【正文】 朝機(jī)械化、科技化、信息化、智能化、綜合化和環(huán)保化等的現(xiàn)代化方向發(fā)展。政治方面主要關(guān)注工程所在國(guó)的政治、政策、國(guó)際關(guān)系、權(quán)利機(jī)構(gòu)等方面可能產(chǎn)生的影響。深刻理解招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款認(rèn)真領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)清單，識(shí)別出主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化，然后做出風(fēng)險(xiǎn)決策并及早制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案，以期將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。合同履行方面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括發(fā)包人資信、分包方面、履約方面等因素。例如在混凝土澆注中的混凝土攪拌質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，分項(xiàng)分部工程工期風(fēng)險(xiǎn)，分層交叉作業(yè)時(shí)工作能否順利交接的風(fēng)險(xiǎn)等。1 、完善監(jiān)督機(jī)制、明確責(zé)任主體。合同風(fēng)險(xiǎn) 合同風(fēng)險(xiǎn)主要是合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一是招標(biāo)圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)條件與施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件可能有較大出入，二是招標(biāo)文件中某些技術(shù)規(guī)范要求不盡合理或者對(duì)承包商過(guò)于苛刻。經(jīng)濟(jì)及政治風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為工程所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和政治狀況可能對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，指施工企業(yè)對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，以求減少風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，以最低的成本獲得最大安全保障的決策技術(shù)及行動(dòng)過(guò)程[1]。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)可能基本上都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，那就是：某個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目在施工過(guò)程中遭遇異常氣候而造成了損失，雖然根據(jù)一般合同條件，這類(lèi)損失承包商可以得到部分補(bǔ)償，但是因財(cái)產(chǎn)損失造成的成本增加卻難以得到全部賠償。一個(gè)常見(jiàn)的例子就是：招標(biāo)單位為了規(guī)避工程量計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，在招標(biāo)文件中規(guī)定了多少范圍內(nèi)比如正負(fù)百分之二，不得調(diào)整；或者規(guī)定有投標(biāo)單位復(fù)核工程量，負(fù)責(zé)校正，如果在投標(biāo)階段不提出，則視為沒(méi)有偏差，結(jié)算時(shí)也不調(diào)整。⑷施工風(fēng)險(xiǎn)自留。施工企業(yè)只有協(xié)調(diào)好與市場(chǎng)、社會(huì)、環(huán)境等各方面的關(guān)系，完善內(nèi)部管理制度，在各個(gè)層面上構(gòu)筑起風(fēng)險(xiǎn)防御體系。