【正文】 、事故管理、維修管理、改造管理、報廢等全過程管理以及國產(chǎn)化和專業(yè)化服務(wù)管理 3． 指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，負責(zé)故障精密診斷工作 4． 負責(zé) EAM系統(tǒng)機電設(shè)備基礎(chǔ)信息的錄入和維護工作 5． 負責(zé)設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管 理工作 6． 負責(zé)組織設(shè)備購置的技術(shù)談判 7． 組織機電設(shè)備事故的追查處理工作 8． 負責(zé)設(shè)備大型部件管理工作 9． 負責(zé)索賠件的技術(shù)談判工作 10． 負責(zé) 設(shè)備 售后服務(wù)的管理和技術(shù)支持工作 第六條 物資供應(yīng)中心負責(zé)物資計劃、采購、驗收、儲備、配送及索賠工作。 第十二條 設(shè)備的付款 設(shè)備到貨驗收合格后按照合同規(guī)定付款；質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備管理中心和使用單位簽字認可，機電動力部審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，物資供應(yīng)中心方可支付質(zhì)保金。 日調(diào)節(jié)費 =調(diào)節(jié)費率（常數(shù)）（ 1000/設(shè)備平均壽命用量日累計過煤量 +1000） 期段調(diào)節(jié)費 =調(diào)節(jié)費率（常數(shù)）（ 1000/設(shè)備平均壽命用量期段開始日累計過煤量 +1000）期段間實際有償使用天數(shù) 第二十一條 使用費的收取和使用 ，從辦理設(shè)備出庫至設(shè)備退還驗收為止。特殊工種的培訓(xùn)、考試、審核、發(fā)證、驗證由安監(jiān)局、教培中心負責(zé)。 第三十九條 當(dāng)設(shè)備配套計劃發(fā)生 變化 時 ，設(shè)備管理中心將設(shè)備大修調(diào)整計劃上報 機電 動力部、計劃部審核，經(jīng) 公司 審批后執(zhí)行 。 第五十二條 報廢設(shè)備處置： 處置。 第三章 計劃管理 第十 一 條 對于引進設(shè)備的大修計劃，設(shè)備管理中心要根據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計劃》 和 《設(shè)備配套計劃》，結(jié)合設(shè)備 運行狀態(tài) ，在每年的 5 月底以前編制完成下一年度的大修建議計劃。 第 二十六 條 生產(chǎn)領(lǐng)用大修項目的備件時，要經(jīng)設(shè)備管理中心和物資供應(yīng)中心簽字確認后由物供應(yīng)中心變更，備件計劃由物資供應(yīng)中心負責(zé)補報并反饋設(shè)備管理中心。 外委承修單位在項目實施過程中，如費用發(fā)生變更，執(zhí)行《專 項資金管理辦法》 和《神東分公司合同管理細則》 。 第四十五條 有償使用設(shè)備及部件 外委大修招投標(biāo)在 公司 紀(jì)審辦 的監(jiān) 督下，由設(shè)備管理中心組織 。 第五十六條 本規(guī)定下發(fā)之后， 《 設(shè)備大修管理暫行規(guī)定 》 廢止。 第十七條 設(shè)備管理中心和物資供應(yīng)中心分別負責(zé)編制、修正設(shè)備類和物資類的工具信息。 第二十九條 數(shù)據(jù)采集、錄入、 修改、審核等交接工作，要嚴格執(zhí)行簽字認可制度。 第四十三條 本制度自公布之日起執(zhí)行。 第十七條 系統(tǒng)用戶在休假或因公外出時，必須將相關(guān)的工作內(nèi)容授權(quán)其他用戶完成，不得延誤工作。 3. 負責(zé)本地化零部件采購技術(shù)參數(shù)確認、協(xié)議的簽訂，參與到貨驗收。 第十九條 神東分公司應(yīng)與國產(chǎn)化設(shè)備和零部件的研制開發(fā)單位簽訂試用協(xié)議，試用合格后，按正常程序補簽采購合同。 連采設(shè)備的大型部件：各種配套電機、減速器、連采機截割油缸、梭車及錨桿機電纜卷筒。 第五章 維修管理 第十六條 對于損壞的大型部件（報廢的除外）， 由管理中心統(tǒng)一委托進行修復(fù)。 第八章 附則 第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 第十二條 使用單位對停用且完好的單體液壓支柱要及時辦理退租手續(xù)，設(shè)備管理中心就地封存，委托使用單位代保管。 2．綜采工作面回撤通道貫通，設(shè)備管理中心組織生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)服務(wù)中心對回撤通道支護單體進行驗收。 第七章 附則 第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 6. 參與專業(yè)化招議標(biāo)工作。 第十條 專業(yè)化服務(wù)單位在技術(shù)與管理上必須滿足《煤礦安全規(guī)程》的要求，同時要嚴格執(zhí)行神東分公司及所服務(wù)單位的各項安全規(guī)章制度，接受所服務(wù)單位必要的安全培訓(xùn)和管理，加強職工安全思想教育和安全培訓(xùn)，增強員工的安全自保、互保意識，使其員工全部持證上崗。 第七條 計劃部負責(zé)各項能源消耗的統(tǒng)計。 第十九條 各礦輔運平硐盡量安裝使用反光定位裝置，巷道取消或減少照明裝置。 第五章 獎 罰 第三十五條 各單位應(yīng)制定節(jié)獎超罰辦法，安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能工作中取得成績的集體和個人給予獎勵；對浪費能源的集體和個人給予處罰。 第三十條 積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù) 第四章 節(jié) 油 管 理 第三十一條 生產(chǎn)單位實行計劃用油，用油量每年年初由公司財務(wù)部核定后，下達綜合油耗指標(biāo)。 第十六條 合理裝置無功補償設(shè)備，提高功率因數(shù)。 第四條 神東分公司節(jié)能管理目標(biāo)：控制和降低生產(chǎn)成本中的各項能源指標(biāo)。 第八條 外委專業(yè)化服務(wù)的合同簽訂執(zhí)行公司規(guī)定。 2. 負責(zé)專業(yè)化服務(wù)的現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和定期考核。 第二十一條 使用單位必須保證損壞單體液壓支柱及時修復(fù)，設(shè)備管理中心負責(zé)進行檢查，查出未及時修復(fù)的單體，對責(zé)任單位每根單體罰款 50 元。 2． 各生產(chǎn)礦井有償使用單體在用率達 90%，高于部分按 100 元 /根進行獎勵、低于部分按 100 元 /根進行處罰，每丟失一根，按原值 賠償，費用進入責(zé)任單位可控成本項目。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理中心辦理有償使用手續(xù)。 使用費提取標(biāo)準(zhǔn)： 未達到 使用壽命 的大型部件，租用時暫按原值的 40%收取，待原部件修復(fù)后，按實際發(fā)生的 修理 費收?。唤?jīng)簽定無法修復(fù)的部件按原值一次 收 取。設(shè)備管理中心負責(zé)建立大型部件臺帳。 神東分公司大型部件管理辦法 第一章 總則 第一條 為了加強大型部件的管理，提高大型部件的使用率，降低生產(chǎn)成本，特 制定本辦法。 第十五條 專業(yè)廠家和科研單位的選擇采取招（議）標(biāo)形 式確定。 4. 參與重點國產(chǎn)化項目調(diào)研、可行性技術(shù)論證。 第十三條 信息中心設(shè)立專人，按照系統(tǒng)安全規(guī)定對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)應(yīng)用程序進行備份，并對系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫運行進行監(jiān)控，保證系統(tǒng)安全運行和數(shù)據(jù)傳遞通暢。 第三十九條 系統(tǒng)用戶在休假或因公外出時，必須將相關(guān)的工作內(nèi)容授權(quán)其他用戶負責(zé)完成，不得延誤工作。 第五章 供應(yīng) 管理 第二十五條 物資的移庫、利庫、采購計劃、采購合同、借件、 寄售等業(yè)務(wù)必須在系統(tǒng)中執(zhí)行。 第十四條 維修標(biāo)準(zhǔn)體系、故障管理體系由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，用戶只能進行查詢、調(diào)用。 第五十二條 違反上述規(guī)定，根據(jù)情節(jié)對部門或單位處以 20xx元至 20xx0元罰款，對個人處以 50元至 1000元罰款。其它單位設(shè)備大修費執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。 第三十五條 開工報告由承修單位提報，設(shè)備管理中心、動力部、計劃部逐一簽批。 第二十二條 大修設(shè)備的舊件要經(jīng) 公司舊件鑒定小組 鑒定后確定修復(fù)或報廢 ， 修復(fù)件由設(shè)備管理中心委托修理， 報廢件由設(shè)備管理中心組織承修單位向物資供應(yīng)中心廢舊物資回收站清點移交。 第 三 條 設(shè)備維修過程中 ，在保證 和提高 設(shè)備性能的前提下，提倡采用國產(chǎn)化件 或進行技術(shù)改造 。 第八章 設(shè)備報廢管理 第五十條 設(shè)備報廢條件： 《 神華集團固定資產(chǎn)管理辦法》中 規(guī)定報廢條件的設(shè)備。對于國產(chǎn)設(shè)備的大修計劃，使用單位要根據(jù)設(shè)備的使用時間、過煤量及運行狀 況 ，于每年的 9月上旬以前向設(shè)備管理中心提報下一年度的設(shè)備大修申請。 第二十九條 使用單位必須執(zhí)行設(shè)備點檢制度、預(yù)防性（計劃）檢修制度，保證每天足夠的維護保養(yǎng)時間。 第二十條 使用費計算 1)折舊費：以固定資產(chǎn)卡片計算出的設(shè)備折舊費作為設(shè)備的應(yīng)提折舊費。驗收合格的設(shè)備由設(shè)備管理中心進行資產(chǎn)編號。 第二條 設(shè)備管理的范圍：凡構(gòu)成神東分公司固定資產(chǎn)的設(shè)備。 ：物資供應(yīng)中心根據(jù)采購計劃提交采購申請，及時跟蹤合同執(zhí)行情況并反饋信息。 第十九條 計費原則 ，按實際使用時間收取。 第二十六條 公司以外單位使用設(shè)備，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，設(shè)備使用費另行計算，簽訂正式有償使用合同，同時辦理擔(dān)保等手續(xù)。維修中心沒有能力承修的設(shè)備和部件可以外委。 第四十七條 國產(chǎn)化開發(fā)工作程序：總體規(guī)劃、項目調(diào)研論證、申請立項、審核、審批、立項批準(zhǔn)、選擇開發(fā)單位、項目實施、項目跟蹤、項目評估、鑒定。 第二條 設(shè)備檢修類別 包括 大修和 項修 。 第 十八 條 承修單位 按照項目 工單領(lǐng)用 備件， 對 設(shè)備 大修 的 剩余備件，承修單位在竣工驗收后 7 天 內(nèi)退庫 。 第三十三條 承修單位在接到《設(shè)備大（項）修委托書》后 14天內(nèi)完成待修設(shè)備狀況調(diào)研，并形成調(diào)研報告。 第七章 “工期、成本、質(zhì)量”控制 第四十條 設(shè)備大修工期參照《工時、工期定額表》執(zhí)行， 因計劃調(diào)整或借件等外部因素影響除外。 第四十八條 外委修復(fù) /加工返回的設(shè)備、備件，負責(zé)部門或單位組織相關(guān)單位進行驗收，并作好驗收記錄， 對安全規(guī)定有特殊要求的設(shè)備，公司安檢局參加。 第十一條 用戶每天要按時檢查自己的 INBOX（收件箱）和 KPI（關(guān)鍵性能指標(biāo)），并及時處理維修工作申請和駁回的上報申請，保證工單按計劃完成。 第二十三條 物資供應(yīng)中心如需借件，必須由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，隨借件手續(xù)辦理借件業(yè)務(wù)。 第三十六條 信息中心必須制定詳細的數(shù)據(jù)庫管理制度，報動力部批準(zhǔn)后執(zhí)行。各單位不得隨意越權(quán) 修改、刪除數(shù)據(jù)。 第七條 機電動力部職責(zé) 1． 負責(zé)組織國產(chǎn)化規(guī)劃、年度計劃的審核 2． 對國產(chǎn)化工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 3． 負責(zé)組織重點國產(chǎn)化項目調(diào)研、論證和招（議）標(biāo)工作 第八條 科技中心職責(zé) 1. 負責(zé)國產(chǎn)化科研項目的立項、技術(shù)成果鑒定、知識產(chǎn)權(quán)申報等工作。批準(zhǔn)后下達年度實施計劃。 第七章 獎 罰 第二十六條 神東分公司將對國產(chǎn)化工作中做出貢獻的單位和個人給予適當(dāng)獎勵，對于在國產(chǎn)化工作中造成重大失誤的給予必要的處罰。首次開發(fā)的大型部件，按國產(chǎn)化程序組織實施。 第二十三條 大型部件在質(zhì)保期損壞時，使用單位向設(shè)備管理中心辦理借件手續(xù)。 第三章 使用管理 第八條 單體液壓支柱主要用于綜采工作面超前支護、綜采工作 面回撤通道支護、開切眼支護及其它地點的加強支護。 第四章 考核 第十四條 設(shè)備管理中心負責(zé)對單體液壓支柱使用單位進行考核，考核結(jié)果報生產(chǎn)部、動力部。 第十九條 單體液壓支柱維修費用由設(shè)備管 理中心承擔(dān)。 4. 負責(zé)專業(yè)化服務(wù)項目的年度評估和費用測算。 第四章 外委專業(yè)化服務(wù)單位的 確定 第六條 專業(yè)化服務(wù)單位的確定應(yīng)當(dāng)采取招議標(biāo)的方式。 神東分公司節(jié)能管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了貫徹國家“資源開發(fā)和節(jié)約并舉，把節(jié) 約放在首位”的能源方針，進一步提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益，節(jié)約能源，降低消耗及成本，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》，結(jié)合神東礦區(qū)生產(chǎn)生活實際，特制定本辦法。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，每年11 月底上報下年度用電計劃，由動力部、供電處、財務(wù)部共同審核后，財務(wù)部 下達綜合電耗指標(biāo)。 第二十八條 在枯水期居民生活用水實行定時供應(yīng)。 第三十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原神東公司節(jié)能管理辦法廢止。 第二十二條 推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)。 第十條 供電處負責(zé)公司供（用）電節(jié)能管理工作。 第十三條 專業(yè)化服務(wù)單位沒有完成合同約定的內(nèi)容或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管 理單位和受服務(wù)單位有權(quán)進行必要的處罰。 3. 負責(zé)協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)部的專業(yè)化服務(wù)有關(guān)問題。 神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)，特制定本辦法。 3． 回撤通道貫通后，單體回撤由生產(chǎn)服務(wù)中心負責(zé)。 3247。 第二條 設(shè)備管理中心負責(zé)單體液壓支柱的全壽命管理，生產(chǎn)部、動力部負責(zé)單 體液壓支柱管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 第六章 管理流程 第十八條 使用單位不得擅自對大型部件向外調(diào)撥。 第二章 職責(zé) 第五條 機電動力部負責(zé)大型部件管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第二十二條 物資供應(yīng)中心要積極主動收集國內(nèi)本地化采購和國外直接采購信息，設(shè)備管理中心負責(zé)技術(shù)性能參數(shù)的確認，經(jīng)動力部審核后實施采購。 第十條 物資供應(yīng)中心職責(zé) 1. 負責(zé)進口零部件的本地化采購。 神東分公司國產(chǎn)化管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范神東分公司國產(chǎn)化管理工作，特制定本辦法。 第二章 職 責(zé) 第三條 機電動力部是非有償使用設(shè)備管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門，其職責(zé)： 1． 負責(zé)非有償使用設(shè)備系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作 2． 組織制定各項管理制度并監(jiān)督