校園招聘的藝術(留存版)
【正文】 人。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎品，更有機會贏得去企業(yè)實習或正式錄用的機會?！?而高校也樂得做個順水人情，畢竟學生的就業(yè)率是提高了。摩托營是摩托羅拉中國公司為中國一流大學的優(yōu)秀在校生設立的實習生計劃，其目的在于為摩托羅拉的未來發(fā)展提供充足和多元化的人才供應；同時，也為有志于成就事業(yè)的優(yōu)秀大學生提供發(fā)展自我、了解企業(yè)、提高就業(yè)競爭力的機會。顯然，人力資源工作者們，校園招聘的職能已經(jīng)不再單一，它開始兼具人才招聘與企業(yè)品牌營銷的雙重作用。海報、論壇、演講，大公司在展示強大實力的同時，挑走了最優(yōu)秀的畢業(yè)生。麥當勞在金融危機還未燒到中國之際，就大舉進入北大校園。在學校建立企業(yè)獎學金，定期在校園組織活動，請公司的中高層人員以及校友在學校組織專題講座，甚至在學校開展“定制”人才的提前培養(yǎng)計劃等等，都將為企業(yè)樹立良好的雇主形象。秀場如戰(zhàn)場，競爭中有謀有術、謀定而動，才能戰(zhàn)無不勝。遠見卓識高校中蘊藏著一大批極具領袖潛質(zhì)的學生，GE、匯豐、聯(lián)合利華等都把“管理培訓生”制度作為培養(yǎng)未來管理人才的戰(zhàn)略措施來實施。在寶潔的校園招聘過程中，各業(yè)
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