【正文】 sion
欲知更多詳情請聯(lián)系: IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組 電話. (021)63263588 (021)63262288 轉(zhuǎn)5203 傳真 (021)63858391 pwdchina.版權(quán)所有， 未經(jīng)Strategic Management Group, Inc.174。 The Complete Project Manager174。第一階段項目定義階段必要條件/規(guī)格各個小組的角色分配步驟/程序項目資金管理規(guī)劃階段時間安排任務(wù)定義任務(wù)分配質(zhì)量擔(dān)保團(tuán)隊合作及發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力項目資金管理第二階段規(guī)劃及執(zhí)行階段團(tuán)隊合作能力/相關(guān)知識團(tuán)隊成員的可用性質(zhì)量擔(dān)保項目資金管理時間表信息溝通問題第三階段執(zhí)行階段組織沖突質(zhì)量擔(dān)保技術(shù)策略市場策略團(tuán)隊合作項目資金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)/項目管理的各個階段（Learning Objectives/Phases of Project Management） (cont’d)第四階段 (cont’d)結(jié)束階段生產(chǎn)力的降低市場策略薪酬機(jī)制手續(xù)項目經(jīng)理的定位指導(dǎo)（Project Manager’s Orientation Guide）
DoItBetter Project
Self Aggrandizement, Inc.
各個部門間的工作備忘（INTEROFFICE MEMORANDUM）收件人: DoItBetter 項目經(jīng)理發(fā)件人: Luther Keinfreigeist, 管理部門副主席祝賀你成為DoItBetter 項目中的一員。雖然我們在電腦主機(jī)方面有一定的經(jīng)驗，但是你不得不記住的一點是：電腦市場對我們來說還比較新。管理部門由Luther Keinfreigeist擔(dān)任副主席。 關(guān)聯(lián)方(STAKEHOLDERS)在DoItBetter 項目中有幾個內(nèi)部的stakeholders需要加以考慮。執(zhí)行委員會已經(jīng)對新產(chǎn)品作出了如下的決策目標(biāo)：質(zhì)量方面 DoItBetter 不能有缺陷和不足，較低的出錯率，以及優(yōu)秀的文檔功能創(chuàng)新方面 DoItBetter 必須支持最新的管理概念，適應(yīng)最新的管理實踐發(fā)展
技術(shù)支持 DoItBetter 必須使用圖表、窗口以及最好成績的操作系統(tǒng)。市場/銷售部門（Marketing/Sales） –市場/銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、銷售渠道、促銷活動、具體實施辦法以及瞄準(zhǔn)機(jī)會為產(chǎn)品打開市場。Sky Mastersen市場/銷售市場/銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、銷售渠道、促銷活動、具體實施辦法以及瞄準(zhǔn)機(jī)會為產(chǎn)品打開市場。各個部門間的工作備忘
收件人: DoItBetter 項目經(jīng)理發(fā)件人: Joseph “Mac” MacIntozh, 副主席（技術(shù)部門）祝賀你！盡管對我們技術(shù)部門來說是一個不小的損失，但是我認(rèn)為你的提升和新任務(wù)的委派對SAI來說是很有好處的。Craig Martin主席

SAI 123 Any Road 電話 345 Sometown, St 12345 傳真 345 辦公室之間的備忘收件人： DoItBetter 項目經(jīng)理發(fā)件人: Dana Hermann, 項目管理既然我作為你的項目管理，我想就本項目給你一個備忘。在你準(zhǔn)備開始你的計劃時，請通知我一聲！
學(xué)習(xí)指導(dǎo)SAI形式分析在你看完了這份入學(xué)指南以后，你應(yīng)該考慮以下幾個問題。該報告數(shù)據(jù)在項目進(jìn)行過程中將有所變動，所以你盡可以在每個階段結(jié)束時查閱該報表。你是如何實現(xiàn)管理的？你是否曾下意識地為提高與上級管理層之間的理解程度而工作？ ? 客戶滿意程度 評測信息傳達(dá)至客戶的效率和效力。如果你在第二階段進(jìn)行當(dāng)中的任一時間查閱該圖表，它所體現(xiàn)的將仍是第一階段結(jié)束時的數(shù)據(jù)。而那些所謂的被迫停止工作的“日子”將影響“甘特圖表”和整個項目的日程。因此，最好成績盡量在你的各個變量得分之間加以平衡。你所做的決定是否正確？是否符合實際情況的需要？項目資金管理人員如何洞察你的行為？ ? 團(tuán)隊合作 指雇員對整個項目小組及其工作所做出的貢獻(xiàn)。接下來就是對你的決策所帶來的影響加以解釋說明。所以，祝你 在人才錄用中有好運！事實可能將沒有我所想象的那么困難我還有最后一個請求。我覺得自己深知其成功的奧秘所在：也就是它的幫助窗口和幫助菜單。我們尋找的是一種能給我們帶來豐厚利潤的、大眾化的以及高質(zhì)量的產(chǎn)品。
Karl Schmidt編程編程人員主要利用來自系統(tǒng)設(shè)計的數(shù)據(jù)原型編寫程序代碼，以實現(xiàn)所定義的功能。編程部門（Programming）–編程人員主要利用來自系統(tǒng)設(shè)計的數(shù)據(jù)原型編寫程序代碼，以實現(xiàn)所定義的功能。由于SAI已經(jīng)具備了開發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)，即 DoItAll，所以可以預(yù)料DoItBetter軟件的開發(fā)將很快完成。 NatSoft在過去曾經(jīng)與SAI有過合作并且就DoItBetter軟件開發(fā)的可行性作出了分析。此外，由于他們有充分的時間來開發(fā)新產(chǎn)品，他們也因具有高質(zhì)量的軟件調(diào)試而聞名。他的建議在可行性研究中具有一定的決定性作用，包括他的投資都將繼續(xù)為這一項目的成功起決定性的作用。在模擬過程中，每當(dāng)你作出一個決策，你都能很快接收到來自于其它模擬人物對你這個決策所作出的回應(yīng)。 (TCPM)的仿真模擬測試。該模擬測試著重高效項目管理方面所需的商業(yè)技能和決策能力。同樣，你也會收到以報告形式出現(xiàn)的反饋信息，同時，TCPM將對此加以記錄并對你所作出的每一個決策加以評分。Craig著重強(qiáng)調(diào)了幫助窗口和幫助菜單的重要性，他認(rèn)為這一輔助性的特色將成為該產(chǎn)品的一大賣點。因此，他們的DoItAll在質(zhì)量上一直享有較好的市場排名。Craig 強(qiáng)調(diào)他希望DoItBetter能夠與其現(xiàn)有的暢銷產(chǎn)品Cricket 456相媲美。 DoItBetter 項目SAI 設(shè)想用DoItBetter在Do