【正文】 ，辨別區(qū)域商業(yè)特性、發(fā)展特點(diǎn)、模式，為項目的定位提供指導(dǎo)。 經(jīng)營管理模式；168。四、針對項目發(fā)展的商戶調(diào)查與判斷按照運(yùn)作商業(yè)物業(yè)的常規(guī)做法，在市場調(diào)研和定位中，一定首先征求各主力商戶、部分零散商戶的進(jìn)駐意向，使確定的規(guī)劃方案具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和可實施空間。 項目租金價格定位，主要是針對各種業(yè)態(tài)、各樓層及各主題區(qū)域進(jìn)行價格的估算和定位，確定項目總體租金水平；168。 貨區(qū)；168。 廣告公司的選擇建議；監(jiān)督廣告公司的宣傳效果并及時調(diào)整等；168。 招商手冊的制作（同上）；168。 此階段我司將按照擬定之行業(yè)組合及分布建議，根據(jù)每一行業(yè)的分類，為項目選擇具適合的租戶進(jìn)行推廣；168。當(dāng)商場招商工作完成超過80%時，我司將制定商場全力推廣宣傳活動，協(xié)助舉辦試業(yè)活動；168。 步完成落實項目推廣費(fèi)用預(yù)算案、確定物業(yè)最終面積計算表等工作后，我司將立即籌備一套完整的宣傳推廣工具；168。 售樓處、招商處用品，主要包括提袋、紙杯、禮品等設(shè)計建議；168。 廣告（位）宣傳設(shè)計；168。產(chǎn)品設(shè)計或改造建議針對項目主題定位，在物業(yè)結(jié)構(gòu)不做大幅調(diào)整的情況下，對現(xiàn)有物業(yè)進(jìn)行一定的設(shè)計或改造，使其符合商戶經(jīng)營的要求，主要內(nèi)容包括：168。 優(yōu)劣勢分析。168。 經(jīng)營良好業(yè)態(tài)；168。168。 物業(yè)規(guī)模；168。 特色商業(yè)，主要包括文化市場、古玩市場、花鳥魚蟲市場、老北京特色的集聚市場等；168。需要指出，此部分工作在市場調(diào)研階段可能將實施一部分，而待定位明確后再進(jìn)行相應(yīng)的深度訪談和目的性推介，從而最終確定本項目主題特點(diǎn)；168。產(chǎn)品設(shè)計、裝飾裝潢部分服務(wù)內(nèi)容產(chǎn)品主題定位針對項目的發(fā)展主題，確定適合項目主題特色的產(chǎn)品設(shè)計原則和總體思路，通過產(chǎn)品設(shè)計豐富物業(yè)的既定商業(yè)效果，并烘托商業(yè)氛圍。 管理用房、員工休息等細(xì)節(jié)的處理。 具體廣告投放計劃（此部分工作分階段完成）；168。 招商主力商戶的確定；零散商戶的確定；168。 繼續(xù)全面跟進(jìn)招商推廣工作，視商鋪（物業(yè)）出租狀況，及時調(diào)整及制定招商策略；168。 落定租賃條款及租約，完成整個簽約程序。 駐場招商人員的培訓(xùn)等一系列事宜；168。 如必要，與銷售公司共同協(xié)商銷商策略等。 整體形象與風(fēng)格；168。 單位面積的確定；168。市場定位工作服務(wù)內(nèi)容：項目區(qū)域總體概況總結(jié)分析根據(jù)市場調(diào)研的分析結(jié)論，結(jié)合項目所在