【正文】 工單位的材料、設備供應不及時，施工機械、人力不足等原因造成工程進度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖然采取了加快工程進度的措施，仍然不能趕上預期的工程進度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應對施工單位的施工能力重新進行審查和評價，并應發(fā)出書面警告，還應向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強制分割或考慮更換承包項目負責人。 (6)確保所有費用在計算上的正確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復。(5)工程變更制任何工程變更，均需相關各方認可。(4)嚴格經(jīng)費簽證。特別是工程結(jié)算審核中，參與在不同階段、工程發(fā)生的施工時間、部位所核定的結(jié)算費用，與上述材料單價、費率及工程量的變更密切相關。(6)及時提醒業(yè)主進行有關施工現(xiàn)場、材料、設備、技術(shù)資料等方面的計劃。造價控制制度(1)設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的 差錯、遺漏。(2)工程計量方式，計價基準（包括直接費和間接費）以及工程變更均應遵從投標文件及施工合同約定的原則。調(diào)整工程進度計劃，主要是調(diào)整關鍵線路上的施工安排，對于非關鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要求施工單位對整個工程進度計劃進行調(diào)整。B、提出問題與施工單位進行討論或澄清。這些記錄，除監(jiān)理日記外，均為臺帳形式出現(xiàn)，每個專業(yè)監(jiān)理每天記錄后，交內(nèi)業(yè)監(jiān)理匯總，作為原始記錄，以便和計劃進度比較，作為驗工月報審核及處理工期延長和索賠的依據(jù)。 (4)進度控制的要覽依據(jù)合同及審批的施工組織設計，本工程的進度控制要覽如下：①開工時，人員、設備的進場時間和準備時間?？傔M度目標的分解(1)工程項目劃分：箱涵管涵改建工程、深基坑支護工程、土方開挖、閉合框架、U型槽工程、擋土墻工程、泵房工程、道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。⑤召開第一次工地會議，請施工單位和建設單位代表參加，講評施工準備工作情況隊監(jiān)理實施細則進行交底，介紹監(jiān)理組人員和監(jiān)理工作方法，提出有關進度控制方面的一整套表格、報表和規(guī)定，明確施工單位和監(jiān)理在進度控制方面相互的職責和應做的工作。進度控制工作制度為確保規(guī)范化進行進度控制，必須建立形之有效的工作制度，主要有：(1)施工組織設計（施工方案）審查制度。(3)質(zhì)量的事后控制督促施工單位及時按分項、分部工程，分門類整理竣工圖表和驗收資料。抽樣試驗應按以下要求進行。旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。在各分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總各項工程的測量準確性成果資料。即事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制（預防）為主。措施：水泥必須有出廠材質(zhì)證明，水泥及砂石料進場后必須按規(guī)范要求進行取樣檢驗合格后才能使用，砼施工不能任意留置施工縫，當施工縫不可避免時按規(guī)范規(guī)定處理，嚴格控制砼的配合比，計量準確并控制好攪拌時間，砼制作、運輸強度應滿足砼澆筑強度的要求，砼澆筑時確保每一部位振搗密實，確保砼的外觀質(zhì)量，即砼表面光滑，無蜂窩、麻面，線型順直。施工期間，采用深井降水對地下水進行處理。鋼筋加工允許偏差應符合規(guī)定 (5)砼施工監(jiān)理控制點：原材料質(zhì)量與計量，砼質(zhì)量、施工縫、密實度等。閉合框架結(jié)構(gòu)、U型槽、擋土墻(1)深基坑支護支護監(jiān)理控制點：鉆孔深度、型鋼位置、水平間距、注漿質(zhì)量、支撐間距控制措施：主通道采用鉆孔后注漿連續(xù)墻和兩道內(nèi)支撐相結(jié)合的支護方式，引道采用鉆孔后注漿連續(xù)墻和內(nèi)支撐相結(jié)合的支護方式。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用。(二)監(jiān)理人員的崗位職責：1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則，負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審批施工單位提交開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽發(fā)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(8)有關各方聯(lián)席會議紀要。：監(jiān)理將按照業(yè)主與施工單位商定或合同規(guī)定的300天工期進行控制。，在施工階段對其工程質(zhì)量、工期、投資實施動態(tài)的目標控制，做好合同管理，協(xié)調(diào)好與本項目有關建設各方的關系，努力提高工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標準化、規(guī)范化、程序化、制度化。以過程監(jiān)理求工程質(zhì)量。在施工中必須加強對排水、支護、開挖等施工步驟的監(jiān)督，防止施工質(zhì)量、安全事故出現(xiàn)，為工程順利開展創(chuàng)造條件。相關規(guī)范《城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)范》CJJ6995《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》JTJ502001《室外排水設計規(guī)范》GB500142006《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設計統(tǒng)一標準》GB500682001《砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB500032001《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB 500102002《鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB 500172003《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB500072002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ792002《城市橋梁設計荷載標準》CJJ 7798《公路橋涵設計通用規(guī)范》JTGD602004《建筑工程抗震設防分類標準》GB502232004《給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB503322002《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB500692002《給水排水工程埋地矩形管管道結(jié)構(gòu)設計規(guī)程》CECS145:2002《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB503302002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000 (二)工程特點、監(jiān)理工作重點及難點 (1)本工程地段特殊，文明施工要求高。（某某賓館～**路延長線）道路工程結(jié)構(gòu)設計一、工程概況(一)工程概況工程名稱：**某某段（某某賓館～**路延長線）道路工程—花園下穿通道工程工程地點：武昌花園建設單位：某某橋建集團有限公司建設規(guī)模：，通道封閉段采用兩孔鋼筋混凝土閉合框架結(jié)構(gòu)，敞開段采用擋土墻結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土U型槽結(jié)構(gòu)。本工程是市目標管理的重點工程建設項目，是我市精神文明建設的窗口；工程范圍內(nèi)的交通、排水、給水、供電、通訊、燃氣等管線與社會、市民生活密切相關，因此，文明施工要求很高，一定要本著維護某某形象、樹立為民服務意識的宗旨，切實抓好文明施工。在施工過程中要求施工單位必須有完善的安全施工責任制并制定嚴格的安全施工管理辦法，以確保工程的順利進行。(2)主動參與協(xié)調(diào)工作，加強現(xiàn)場組織管理針對本工程的特點及難點，本工程的協(xié)調(diào)工作量較大，我們將配備專門的組織協(xié)調(diào)工程師，協(xié)助總監(jiān)，積極主動與業(yè)主配合，以保證工程有序地實施。3.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理的全部職責范圍和工程建設監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。除按總工期控制外，還需按月計劃、周計劃進行檢查控制，并按一年進行缺陷責任期的監(jiān)理服務。(9)其他相關文件資料。1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師匯報和請示；4）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工程師實施情況做好監(jiān)理日記；5）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；6）核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽證；7）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 鉆孔與鉆孔之間相互搭接應可靠，鉆孔后注漿連續(xù)墻鉆孔直徑為550650mm，水平間距500mm，后注漿為水泥土，鉆孔后注漿連續(xù)墻內(nèi)插HK360HK450型鋼。措施：水泥必須有出廠材質(zhì)證明，水泥及砂石料進場后必須按規(guī)范要求進行取樣檢驗合格后才能使用，砼施工不能任意留置施工縫，當施工縫不可避免時按規(guī)范規(guī)定處理，嚴格控制砼的配合比，計量準確并控制好攪拌時間，砼制作、運輸強度應滿足砼澆筑強度的要求，砼澆筑時確保每一部位振搗密實，確保砼的外觀質(zhì)量，即砼表面光滑，無蜂窩、麻面，線型順直。基坑必須分層均衡開挖，層高不宜超過1m；在開挖過程中防止碰撞支護結(jié)構(gòu)；在基坑開挖過程中應對基坑的支護結(jié)構(gòu)、周圍的建筑物及地下管線變形進行監(jiān)測，以確保安全。防水混凝土配料必須按配合比準確稱量并采用機械攪拌。輔以質(zhì)量因素控制法、施工過程質(zhì)量控制法，采用旁站、巡視、平行檢查等多種方法，使各項質(zhì)量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中的主動性及科學性。(3)工序自檢報告。包括以下主要內(nèi)容：①檢查用于工程的材料、設備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準的單項工程開工報告是否符合；②檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準的標準試驗通知單是否一致；③檢查施工方法和操作工藝，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告和作出指示；④進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；⑤對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查；⑥監(jiān)督承包商施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；⑦觀察了解影響工程進度和質(zhì)量的自然風險、隱患及外部干擾的信息，及時報告監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師對承包商按技術(shù)規(guī)范要求進行檢測試驗項目的試驗方案、設備及方法進行審查批準，對試驗的實施進行現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)施工單位提出的《工程竣工報驗單》，簽署復查意見。主要審查施工方法能否滿足質(zhì)量及進度要求，勞力力及原材料、機械配置能否滿足進度要求。施工實施階段(1)審核施工單位上報的單項工程進度計劃及月度、季度進度計劃。(2)總進度目標的分解為確保總工期目標的順利實現(xiàn)，可考慮本工程：道路排水工程、深基坑支護、閉合框架、U型槽等分期陸續(xù)按時開工。②施工過程中進度控制要覽如下：排水工程的完成時間；道路工程的完成時間；通道工程的完成時間；電氣工程的完成時間。③ 進度報表各類進度報表是進度控制的工具，報表分為兩類：一是過程控制中監(jiān)理記錄的臺帳、施工記錄和承包單位的施工日記。C、對有問題的部分進行分析，向施工單位提出修改意見。③加快工程進度。(3)工程變更遵循價值工程原則，使得費用和功能之比最小。(2)技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師參加業(yè)主組織的由設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的技術(shù)交底，并根據(jù)技術(shù)交底會議做出會議紀要交設計、施工單位落實。造價事中控制(1)按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。造價工程師建立各階段動態(tài)單價、費率、工程量庫后，特別對結(jié)算的。(3)工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預分析。(4)原材料、半成品進場報驗制凡用于永久工程原材料、半成品進場應填報《原材料、半成品進場進場報驗單》，附出廠合格證與出廠試驗報告，經(jīng)監(jiān)理見證取樣后才允許進入工程使用。 (5)把滿足合同條款在計量支付管理上的要求，工程量清單、說明、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范對計量支付程序和方法上的要求，作為工程計量與支付的必要和充分條件。④進度計劃的延期A、由施工單位實施中遇到不可預見或可抗力的因素，而使工程延誤批準延期的，監(jiān)理工程師應要求施工單位對原來的工程進度予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施。③進度計劃的審查內(nèi)容：工期和時間安排的合理性，施工準備的可靠性，計劃目標與施工能力的適應性。監(jiān)理將每月實物工程量完成情況、臺帳整理后，形成每月形象進度完成表附在監(jiān)理月報后報業(yè)主；在監(jiān)理的進度控制圖表上標注（橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡圖）。其中最主要的是人的因素，要求在執(zhí)行計劃的過程中，掌握動態(tài)控制原理，不斷進行檢查，不斷進行調(diào)控，將實際狀況與計劃安排進行對比，得出偏離計劃的信息，對這些信息，加以分析，找出原因，采取相應的措施。為確保下一工序的正常進行，必須保證工程進度不在本工序造成延誤，尤其應確保關鍵工序的完成時間。(3)實施進度檢查：材料進場使用量，機械進、出場量，工程施工進度或完成的實物工程量，施工記錄、臺帳，并在形象進度表、橫道圖、工程完成曲線等圖表上標注。施工單位每月底向監(jiān)理單位提交下月進度計劃。提交工程監(jiān)理報告（工程施工質(zhì)量評估報告）。在承包商的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎上，監(jiān)理按一定的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包商的抽樣試驗結(jié)果是否有效。主要在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否。(4)工序檢查認可。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度和送檢制度。防水混凝土應連續(xù)澆筑,宜少留施工縫。②基礎層壓實度及允許偏差符合規(guī)定。防水混凝土拌合物在運輸后如出現(xiàn)離折,必須進行二次攪拌。 (2)井點降水、基坑開挖地下通道采用明挖法施工，施工期間基坑周邊嚴禁堆載并禁止大型車輛通行。我們