【正文】 的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗作出選定。在承包商的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，監(jiān)理按一定的頻率獨立進(jìn)行抽樣試驗，以鑒定承包商的抽樣試驗結(jié)果是否有效。(1)質(zhì)量的事前控制監(jiān)理工作實施之前，全體監(jiān)理人員應(yīng)對組成本監(jiān)理合同的文件進(jìn)行全面了解熟悉，以便督促和證實施工單位是否嚴(yán)格按合同要求履行合同；督促施工單位對施工圖紙資料進(jìn)行現(xiàn)場校核。提交工程監(jiān)理報告（工程施工質(zhì)量評估報告）。(3)對項目實施過程中，進(jìn)行檢查分析，計劃值與實際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時提出意見。施工單位每月底向監(jiān)理單位提交下月進(jìn)度計劃。②編制進(jìn)度控制的監(jiān)理實施細(xì)則，制訂有關(guān)進(jìn)度控制的臺帳、表格，布置有關(guān)進(jìn)度控制的圖表上墻，由負(fù)責(zé)進(jìn)度控制的監(jiān)理具體編寫和操作，總監(jiān)組織監(jiān)理人員討論，然后上報建設(shè)單位審批。(3)實施進(jìn)度檢查：材料進(jìn)場使用量，機(jī)械進(jìn)、出場量，工程施工進(jìn)度或完成的實物工程量，施工記錄、臺帳，并在形象進(jìn)度表、橫道圖、工程完成曲線等圖表上標(biāo)注?？⒐を炇针A段(1)整理、匯總監(jiān)理資料，檢查施工單位的竣工資料。為確保下一工序的正常進(jìn)行，必須保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤，尤其應(yīng)確保關(guān)鍵工序的完成時間。為了確保工期，要作好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。其中最主要的是人的因素，要求在執(zhí)行計劃的過程中，掌握動態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，不斷進(jìn)行調(diào)控，將實際狀況與計劃安排進(jìn)行對比，得出偏離計劃的信息，對這些信息，加以分析，找出原因，采取相應(yīng)的措施。B、施工過程中的審核a. 季度、月度進(jìn)度計劃：根據(jù)進(jìn)度控制的目標(biāo)或監(jiān)理要求，承包單位在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行優(yōu)化。監(jiān)理將每月實物工程量完成情況、臺帳整理后，形成每月形象進(jìn)度完成表附在監(jiān)理月報后報業(yè)主；在監(jiān)理的進(jìn)度控制圖表上標(biāo)注（橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)圖）。B、有下列情況時，可發(fā)出監(jiān)理備忘錄給業(yè)主和有關(guān)單位、場地交接慢；，變更或報告回復(fù)慢；；。③進(jìn)度計劃的審查內(nèi)容：工期和時間安排的合理性，施工準(zhǔn)備的可靠性，計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。每日進(jìn)度檢查應(yīng)記錄在監(jiān)理日記中。④進(jìn)度計劃的延期A、由施工單位實施中遇到不可預(yù)見或可抗力的因素，而使工程延誤批準(zhǔn)延期的，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對原來的工程進(jìn)度予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實現(xiàn)，應(yīng)采取措施及時調(diào)整以保證總工程進(jìn)度實現(xiàn)。 (5)把滿足合同條款在計量支付管理上的要求，工程量清單、說明、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范對計量支付程序和方法上的要求，作為工程計量與支付的必要和充分條件。(6)在項目實施中，每月進(jìn)行投資計劃值與實際值的比較。(4)原材料、半成品進(jìn)場報驗制凡用于永久工程原材料、半成品進(jìn)場應(yīng)填報《原材料、半成品進(jìn)場進(jìn)場報驗單》，附出廠合格證與出廠試驗報告，經(jīng)監(jiān)理見證取樣后才允許進(jìn)入工程使用。 (二)造價控制的方法為了達(dá)到控制的目標(biāo)，規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險，項目監(jiān)理部將按業(yè)主招標(biāo)文件的要求認(rèn)真做好投資的事前、事中和事后控制：造價事前控制 (1)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、分析合同價構(gòu)成因素，制定防范性因素，明確工程費用突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。(3)工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。(10)定期、不定期地進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。造價工程師建立各階段動態(tài)單價、費率、工程量庫后，特別對結(jié)算的。(8)檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。造價事中控制(1)按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。(8)索賠管理制度，依據(jù)合同文件所規(guī)定的程序，要求對索賠事件搜集依據(jù)，分析原因，分清責(zé)任，明確金額，辦理支付。(2)技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師參加業(yè)主組織的由設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的技術(shù)交底，并根據(jù)技術(shù)交底會議做出會議紀(jì)要交設(shè)計、施工單位落實。(4)及時提醒業(yè)主正確履行合同義務(wù)，防止和減少索賠條件的產(chǎn)生。(3)工程變更遵循價值工程原則，使得費用和功能之比最小。在業(yè)主批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計劃的前提下，監(jiān)督施工單位在施工各階段制訂單項工程詳細(xì)施工組織計劃和進(jìn)度計劃。③加快工程進(jìn)度。⑤每周（或旬）進(jìn)行進(jìn)度計劃值與實際值的比較，以書面形式向施工單位指出存在的偏離并要求調(diào)整。C、對有問題的部分進(jìn)行分析，向施工單位提出修改意見。監(jiān)理指令是嚴(yán)肅的，監(jiān)理提出的意見或發(fā)文應(yīng)有事實依據(jù)、有規(guī)范和合同依據(jù)。③ 進(jìn)度報表各類進(jìn)度報表是進(jìn)度控制的工具，報表分為兩類：一是過程控制中監(jiān)理記錄的臺帳、施工記錄和承包單位的施工日記。① 審核A、進(jìn)場時審核a. 總進(jìn)度計劃：總進(jìn)度計劃能反映總體概況，便于了解總體布置、各階段安排和協(xié)調(diào)內(nèi)容。②施工過程中進(jìn)度控制要覽如下：排水工程的完成時間；道路工程的完成時間；通道工程的完成時間；電氣工程的完成時間。②地下管線較多，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)，促使各部門之間的合作。(2)總進(jìn)度目標(biāo)的分解為確?？偣て谀繕?biāo)的順利實現(xiàn)，可考慮本工程：道路排水工程、深基坑支護(hù)、閉合框架、U型槽等分期陸續(xù)按時開工。(9)每月向建設(shè)單位提交進(jìn)度月報，匯報工程進(jìn)度、存在問題對后階段的預(yù)測、打算。施工實施階段(1)審核施工單位上報的單項工程進(jìn)度計劃及月度、季度進(jìn)度計劃。按監(jiān)理規(guī)范的要求做好監(jiān)理日志，對由于業(yè)主、施工單位以及不可抗力造成的延誤詳細(xì)記錄，以作實際進(jìn)度計算及索賠依據(jù)，并按規(guī)定和程序進(jìn)行索賠（反索賠）。主要審查施工方法能否滿足質(zhì)量及進(jìn)度要求，勞力力及原材料、機(jī)械配置能否滿足進(jìn)度要求。分述如下：(1)審批施工單位按照業(yè)主及施工合同要求提出的總體施工計劃。根據(jù)施工單位提出的《工程竣工報驗單》，簽署復(fù)查意見。質(zhì)量的預(yù)控措施質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)控為主，防患于未然。監(jiān)理工程師對承包商按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。③工藝試驗工藝試驗是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對路基、路面、鉆孔、軟基處理及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進(jìn)行的試驗，本標(biāo)段可能發(fā)生的工藝試驗有：針對不同原軟基處理方式通過試鉆確定鉆孔方式。包括以下主要內(nèi)容：①檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否符合；②檢查各種集料的級配、配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單是否一致；③檢查施工方法和操作工藝，對低劣的產(chǎn)品及時發(fā)出警告和作出指示；④進(jìn)行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；⑤對隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；⑥監(jiān)督承包商施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測定及記錄；⑦觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險、隱患及外部干擾的信息，及時報告監(jiān)理工程師。(6)中間交工證書。(3)工序自檢報告。在開工以前，監(jiān)理工程師向承包商提出一個（或一套）對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包商的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。輔以質(zhì)量因素控制法、施工過程質(zhì)量控制法，采用旁站、巡視、平行檢查等多種方法，使各項質(zhì)量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中的主動性及科學(xué)性。③承包單位在接到監(jiān)理工程師的質(zhì)量通知單以后，應(yīng)在監(jiān)理工程師的參與下盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行事故情況的調(diào)查，查明事故的基本情況，事故發(fā)生的時間、范圍、性質(zhì)、影響及其發(fā)展變化，并寫出質(zhì)量事故調(diào)查報告。防水混凝土配料必須按配合比準(zhǔn)確稱量并采用機(jī)械攪拌。模板支撐傳力明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，拉桿筋布置合理?；颖仨毞謱泳忾_挖，層高不宜超過1m；在開挖過程中防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)；在基坑開挖過程中應(yīng)對基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍的建筑物及地下管線變形進(jìn)行監(jiān)測，以確保安全。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉的設(shè)計圖紙，參與施工放樣控制的平面、高層及各種設(shè)施、預(yù)埋件等的位置，參與機(jī)械、設(shè)備的安裝，使之符合設(shè)計要求。措施：水泥必須有出廠材質(zhì)證明，水泥及砂石料進(jìn)場后必須按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗合格后才能使用，砼施工不能任意留置施工縫，當(dāng)施工縫不可避免時按規(guī)范規(guī)定處理，嚴(yán)格控制砼的配合比，計量準(zhǔn)確并控制好攪拌時間，砼制作、運輸強(qiáng)度應(yīng)滿足砼澆筑強(qiáng)度的要求，砼澆筑時確保每一部位振搗密實，確保砼的外觀質(zhì)量，即砼表面光滑，無蜂窩、麻面，線型順直。澆筑砼前，應(yīng)對模板長寬高幾何尺寸進(jìn)行檢查，確保符合圖紙要求。 鉆孔與鉆孔之間相互搭接應(yīng)可靠，鉆孔后注漿連續(xù)墻鉆孔直徑為550650mm，水平間距500mm，后注漿為水泥土，鉆孔后注漿連續(xù)墻內(nèi)插HK360HK450型鋼。指令文件：在實施質(zhì)量控制過程中，我們不僅向承包人傳達(dá)業(yè)主指令文件，而且根據(jù)質(zhì)量具體要求，及時向承包人發(fā)送質(zhì)量問題工作指令、通知單、備忘錄、情況紀(jì)要等，用以指出施工中各種質(zhì)量問題，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。合同圖紙：全部圖紙應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更與修改要求。1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師匯報和請示；4）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工程師實施情況做好監(jiān)理日記；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；6）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽證；7）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5. 項目監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)本項目監(jiān)理部人數(shù)12人。(9)其他相關(guān)文件資料。本工程項目有關(guān)文件：(1) 國家、建設(shè)部、某某市與本工程建設(shè)有關(guān)的文件、通知和會議紀(jì)要。除按總工期控制外，還需按月計劃、周計劃進(jìn)行檢查控制，并按一年進(jìn)行缺陷責(zé)任期的監(jiān)理服務(wù)。6）上述試驗必須由具有試驗資質(zhì)的試驗機(jī)構(gòu)獨立進(jìn)行，并出具試驗報告。3.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理的全部職責(zé)范圍和工程建設(shè)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。(6)加強(qiáng)安全文明施工管理和衛(wèi)生防疫工作。(2)主動參與協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理針對本工程的特點及難點，本工程的協(xié)調(diào)工作量較大，我們將配備專門的組織協(xié)調(diào)工程師，協(xié)助總監(jiān)，積極主動與業(yè)主配合，以保證工程有序地實施。對主通道及U型槽段采用鉆孔后注漿連續(xù)墻和內(nèi)支撐支護(hù)的方式，對于擋土墻段采用型鋼和內(nèi)支撐支護(hù)的方式。在施工過程中要求施工單位必須有完善的安全施工責(zé)任制并制定嚴(yán)格的安全施工管理辦法，以確保工程的順利進(jìn)行。(3)地下管網(wǎng)多，協(xié)調(diào)工作量大。本工程是市目標(biāo)管理的重點工程建設(shè)項目，是我市精神文明建設(shè)的窗口；工程范圍內(nèi)的交通、排水、給水、供電、通訊、燃?xì)獾裙芫€與社會、市民生活密切相關(guān)，因此，文明施工要求很高，一定要本著維護(hù)某某形象、樹立為民服務(wù)意識的宗旨，切實抓好文明施工。歷年1月份氣溫最低,～。（某某賓館～**路延長線）道路工程結(jié)構(gòu)設(shè)計一、工程概況(一)工程概況工程名稱：**某某段（某某賓館～**路延長線）道路工程—花園下穿通道工程工程地點：武昌花園建設(shè)單位：某某橋建集團(tuán)有限公司建設(shè)規(guī)模：，通道封閉段采用兩孔鋼筋混凝土閉合框架結(jié)構(gòu)，敞開段采用擋土墻結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土U型槽結(jié)構(gòu)。冬夏溫差大，歷年7月份氣溫最高，～℃,℃。相關(guān)規(guī)范《城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)范》CJJ6995《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JTJ502001《室外排水設(shè)計規(guī)范》GB500142006《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB500682001《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500032001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB 500102002《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB 500172003《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB500072002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ792002《城市橋梁設(shè)計荷載標(biāo)準(zhǔn)》CJJ 7798《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》JTGD602004《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB502232004《給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB503322002《給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500692002《給水排水工程埋地矩形管管道結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程》CECS145:2002《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB503302002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000 (二)工程特點、監(jiān)理工作重點及難點 (1)本工程地段特殊，文明施工要求高。在施工過程中分管協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查每一環(huán)節(jié)的措施落實情況，檢查防護(hù)、應(yīng)急措施是否到位，以保證工程順利進(jìn)行。在施工中必須加強(qiáng)對排水、支護(hù)、開挖等施工步驟的監(jiān)督，防止施工質(zhì)量、安全事故出現(xiàn)，為工程順利開展創(chuàng)造條件。監(jiān)理工作難點(1)，要嚴(yán)格控制深井降水及注漿，確保支護(hù)的穩(wěn)定性。以過程監(jiān)理求工程質(zhì)量。(5)強(qiáng)化質(zhì)量管理本公司參加本工程監(jiān)理的全體監(jiān)理人員，將以質(zhì)量控制為重點，通過旁站、巡視、平行檢驗等手段，加強(qiáng)對工程全過程的質(zhì)量控制，對施工難度較大、安全隱患較大的部位重點監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。，在施工階段對其工程質(zhì)量、工期、投資實施動態(tài)的目標(biāo)控制，做好合同管理，協(xié)調(diào)好與本項目有關(guān)建設(shè)各方的關(guān)系，努力提高工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化。，監(jiān)理單位委托具有試驗資質(zhì)的試驗檢測機(jī)構(gòu)獨立進(jìn)行以下試驗并出具試驗報告：1）防水砼的配合比試驗及砼試驗抽檢；2）支護(hù)樁質(zhì)量檢測；3）深基坑變形觀測；4）瀝青軟化點、延度、針入度試驗，按每公里3組進(jìn)行；5）對改性瀝青、瀝青瑪蹄脂及乳化瀝青，其平行試驗抽檢按每公