【摘要】我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)模式研究 一、股權(quán)激勵(lì)在上市公司中的應(yīng)用股權(quán)激勵(lì)是指在經(jīng)營(yíng)者員工與公司之間建立一種基于股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,經(jīng)營(yíng)者員工以其持有的股權(quán)與公司形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,分享公司的經(jīng)營(yíng)成果并承擔(dān)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,國(guó)際上通行的股權(quán)激勵(lì)方式有股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃(ESOP)、MBO/MEBO、虛擬股票、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票、延期支付計(jì)劃、限制性股票等。
2025-06-28 17:37
【摘要】1國(guó)內(nèi)上市公司股權(quán)激勵(lì)研究張弘近20年來(lái),境外公司高級(jí)管理人員薪酬結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,以股票期權(quán)計(jì)劃為代表的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展非常迅速,這使以基本工資和年度獎(jiǎng)金為核心的傳統(tǒng)薪酬體系,面臨著股票期權(quán)計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的沖擊,后者是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度中委托—代理機(jī)制下管理層激勵(lì)與約束機(jī)制的探索,它使高級(jí)管理人員能夠分享公司業(yè)績(jī)與股東價(jià)值增長(zhǎng)。目前股
2025-07-13 18:27
【摘要】創(chuàng)業(yè)板上市公司上市前股權(quán)激勵(lì)一、概述股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)的模式通常有業(yè)績(jī)股票、股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票、延期支付計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)者/員工持股、管理層/員工收購(gòu)、帳面價(jià)值增值權(quán)等幾種表現(xiàn)形式。其中第一至第八種為與
2025-05-27 23:48