【正文】 承受力，不能盲目招同一品類的店進(jìn)入。第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。在購物中心發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，發(fā)展商對購物中心的信息系統(tǒng)建設(shè)都非常重視。 行政部負(fù)責(zé)來商場信息員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項目服務(wù)的管理費和借用財產(chǎn)管理等工作。 商場各職能部室要根據(jù)各自分工，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理。 勞動人事部負(fù)責(zé)對來場信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。這個“統(tǒng)一服務(wù)就是要求“服務(wù)出購物中心的品牌與特色來。核心主力店的招商對整個購物中心的運營成敗，購物中心輔助和配套店的引進(jìn)都有重大的影響。第二基本原則：要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象。八、商場租金預(yù)測周邊租金調(diào)查商鋪租金比較表（人民幣/平方米/天）漕溪北路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱性質(zhì)地址租金(元)面積(平方米)備注季諾休閑餐廳商鋪漕溪北路41號250　圣愛廣場商場漕溪北路88號95000(F1－F4)底樓1470平方米出售6萬元/平方（62289999）小某家常菜商鋪漕溪北路439號12500建國賓館底樓商鋪　商場漕溪北路450號1000在租江南證券商鋪漕溪北路458號　300　丹尼美發(fā)沙龍商鋪漕溪北路506號15100　同藝裝潢商鋪漕溪北路508號1260　海納服裝店商鋪漕溪北路512號1660　蔡家食鋪商鋪漕溪北路518號10400　異度空間音樂餐廳商鋪漕溪北路559號10300　瑞士美發(fā)中心商鋪漕溪北路583號12150　麥當(dāng)勞商鋪漕溪北路642號　200　必勝客商鋪漕溪北路646號　150　　商鋪漕溪北路681號121103年前承租（64688221）良宵酒樓商鋪漕溪北路682號10600　國美電器商場漕溪北路730號10600　中興百貨商場漕溪北路740號10800　金韻貿(mào)易行商鋪漕溪北路780號10250　南丹東路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱性質(zhì)地址租金(元)面積(平方米)備注達(dá)封房產(chǎn)商鋪南丹東路4號9100　黛兆美容SPA商鋪南丹東路10號12100　吉多服飾商鋪南丹東路22號12100　某銀行商鋪南丹東路38號　300　浪漫一生咖啡店商鋪南丹東路88號10150　21世紀(jì)不動產(chǎn)商鋪南丹東路101號100南丹東路漕溪北路口的亞都國際名苑的裙房租金價格15－20元/天/平方利亞意式餐廳商鋪南丹東路102號10300紅星眼鏡公司商鋪南丹東路133號18100滬邦房產(chǎn)商鋪南丹東路141號8100金梓羅飾品商鋪南丹東路145號11100手抓小龍蝦商鋪南丹東路151號1250天鑰橋路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱性質(zhì)地址租金(元)面積(平方米)備注西亞集團(tuán)商場天鑰橋路20號103500　匯聯(lián)集團(tuán)商場天鑰橋路21號　　扣率25％（有保底）香榭儷舍時尚百貨商場天鑰橋路88號28200064384538（王先生）立好信房產(chǎn)商鋪天鑰橋路南丹東路　8（25）602年前租嘉匯廣場商場天鑰橋路南丹東路181800062370088漕溪路沿街商鋪租金表：物業(yè)名稱性質(zhì)地址租金(元)面積(平方米)漕龍沈記酒樓商鋪漕溪路121號500巴比饅頭專賣商鋪漕溪路123號50儂家儂休閑小還號商鋪漕溪路127號150宜家家居商場漕溪路128號自己買下2500旺家房屋商鋪漕溪路129號50可的便利商鋪漕溪路167號200五十鈴汽車展示廳商鋪漕溪路190號5300好裝飾家超級購物廣場商場漕溪路210號2000百貨商場：物業(yè)名稱性質(zhì)地址租金(元)備注太平洋百貨商場肇嘉浜路1F3550　共八層，營業(yè)面積近3萬平方米2F30403F2530港匯廣場商場虹橋路1F4050共六層，第五層美食廣場，第六層電影院2F30403F174F12美羅城商場肇嘉浜路1F38共八層，第六層是舒適堡，第七層是好樂迪，第八層巴西烤肉，2F363F284F185F11某市商鋪區(qū)域平均租金（元/㎡/天）區(qū)域時間商業(yè)中心地區(qū)次商業(yè)中心地區(qū)次中心城區(qū)城市邊緣地區(qū)55858225據(jù)以上調(diào)查及經(jīng)驗，本案租金預(yù)算為：出租形式面積（M2）平均租金（M2/天）年租金10年租金15年租金分割28000（）67656400分層28000（）46501000整幢28000（）33828200注：整幢出租分層租金另算，其中分割，分層物業(yè)管理費收入沒計入其中。B、因此，在不能充分地與某商業(yè)中心共享人流、互通商氣的現(xiàn)實格局下，須有精準(zhǔn)市場錯位的經(jīng)營定位，將消費者吸引在本案地鐵站下車。由于近某商圈，商鋪需求量大。某商業(yè)中心現(xiàn)有賓館業(yè)3戶，％。商圈內(nèi)率先引進(jìn)了電腦市場，百腦匯、太平洋電腦成為了全市電腦業(yè)的旗艦店，占全市的電腦銷售的50％。招商洽談的目標(biāo)可以分為三個等級：第一級的目標(biāo)是最高等級的目標(biāo)，如能達(dá)到這一級的目標(biāo)，整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功；第二級的目標(biāo)是基本達(dá)到接受的目標(biāo)，如能達(dá)到這一級目標(biāo)，整個招商洽談可謂是獲得了基本成功；第三級的目標(biāo)是最低接受目標(biāo)，如能達(dá)到這一級的目標(biāo)，整個招商洽談可謂是達(dá)到了最基本的要求。其特點是針對性強(qiáng)，易于吸引有興趣的客商。承租戶的選擇確保租金的來源。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。對于一些急于了解情況的“求租者”，招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判，帶領(lǐng)來訪者參觀項目、了解運作方案等，以免流失“加盟商”。一方面，通過培訓(xùn)是團(tuán)隊了解項目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進(jìn)行磨合的過程。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓(xùn)。 商務(wù)助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務(wù)組織等工作。在這過程中，首先面臨的是對“求租者”信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對大量的反饋信息，對于第一次來電或來函，主要注意對“求租者”按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類，對求租者姓名、地址、電話