【正文】 考核結(jié)果，發(fā)放績效工資。公司績效考評會考評，權(quán)重40%?！　《睫k工作無小事。督辦不是找茬，反饋不是告狀，重在了解實際，獲得全面、深入、真實的進展情況。吃透“下情”就是要對管轄范圍內(nèi)的一切涉及決策的動態(tài)要素做到了如指掌，為領(lǐng)導決策提供真實準確的客觀依據(jù)，使領(lǐng)導層的決策既同黨中央、國務院、總公司保持一致，又不脫離公司管理實際，在實事求是的基礎(chǔ)上推進督辦工作的健康發(fā)展。因此要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立公司統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合部綜合協(xié)調(diào)、各部門組織實施的督辦工作體系，綜合部牽頭抓好總協(xié)調(diào)、承辦部門主動承擔責任、協(xié)作部門積極配合，形成左右聯(lián)合、上下聯(lián)動的督辦工作格局。對公司部署的中心工作和牽動全局的大事，對領(lǐng)導交辦、批示或重要會議確定的督查內(nèi)容，要立即按要求抓緊立項落實，制定方案，層層分解，明確責任人及完成時限，由面面俱到向重點突破轉(zhuǎn)變，并按規(guī)定時限反饋落實情況。要深入基層一線，圍繞大局反映情況、報送信息，不斷拓寬督辦視野。調(diào)研成果要突出實效性和對實踐的指導性，第一時間把各方面的新情況新問題、貫徹落實決策部署的意見和建議、一線職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題及時收集上來，歸納綜合，形成有內(nèi)容、有價值、有份量的調(diào)研成果，強化調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，為科學決策提供可靠的依據(jù)?！笆濉逼陂g，我國將大力實施網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。而通過督辦工作的信息化管理，建立公司級的執(zhí)行和反饋體系，通過圖形化流程跟蹤，實現(xiàn)督辦計劃擬辦、立項、交辦、承辦、催辦、反饋、抽查、辦結(jié)、通報等相關(guān)環(huán)節(jié)網(wǎng)上運行，則可有效解決這些不足，有效提高業(yè)務追溯能力，提高督辦工作效率，通過信息化建設(shè)實現(xiàn)督辦流程優(yōu)化再造和管理方式的升級創(chuàng)新。一是回頭看思想認識是否真正到位，二是回頭看整改措施是否真正落實，三是回頭看問題是否整改、整改效果是否達到督辦要求。要牢固樹立“沒有考核的管理是無效的管理，沒有量化的考核是無效的考核”的經(jīng)營管理理念，督辦部門加強與計財、紀委的協(xié)調(diào)配合，建立健全定期督查考評機制和通報制度，以推動責任落實、工作落實、制度落實、標準落實、獎懲落實和促進作風轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?，將過程督查及問責緊密結(jié)合，嚴肅追查失責管理環(huán)節(jié)，按照考核辦法定期進行掛鉤考核、定期通報，用問責考評傳遞壓力、用壓力推動督辦工作落實，讓自覺落實成為督辦工作的新常態(tài)。　　黨的十八大以來,從中央到地方都把加強督查、抓好落實擺在更加突出的位置,不斷加大工作力度,推動各項事業(yè)取得新發(fā)展。　　實事求是,真實為首。司馬光就此評論說:“裴矩佞于隋而諍于唐,非其性之有變也。李克強總理強調(diào)“督查已經(jīng)成為促發(fā)展的利器”?！痹谑澜缃?jīng)濟疲弱的宏觀背景下,中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),面臨著一定的下行壓力和不少困難。增強大局觀念,就要正確認識大局、自覺服務大局、堅決維護大局,善于站在大局高度觀察和思考問題,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的研判和總體部署上來,真正做到想問題、作決策、抓落實都能圍繞大局、從大局出發(fā)?！　嵤虑笫?扎實為基。”當前一些督促檢查走形式、走過場,應付了事,對問題避而不見,或者只盯著問題不肯定成績。只有通過扎扎實實開展督促檢查工作,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,深入一線、真督實查,努力掌握全面、真實、豐富、生動的第一手材料,真正搞清楚本地區(qū)本部門本單位的實際情況,真正搞清楚影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,真正及時了解人民群眾的所思所盼,才能拓寬督查工作的廣度、深度和實效,才能真正發(fā)揮督促檢查“利器”作用,才能確保黨中央、國務院決策部署落地生根?！白仿沟墨C人看不到山,打魚的漁夫看不見海。習近平指出:“堅持實事求是,最基礎(chǔ)的工作在于搞清楚‘實事’,就是了解實際、掌握實情。強化責任意識,就要深刻認識到“無功就是過、庸碌就是錯”,勇于突破不合時宜的條條框框的束縛,敢于破除各類“藩籬”,真抓實干、狠抓落實,把全面深化改革的各項部署抓緊抓實抓到位,真正做到敢于擔當。絕對忠誠于黨是黨的事業(yè)順利發(fā)展的堅強政治保證,不負人民是黨與人民魚水關(guān)系的具體體現(xiàn)?！　嵤虑笫?忠實為本?！边@告訴我們,人們只有在那些愿意聽真話、能夠聽真話的人面前,才敢于講真話,愿意講真話,樂于講真話。然而,在工作中只講成績不談問題的現(xiàn)象仍然存在,其原因是部分干部只愿意聽溢美之詞不愿意聽錚錚之諫,這導致下級在匯報工作時,羅列政績則大加手筆、濃墨重彩,而關(guān)于缺點卻避重就輕、極力粉飾?！　‘斍?隨著全面建成小康社會進入決勝階段,全面深化改革進入攻堅期和深水區(qū),全面依法治國和全面從嚴治黨向縱深推進,抓落實的任務更重、要求更高。“實”字當頭做好督查工作一分部署,九分落實?！　∑呤且蚝枚睫k“持久戰(zhàn)”，強化回頭看，使跟蹤督辦成工作新常態(tài)。利用互聯(lián)網(wǎng)，有助于實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化?！　×且孕畔⒒ㄔO(shè)推進督辦工作創(chuàng)新。調(diào)研內(nèi)容要突出科學性，資料翔實，論據(jù)充分，符合科學發(fā)展規(guī)律，既調(diào)研和分析真實情況，掌握第一手資料，又要認識和把握規(guī)律，做到明晰思路指導工作。　　三是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動配合，當好“矛盾緩沖器”。做好督辦工作要有超前思維意識，綜合部作為領(lǐng)導決策的重要參謀部門之一，開展工作重要的基礎(chǔ)就是吃透“兩情”。報告落實情況要客觀全面，要對相關(guān)信息進行必要的篩選、識別、整理和加工，不夸大，不縮小，既要報喜，更要報憂。通過重點工作考核，使員工更為關(guān)注公司的整體經(jīng)營業(yè)績和重點工作督辦完成情況。對重點工作督辦實行月度考核，各部門根據(jù)工作完成情況進行自評，權(quán)重30%?！　∪菆猿侄睫k考核，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用?！　〗M織開展大調(diào)研活動，圍繞安全管理、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、風險管理和公司治理等內(nèi)容，由公司領(lǐng)導帶隊，全員參與，分別赴相關(guān)鐵路局、客專公司、機場、地鐵、高鐵車站、維管段等單位和基層站段、工區(qū)展開調(diào)研，廣泛學習借鑒相關(guān)單位的先進經(jīng)驗，全面系統(tǒng)摸底京滬高鐵的設(shè)備狀況、安全狀況和運營狀況，建立了具有公司特點的調(diào)研基本思路和工作流程。綜合部月中在月度重點工作計劃中添加行政例會和公司重要