造“萬畝煙?！钡漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，就應思考如何破解前期發(fā)展的資金瓶頸，在實際操作中，開發(fā)辦、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)經(jīng)局、煙草局等都有涉農(nóng)資金，如何合理使用，最好的辦法是整合涉農(nóng)資金，集中財力辦大事。作為領導的參謀和助手，不僅要心能謀之，而且要口能言之，把自己對領導決策的參謀思路準確無誤地表達出來，不能茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出來。從最高統(tǒng)治者親自到各地巡視督查，到監(jiān)御史、刺史、巡按等督查官員奉旨出巡督查?！　∫皇且l(fā)揮“橋梁紐帶”作用。及時了解總公司及公司領導檢查調(diào)研、現(xiàn)場辦公等重要活動和重要會議中確定和部署的重點事項，隨時列入督辦范圍，進行立項登記。綜合部每月整理歸納辦理情況，按周或月定期以 《督辦情況通報》方式向各單位通報督辦事項辦理情況，重要督辦事項通過《督辦情況專報》向領導報告?！　∫皇亲龊眠^程督辦。大調(diào)研活動不僅形成了“帶著問題去調(diào)研，解決問題出成果”的基本思路，而且把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成工作成果，促進了重點工作督辦，解決了公司發(fā)展中存在的問題，成為公司推進工作落實的重要載體?！　《睫k工作無小事。因此要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立公司統(tǒng)一領導、綜合部綜合協(xié)調(diào)、各部門組織實施的督辦工作體系，綜合部牽頭抓好總協(xié)調(diào)、承辦部門主動承擔責任、協(xié)作部門積極配合，形成左右聯(lián)合、上下聯(lián)動的督辦工作格局?！笆濉逼陂g，我國將大力實施網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?！　↑h的十八大以來,從中央到地方都把加強督查、抓好落實擺在更加突出的位置,不斷加大工作力度,推動各項事業(yè)取得新發(fā)展?！痹谑澜缃?jīng)濟疲弱的宏觀背景下,中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),面臨著一定的下行