【正文】 分包合同條款的合法性和公正性。收集信息資料的目的是想讓信息資料服務(wù)于監(jiān)理工作，幫助我們進(jìn)行判斷。但是，整理出來的原始資料往往非常繁多，不便于傳遞。充分掌握情況，抓住主要矛盾；從實(shí)際出發(fā)，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話；，兼顧合同各方利益，力促通過協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，充分理解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)意圖，并促其圓滿地實(shí)現(xiàn)，如總監(jiān)認(rèn)為設(shè)計(jì)中存在不足之處，應(yīng)在取得業(yè)主的批準(zhǔn)后積極提出建設(shè)性的意見，供設(shè)計(jì)工程師參考，但總監(jiān)無權(quán)修改設(shè)計(jì)，而必須通過設(shè)計(jì)單位。監(jiān)理工程師將按照施工合同文件的要求，監(jiān)督承包人改善施工現(xiàn)場或作業(yè)區(qū)域的環(huán)境，保持施工區(qū)域和營地區(qū)域的整潔有序。基礎(chǔ)工程完工驗(yàn)收后，要及時(shí)回填，平整場面，清除積土雜物，整理施工用具（如鋼管、腳手、扣件、模板等）。①要求各類材料堆放要整齊， 米；②檢查料場排水措施；③督促承包單位依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火措施；④要求施工現(xiàn)場重視施工材料的合理節(jié)約。監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)：對(duì)總承包單位、分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及施工安全問題時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)安全保證體系的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真督促承包人執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)各項(xiàng)防護(hù)措施，設(shè)備使用安全情況，督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品，發(fā)生安全事故立即報(bào)告總監(jiān)。圖紙會(huì)審記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理并報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主，經(jīng)業(yè)主審核簽認(rèn)后送交設(shè)計(jì)單位；各方均無異議后，業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位加蓋公章形成工程文件，分發(fā)各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行，歸檔并妥善保存。隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收制度（1）施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送監(jiān)理工程師。： 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。 九、本工程技術(shù)特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及相應(yīng)對(duì)策根據(jù)《xxxx城區(qū)涪江上段防洪護(hù)岸工程（趙家渡段）施工監(jiān)理》招標(biāo)文件，結(jié)合我方在現(xiàn)場踏勘掌握的情況以及以往經(jīng)驗(yàn)，我方清楚的知道堤防工程是隱蔽工程，堤線長、施工渡汛難度大，各部位質(zhì)量要求高，工期短是其工程特點(diǎn)。（4）對(duì)所有進(jìn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，監(jiān)理工程師在任何時(shí)候都有權(quán)進(jìn)行檢查、抽樣測試和復(fù)試，對(duì)于不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的材料、設(shè)備將予以拒絕。、型號(hào)、完好率、設(shè)備能力的檢查為了保證合同項(xiàng)目建設(shè)的順利開工，承包商在開工前應(yīng)提交施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場的計(jì)劃和時(shí)間表，填寫《施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》，其內(nèi)容應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)。單位工程和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開工前，向監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（措施），強(qiáng)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)（措施）應(yīng)有安全技術(shù)措施，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)有安全專項(xiàng)施工方案。施工圖的審查應(yīng)注意以下幾方面： 圖紙是否符合初步設(shè)計(jì)和上級(jí)批文的要求。、文明施工和安全生產(chǎn)等措施計(jì)劃的審查施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理部要督促施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工安全管理機(jī)構(gòu)和施工安全保障體系。因此，開工前必須要求承包商建立自己的工地試驗(yàn)室，配置必要的設(shè)備和合格的試驗(yàn)技術(shù)人員，以滿足開展工程所必需的各種常規(guī)試驗(yàn)的需要。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將在簽訂監(jiān)理合同后編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，其內(nèi)容將是《監(jiān)理大綱》的細(xì)化，體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該工程在各專業(yè)技術(shù)、管理目標(biāo)控制方面的具體要求。（4）實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀實(shí)際的試驗(yàn)和記載試件的物理力學(xué)性質(zhì)，為工程檢驗(yàn)提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。（4）建材產(chǎn)品檢驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后方可使用；檢驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng)在監(jiān)理單位見證下進(jìn)行封存，或報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按規(guī)定進(jìn)行處理。（3）圖紙會(huì)審流程：施工單位、監(jiān)理單位及其他各專業(yè)的工程技術(shù)人員針對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的問題或?qū)D紙的優(yōu)化建議，于設(shè)計(jì)交底后5個(gè)工作日內(nèi)以書面材料形式匯總提交總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審核，總監(jiān)或總監(jiān)代表審核后，提交項(xiàng)目業(yè)主審查。（3）安全管理的體系建立健全安全管理體系，明確監(jiān)理單位法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目監(jiān)理部配備安全管理監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)督管理工作，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全責(zé)任制。施工機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的或確需臨時(shí)占用超出原劃定區(qū)域時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。：①設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)②第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由監(jiān)理方協(xié)助建設(shè)單位主持召開，主要內(nèi)容為檢查工程開工條件是否具備，各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作是否就緒。在施工過程中總監(jiān)應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的有關(guān)情況，理解承包單位的困難，使承包單位能順利地完成施工任務(wù)。（1）時(shí)間：每周一次（2）內(nèi)容：研究監(jiān)理工作中的問題，傳達(dá)上級(jí)主管部門及公司的指示等，總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。施工過程中按照合同條款及監(jiān)理工程師的要求，施工單位在現(xiàn)場填寫的施工用表種類繁多。若合同雙方未能就爭議事項(xiàng)達(dá)成一致意見，可根據(jù)施工承包合同約定的處理程序提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行裁決。對(duì)于任何索賠報(bào)告，將按下列要求進(jìn)行審查并做出評(píng)價(jià)：①索賠報(bào)告是否在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出，否則監(jiān)理工程師將確定合同索賠超過了時(shí)效而予以拒絕；②造成損失或延期的事實(shí)是否真實(shí)可靠；③合同索賠要求是否與合同條款的規(guī)定一致，確定索賠要求中按照合同文件的規(guī)定可以索賠的項(xiàng)目；④對(duì)索賠的支持文件逐一進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、取證、分析和論證，分析所提供的證據(jù)是否真實(shí)、合法、有效，從而確定能夠支持索賠的有效證據(jù)，對(duì)其它無效證據(jù)提出充分的理由；⑤分析索賠事件產(chǎn)生的原因以及對(duì)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的分析是否正確合理，確定能夠進(jìn)行索賠的事實(shí)以及責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)的分配；⑥對(duì)工期延長計(jì)算書中工時(shí)工效、工期計(jì)劃、關(guān)鍵路線分析和工期計(jì)算成果的合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出應(yīng)延長的中間或最終完工日期的初步意見；⑦對(duì)索賠評(píng)價(jià)過程中，如果分析確定承包商的索賠要求是因下列原因提出的，應(yīng)予以明確拒絕：l 承包商在投標(biāo)時(shí)低價(jià)競爭而導(dǎo)致虧損或價(jià)格的明顯偏離；l 承包商因計(jì)劃不周或管理不力導(dǎo)致工期延誤或費(fèi)用增加；l 因承包商或其分包商的責(zé)任，或承包商與其分包商之間的糾紛或合同爭端所導(dǎo)致的工期延誤或費(fèi)用增加；l 因承包商采用不合格的材料、設(shè)備造成質(zhì)量缺陷，或因承包商的責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量和安全事故，或其它違約或違規(guī)行為，被監(jiān)理工程師指令停工、返工、重建或重置所導(dǎo)致的工期延誤或費(fèi)用增加；l 索賠事件發(fā)生后，承包商未努力或及時(shí)采取有效的措施補(bǔ)救或減輕損失而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大；l 因承包商違反國家法律、法令或行政法規(guī)的行為而導(dǎo)致的工作延誤或費(fèi)用支出；l 由于承包商未按開工令的指示及時(shí)開工、或施工資源投入不足、或準(zhǔn)備工作不充分、或施工材料供應(yīng)不及時(shí)、或施工組織管理不善、或分包商的實(shí)施不力等導(dǎo)致工期延誤；l 施工合同文件規(guī)定應(yīng)由承包商承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的工期延誤或費(fèi)用增加；l 非關(guān)鍵線路上項(xiàng)目的工期延誤但未對(duì)關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目的工期造成影響，或合同文件中明示或隱含的不能請(qǐng)求延長工期的工期延誤；l 在進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師將起草索賠評(píng)價(jià)報(bào)告，作為業(yè)主和承包商雙方協(xié)商的基礎(chǔ)。因此，監(jiān)理工程師在工程變更管理上應(yīng)采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，對(duì)合同影響較大的工程變更，不僅要求技術(shù)上可行，而且還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及其對(duì)合同工期影響的評(píng)估。工程填料外表尺寸對(duì)于用于本工程的原材料進(jìn)行跟蹤，檢查其是否符合合同有關(guān)約定，是否具有材質(zhì)合格證明。，確認(rèn)其質(zhì)量。堅(jiān)決反對(duì)通過降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)搶進(jìn)度或節(jié)省投資的行為。任何工程進(jìn)度計(jì)劃或決策不得以削弱安全生產(chǎn)和降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將堅(jiān)決反對(duì)任何不顧安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的建設(shè)行為。，核實(shí)已完工程，審核簽認(rèn)工程款支付憑證。監(jiān)理工程師職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9） 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢測，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。資金來源：中央補(bǔ)助資金和自籌資金。20．按照國家和重慶市有關(guān)水利工程監(jiān)理法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)范開展監(jiān)理工作。，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成并與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料、設(shè)備、施工設(shè)計(jì)圖紙等。進(jìn)行工程計(jì)量。，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制。堅(jiān)持客觀科學(xué)地檢驗(yàn)質(zhì)量狀況，評(píng)價(jià)質(zhì)量等級(jí)。行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部的水工建筑、水利、造價(jià)等專業(yè)工程師組成施工巡檢組進(jìn)行不定期巡查，對(duì)于違反合同規(guī)定的不規(guī)范質(zhì)量行為進(jìn)行堅(jiān)決糾正。保護(hù)層厚度；。無論是承包商向業(yè)主索賠，還是業(yè)主向承包商索賠，監(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告后，將依據(jù)合同的規(guī)定對(duì)索賠的事實(shí)依據(jù)進(jìn)行審查、復(fù)核、在分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審查后主持召開會(huì)議，就索賠事項(xiàng)與承包商和業(yè)主進(jìn)行談判或協(xié)商。l 若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包商由于技術(shù)能力差無法按照合同的要求充分保證質(zhì)量；或分包的工程由于施工設(shè)備或人員的不足，或管理混亂導(dǎo)致進(jìn)展緩慢或嚴(yán)重拖延，或在監(jiān)理工程師的敦促下沒有明顯改進(jìn)時(shí)；監(jiān)理工程師可書面建議、要求甚至指令承包商撤換該分包商，同時(shí)監(jiān)理工程師將書面通知業(yè)主，建議將該分包商列入黑名單。一般情況下利用電子表格登錄，設(shè)置收發(fā)日期、來往單位、文件名稱、主題詞、相關(guān)合同及技術(shù)規(guī)范的條款、檢索號(hào)及歸檔號(hào)等。、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。在召開監(jiān)理工作會(huì)議、延長工期、費(fèi)用索賠、處理工程質(zhì)量事故、支付工程款、設(shè)計(jì)變更與工程洽商的簽認(rèn)等監(jiān)理活動(dòng)之前，應(yīng)征求業(yè)主的同意?？偙O(jiān)應(yīng)與本工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系，尊重其職權(quán)，相互密切配合。、法規(guī)；；。搭設(shè)要整齊統(tǒng)一，充分滿足安全生產(chǎn)和施工需要。建立環(huán)境保護(hù)與文明施工工作小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各有關(guān)部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和專職工作人員參加，按照“誰主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)必須組織實(shí)施環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制“三廢”排放。主要施工機(jī)械、電氣設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題令承包單位及時(shí)整改，并做好記錄逐級(jí)匯報(bào)；督促承包單位定期、不定期地對(duì)其用電情況、消防安全設(shè)施進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。工程開工審批制度（1）工程開工前的檢查工作：“四通一平”情況；、機(jī)（器）具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場情況；、材料加工場地準(zhǔn)備情況；、管理人員及上崗工人進(jìn)場情況；、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。（4）隱蔽工程按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，必須達(dá)到合格。（3）監(jiān)理例會(huì)，每周一次。承包商往往為了趕工期，求效益而片面追求進(jìn)度和數(shù)量，不求質(zhì)量和工程整體效益，這常常是現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的最大難點(diǎn)，因此任何進(jìn)度和工期的確認(rèn)必須以質(zhì)量簽證為前提。（6）根據(jù)具體情況確定本工程監(jiān)理采用旁站和巡視相結(jié)合的方式，采用平行檢測手段，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序堅(jiān)持旁站監(jiān)理，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場則采用輪流巡視監(jiān)理，形成無漏點(diǎn)的全線全過程監(jiān)理系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題，確保工程整體施工質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)于機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)，應(yīng)檢查其是否有出廠合格證，對(duì)在運(yùn)輸和存放過程中發(fā)生的變形、銹蝕、受潮、損壞等問題，是否已妥善處理。通過審查預(yù)見施工難點(diǎn)、施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)控措施，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。然后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)施工圖給承包人，并通知召開圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議。對(duì)于在一定時(shí)段內(nèi)需要連續(xù)施工的工程（如混凝土澆筑、灌漿等），還需檢查其材料和施工設(shè)備、機(jī)具配置數(shù)量，能否滿足計(jì)劃時(shí)段內(nèi)連續(xù)施工的需要。工程開工條件的審查包括：合同項(xiàng)目開工條件的審查和單位（分項(xiàng)）工程開工條件的審查。工程結(jié)構(gòu)物的質(zhì)量和成本都與它所用的材料密切相關(guān)。，內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系，對(duì)本階段施工提出具體的要求。（6）施工單位在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，通知包括隱蔽或中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)；經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，施工單位可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收； （7）隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)有關(guān)各方面驗(yàn)收簽證后生效。a.《建筑工程施工許可證》已簽發(fā)；；；、安全管理人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場，主要材料供應(yīng)已落實(shí)；、水、電、通訊已滿足開工要求；。檢查承包單位是否嚴(yán)格按現(xiàn)場用電規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；監(jiān)督承包單位不得在架空輸電線路下立支架，特殊情況應(yīng)和有關(guān)單位共同制定安全技術(shù)措施后方能施工；施工現(xiàn)場電器設(shè)施的安裝維護(hù)應(yīng)由電工操作，非電工不得動(dòng)用，現(xiàn)場電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具必須裝有防漏電保護(hù)裝置。在施工過程中，對(duì)施工安全必須嚴(yán)加管理，牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的思想，預(yù)防安全事故的發(fā)生。夜間施工要保證作業(yè)場所和相關(guān)通道有足夠的照明。主要內(nèi)容包括：①施工棄渣的利用與堆放；②邊坡保護(hù)和水土流失防止措施；③防止飲用水污染措施；④施工中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施；⑤輔助生產(chǎn)設(shè)施的整體規(guī)劃布