【正文】 (三)工程計量、計價的控制方法和內(nèi)容造價工程師對本工程的分部分項工程建立工程量數(shù)據(jù)庫、單價庫及有關(guān)取費費率匯總表，按時間段動態(tài)跟蹤改變。(5)按合同規(guī)定，及時對宜完工程計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動局面。(4)協(xié)助業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。(6)工序驗收制工程每一道工序完工后，施工單位進(jìn)行自檢，合格后填報《工序質(zhì)量報驗單》，監(jiān)理工程師檢驗合格并簽證后才允許進(jìn)入下道工序。(8)嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計變更和變更設(shè)計，這兩種情況應(yīng)在事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按規(guī)定的程序辦理變更手續(xù)。具體工作任務(wù)如下：(1)審批施工單位編制的工程項目各階段，各月度資金使用計劃，并控制執(zhí)行。 針對本工程招標(biāo)文件的要求，我公司在本工程項目監(jiān)理部專門配備了一名造價專業(yè)工程師，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的投資（造價）控制，實施全過程的控制，確保建設(shè)項目資金與資源的充分利用和計劃性、科學(xué)性，使工程建設(shè)項目取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。監(jiān)理工程師要求施工單位編制工程進(jìn)度計劃。(3)進(jìn)度計劃調(diào)整①進(jìn)度符合計劃在工程實施期間，如果實際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度）與計劃進(jìn)度基本相符時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)施工單位對進(jìn)度計劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時防范影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計劃順利進(jìn)行。在此期間對出現(xiàn)的問題予以協(xié)調(diào)或解決。進(jìn)度預(yù)控的手段 (1)進(jìn)度計劃的審批①監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對施工單位提交的各項進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。④ 監(jiān)理指令和會議監(jiān)理的各種指令，往往以書面指令為主（監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知及停工、復(fù)工通知單），書面指令和各種會議（專題會、協(xié)調(diào)會）是監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的手段。上述各種內(nèi)容的審核，監(jiān)理組收文后，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師初審，總監(jiān)組織監(jiān)理組內(nèi)部討論后簽發(fā)意見。①了解工程承包合同中有關(guān)進(jìn)度的承諾和獎罰措施；②按合同和施工組織設(shè)計的內(nèi)容，檢查承包單位的管理、機(jī)械及人員配備；③根據(jù)工程項目找出主要工序，確定施工作業(yè)及決定是否可以采用流水或平行施工；④對業(yè)主的總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)要心中有數(shù)；⑤掌握承包單位的進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計；⑥在施工過程中要了解每天、每周完成的工程量，相應(yīng)的施工人員，機(jī)具數(shù)量以及不同作業(yè)面的施工情況、每周所進(jìn)的材料數(shù)量、成品和外加計劃執(zhí)行情況、近段及整個施工期的氣候變化情況及管線施工配合等情況。為確保下一工序的正常進(jìn)行，必須保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤，尤其應(yīng)確保關(guān)鍵工序的完成時間。對以上各工序進(jìn)行施工安排時，應(yīng)分段分施工隊平行流水作業(yè)。(4)協(xié)調(diào)工程爭議，處理工程索賠。(6)針對現(xiàn)場施工的安排，協(xié)調(diào)及進(jìn)度實況，以建立業(yè)務(wù)聯(lián)系單、監(jiān)理備忘、監(jiān)理專題報告等提出修改、調(diào)整工程進(jìn)度的意見和指令。然后，審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，并提出審批意見，由專業(yè)監(jiān)理初審、提出意見，總監(jiān)簽發(fā)，對一般項目可不編寫施工總進(jìn)度計劃，僅審核施工單位的進(jìn)度計劃。 (4)監(jiān)理例會制度。 (5)當(dāng)發(fā)生工期延誤事件，搜集證據(jù)，分析原因明確責(zé)任并按相關(guān)程序進(jìn)行索賠（反索賠）工作。 (2) 監(jiān)理單位要協(xié)調(diào)好進(jìn)度控制與質(zhì)量控制、造價控制及安全施工的關(guān)系，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。其程序如下框圖：工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量審查、簽證程序 出廠合格證施工單位用材前提出材質(zhì)試驗報告 抽檢試驗報告 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 否 合格否 責(zé)成施工單位重新抽檢 監(jiān)理工程師再次審查 合格合格 批準(zhǔn)施工單位使用該材料 合格否 否 指令不合格材料退場施工過程中及時巡視、檢查操作情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，督促安全生產(chǎn)、文明施工；嚴(yán)格工序、部位檢查與監(jiān)理，施工單位應(yīng)抓好每道工序的質(zhì)量，在自檢合格后，填寫報表報監(jiān)理復(fù)驗，經(jīng)檢驗合格簽認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工，監(jiān)理工程師并對重要部位、重要工序，堅持旁站監(jiān)理。按以下要求進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗監(jiān)理人員，對承包人進(jìn)行抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。試驗結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。②標(biāo)準(zhǔn)試驗標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)數(shù)據(jù)，包括各種濕度—密度關(guān)系試驗、級料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗等。完工項目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計量支付。(5)中間交工報告。在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定。 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)，就是通過監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包商提交使用的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。⑥事故處理施工完成后，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，并實事求是地、客觀地對質(zhì)量事故處理的效果作出公正的結(jié)論，并寫出質(zhì)量事故處理報告，提交給業(yè)主方、上級主管部門和其他有關(guān)部門。⑦箱涵兩側(cè)回填應(yīng)分層對稱回填，并達(dá)到相應(yīng)密實度。鋼筋彎曲成型后，表面不得有裂紋、鱗落或斷裂等現(xiàn)象。A、模板施工控制點：表面平整度、清潔度，相鄰板面高低差。砼基礎(chǔ)不得有石子外露、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，伸縮縫位置正確、垂直、貫通。措施：予埋件按設(shè)計要求購置予埋件，并按設(shè)計位置放線，定位要準(zhǔn)確牢固。鋼筋必須順直，調(diào)直后表面?zhèn)奂颁P蝕不應(yīng)使鋼筋截面積減少。開挖至坑底標(biāo)高后應(yīng)盡快進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工，地下結(jié)構(gòu)工程施工過程中應(yīng)及時進(jìn)行夯實回填施工；回填土應(yīng)對稱進(jìn)行，不得用重型機(jī)械壓實。嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)控檢測，強(qiáng)調(diào)事先控制，嚴(yán)格開工申請審批，杜絕施工重大質(zhì)量事故。在施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師將對本專業(yè)關(guān)鍵工序及常見通病進(jìn)行分析，提出質(zhì)量控制要點及質(zhì)量通病預(yù)治措施，并指導(dǎo)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員；施工階段對于重要工序，要求施工單位編制施工作業(yè)方案，由專業(yè)工程師審核批準(zhǔn)后，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。對工程項目人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 (一)質(zhì)量控制的依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)是本工程監(jiān)理的合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件?？偙O(jiān)理工程師 地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師 試驗、測量專業(yè)監(jiān)理工程師 市政專業(yè)監(jiān)理工程師 造價專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員監(jiān)理員 安全專業(yè)監(jiān)理工程師 (二) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)項目監(jiān)理部職責(zé)項目監(jiān)理部對本標(biāo)段工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制合同、信息管理及環(huán)保水保監(jiān)理、安全監(jiān)理負(fù)全責(zé)，根據(jù)合同文件進(jìn)行工作，并對業(yè)主負(fù)責(zé)。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部全體工作人員，為實現(xiàn)本工程的監(jiān)理目標(biāo)而努力工作。(6)委托人為本工程與其他第三方簽定的合同。(4)建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（建市[2006]248號文件）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及某某市等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。在工程施工階段，監(jiān)理將嚴(yán)格控制施工單位按照國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和設(shè)計圖施工。、設(shè)計、施工單位和監(jiān)理單位提出的工程設(shè)計變更，檢查施工技術(shù)措施，安全防護(hù)措施及文明施工。，嚴(yán)格按國家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，督促施工單位實現(xiàn)項目建設(shè)，確保設(shè)計意圖的實現(xiàn)。采取有效措施糾正偏差。我們應(yīng)針對性地做好：其一，要求施工單位測量放線準(zhǔn)確，確保全橋符合設(shè)計及規(guī)范要求；其二，加強(qiáng)模板工序檢查驗收，做到平整牢固，確保混凝土線形一致；其三，裝飾工程控制好原材料及施工工藝以做出樣板工程。(5)注重工程內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量。，通道封閉段采用兩孔鋼筋混凝土閉合框架結(jié)構(gòu)，總寬29m，敞開段采用擋土墻結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土U型槽結(jié)構(gòu)。本工程位于交通異常繁忙的城市主干道交叉路口，施工時交通組織問題異常突出。(4)場地土類型及建筑場地類別～，本場地為II類建筑場地?！?，擬建道路沿線場區(qū)上層滯水對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具有腐蝕性。工程總投資：24000萬元監(jiān)理服務(wù)期：300天質(zhì)量要求：本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程建設(shè)條件 (1)場地位置及地形地貌工程場地地勢平坦，地貌單元屬長江沖洪積三級階地，～。降水量集中在7四個月，約占降水量60%，其中6月份最高，12月份降雨量僅為32mm。施工現(xiàn)場達(dá)到人行道暢通、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中管線事故、無交通事故、無重大傷亡事故，且施工現(xiàn)場周圍平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔開；施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工銘牌，管理人員配卡上崗；語言文字規(guī)范；施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊；生活設(shè)施清潔文明；嚴(yán)格按規(guī)定控制噪聲、揚塵和泥漿；開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的政治思想工作，切實把文明施工落實到實處，使工程成為充分體現(xiàn)我市精神文明建設(shè)風(fēng)貌，便民、利民、愛民而不擾民的工程，成為我市文明施工的典范。開工前，分管協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行地下管線調(diào)查（必要時委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行），并配合業(yè)主做好費用評估及拆除改線工作?，F(xiàn)場做到檢查、巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時出具整改通知書，嚴(yán)重的發(fā)出停工指令書，直至恢復(fù)安全；對現(xiàn)場起吊安裝腳手架拆除等關(guān)鍵點和“高危”作業(yè)實行旁站安全監(jiān)督；審查各類安全專項技術(shù)措施及現(xiàn)場的實施。(2)工程實施中包括深基坑支護(hù)、土方開挖、U型槽、擋土墻、泵房、閉合框架結(jié)構(gòu)、排水箱涵、排水管涵、道路及基礎(chǔ)工程,各部位互相干擾大，給施工增加了作業(yè)難度，如何制定出一個好的項目網(wǎng)絡(luò)計劃，從而協(xié)調(diào)各施工隊伍、各專業(yè)立體交叉施工順序尤為重要。特別強(qiáng)調(diào)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)解決本工程的重點和難點，提出控制措施，將質(zhì)量控制作為重點。本工程項目監(jiān)理部將制定安全文明施工及防疫工作的監(jiān)理計劃，積極做好各級參戰(zhàn)人員和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作，督促承包單位建立安全文明施工和衛(wèi)生防疫的保證體系并確保有效運行，達(dá)到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工程的安全要求和優(yōu)良工地要求。主要內(nèi)容有：，檢查施工單位開工前的準(zhǔn)備情況，審批施工單位的開工申請報告，審批施工單位的施工組織設(shè)計及在不斷交通的情況下的施工方案。，堅持定期召開監(jiān)理例會，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，并按要求填寫監(jiān)理月報。：遵循上級有關(guān)主管部門的規(guī)定和要求，監(jiān)控安全生產(chǎn)，杜絕重大及死亡事故的發(fā)生，達(dá)到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。(3)監(jiān)理委托招投標(biāo)文件。其中具有8年以上造價經(jīng)驗的國家注冊造價師工程師1人、市政或道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師2人，安全專業(yè)監(jiān)理工程師1人，試驗檢測監(jiān)理工程師1人，地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師1人。 (三)施工階段監(jiān)理工作程序編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理細(xì)則)組織工程交底會及監(jiān)理交底配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會組織圖紙會審、構(gòu)配件及設(shè)備審批、分部工程質(zhì)量控制、文明施工實施施工監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔參與工程項目竣工預(yù)驗簽署建設(shè)監(jiān)理意見協(xié)助組織竣工驗收交接監(jiān)理實施階段總結(jié)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢、初檢不合格合 格通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查試驗室檢查合 格不合格簽發(fā)工程認(rèn)可書進(jìn)行下一道工序四、質(zhì)量控制質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。我們作為社會監(jiān)理其控制總的方法是：在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下首先努力建好自身監(jiān)理質(zhì)量保證體系，督促承包人按合同要求和ISO9001：2000質(zhì)量管理體系建立好企業(yè)質(zhì)量保證體系，同時接受政府監(jiān)督檢查。進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育。 (2)井點降水、基坑開挖地下通道采用明挖法施工，施工期間基坑周邊嚴(yán)禁堆載并禁止大型車輛通行。(4)鋼筋制作安裝施工監(jiān)理控制點：鋼筋質(zhì)量，焊接接頭的位置偏心、彎折，焊條的型號、規(guī)格，焊縫質(zhì)量。防水混凝土拌合物在運輸后如出現(xiàn)離折,必須進(jìn)行二次攪拌。特別是第一節(jié)下沉?xí)r，因頭重腳輕，一定要注意下沉過程的對稱、平穩(wěn)。②基礎(chǔ)層壓實度及允許偏差符合規(guī)定。措施：檢查鋼材的規(guī)格，進(jìn)場鋼筋必須有出廠材質(zhì)證明，使用前必須按規(guī)范要求抽檢合格，焊工必須持證上崗，焊前應(yīng)作焊件的檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝，加強(qiáng)巡檢和專項檢查工作。防水混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑,宜少留施工縫。⑤在事故原因分析清楚的基礎(chǔ)上，針對事故的原因，組織研究事故的處理方案。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度和送檢制度。在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監(jiān)理工程師要求承包商提交單項工程開工報告及工程實施計劃和施工組織設(shè)計并進(jìn)行審批。(4)工序檢查認(rèn)可。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。主要在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗，以決定同意采購與否。工藝試驗