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正文內(nèi)容

金龍汽車(客車)工業(yè)公司銷售培訓(xùn)制度手冊(cè)(留存版)

  

【正文】 討。 3 . 請(qǐng)你給予率直的反應(yīng)及批評(píng),這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來(lái)有所改進(jìn)。 第三十四條 所有參加公司組織的外部專項(xiàng)培訓(xùn)的人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績(jī)、結(jié)業(yè)證書(shū)等送培訓(xùn)組織部門存檔,并報(bào)人力資源部備案,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄于培訓(xùn)資歷表。 第二十一條 專項(xiàng)培訓(xùn)的內(nèi)容包括: 社會(huì)機(jī)構(gòu)舉辦的短期培訓(xùn)班; MBA 班; 其他相關(guān)培訓(xùn)。 第六條 銷售公司內(nèi)部各部門人員每年 12 月份前填寫(xiě)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,并提交到內(nèi)務(wù)部。 第十一條 職前培訓(xùn)的內(nèi)容包括: 公司簡(jiǎn)介; 公司產(chǎn)品知識(shí)的講解; 公司相關(guān)人事管理制度的講解; 企業(yè)文化培訓(xùn); 崗位職責(zé)的培訓(xùn); 工作流程、工作內(nèi)容的培訓(xùn)。 第四章 培訓(xùn)組織與實(shí)施 第二十五條 銷售公司市場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)組織銷售公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的實(shí)施工作。 1. 您覺(jué)得培訓(xùn)課程內(nèi)容安排如何? (1) □優(yōu)秀 (2) □良好 (3) □一般 (4) □較差 (4) □差 2. 您覺(jué)得教學(xué)方法如何? (1) □優(yōu)秀 (2) □良好 (3) □一般 (4) □較差 (4) □差 3. 您覺(jué)得培訓(xùn)時(shí)間是否適當(dāng)? (1) □太長(zhǎng) (2) □適合 (3) □不足 4. 參加此次培訓(xùn)感到有哪些受益? (1)□獲得適用的新知識(shí)。 第三十三條 培訓(xùn)組織部門應(yīng)對(duì)《培訓(xùn)結(jié)果反饋表》進(jìn)行整理和總結(jié),對(duì)于培訓(xùn)中存在 的不足應(yīng)在以后的培訓(xùn)組織中進(jìn)行改善。 第二十條 專項(xiàng)培訓(xùn)為不定期培訓(xùn),蘇州金龍公司或銷售公司根據(jù)公司發(fā)展需要和人員狀況,組織進(jìn)行培訓(xùn)。 第五條 市場(chǎng)管理部每年 12 月 10 日前提出銷售公司業(yè)務(wù)員下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并制訂培訓(xùn)預(yù)算,提交銷售公司總經(jīng)理審批。 第十二條 職前培訓(xùn)的方式以傳統(tǒng)講授、現(xiàn)場(chǎng)參觀為主。 第二十六條 銷售公司內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)組織銷售公司內(nèi)務(wù)人員培訓(xùn)的實(shí)施工作。
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