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地主的奮斗:企業(yè)家創(chuàng)業(yè)歷程(留存版)

2025-08-06 17:48上一頁面

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【正文】 算是一個小地主,他家一共雇傭了4個雇農(nóng),都屬于長工性質(zhì),主要負(fù)責(zé)田地的耕種。大會會場懸掛了一幅大大的橫幅上書一行大字“今天不努力耕作,明天就努力找耕作”讓人看了膽戰(zhàn)心驚、不寒而栗。   雇農(nóng)們似乎對此都表示了極大的熱情,投標(biāo)當(dāng)天,他們六人共同用竹竿支撐起一條更大更醒目的橫幅,上書“地主,地主我愛你,我們永遠(yuǎn)支持你!”。   投標(biāo)活動的會場非常熱鬧,到處洋溢著熱烈的氣氛,各種各樣的橫幅飄揚在會場當(dāng)中好不精彩。   六、少數(shù)雇農(nóng)缺乏職業(yè)道德,存心不交或少交承包金,甚至不惜舉家遷徙到他鄉(xiāng),據(jù)初步統(tǒng)計大約有10戶人家,直接導(dǎo)致大量的經(jīng)濟(jì)損失。張三等表示非常愿意,但對于收入提出了疑問,充當(dāng)管理人員之后,自己的收入會不會發(fā)生大幅度的下降。   尋找到好的糧食銷售商,并在往年的基礎(chǔ)上提高10%的糧食售價。   今年我們主要產(chǎn)品的成色下降,味道不好,主要原因在于肥料的肥度不足和灌溉水源經(jīng)常出現(xiàn)問題,至于“紅河一號”成本高的原因主要在于沒有大面積的耕種,農(nóng)戶的耕種技巧還不成熟等原因?! ∽屛覀儊碇販匾环刂鬟@次面臨的困難:  另一方面也是體制上出了問題,管理人員的收入與他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平?jīng)]有直接的關(guān)系,不能對他們產(chǎn)生正確的誘導(dǎo)?! ≡谀杲K獎的設(shè)置中,地主將農(nóng)戶的滿意度提升到一個前所未有的高度,作為一項非常重要的考核指標(biāo)體現(xiàn)于整個獎金分配體系之中管理部直接同農(nóng)戶打交道,首當(dāng)其沖的成為第一個改革的部門,為此地主特地約張三到茶館坐了一下午,以朋友身份,暢談過去兩人的相處以及聯(lián)社的發(fā)展經(jīng)歷,經(jīng)過推心置腹的交流,張三充分明白了農(nóng)戶滿意度的重要性,也對明年的管理提出了一些自己的看法,最后大家達(dá)成協(xié)議,共同制定了以下幾個切實可行的指標(biāo):超過該指標(biāo)按同等比例增加年終獎?! ∷摹⒐芾頇?quán)和獎罰權(quán)統(tǒng)一:各個部門在參照去年下屬員工的工資總額和今年的工作計劃后,擬定了包干的工資總額,其中70%按月發(fā)放到員工,其余30%的部分有部門經(jīng)理根據(jù)員工工作的努力程度和成績進(jìn)行統(tǒng)一考核。充分保障了農(nóng)戶的用肥需要?! 」俑N息并擔(dān)保,委托銀莊給聯(lián)社提供三年期十萬兩銀子的無息貸款,用于并購?fù)恋睾退⑥r(nóng)肥等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?! ⊥瑫r,由于管理人員的迅速增加,管理成本急速擴張,加上大規(guī)模的農(nóng)田、灌溉、耕牛等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),雖然有銀莊的貸款,但大部分都用于了土地的購買,可用于流動資金的非常少,聯(lián)社的資金面臨了前所未有的緊張,管理人員的工資已經(jīng)有好幾個月沒有拿滿了,這在員工心中造成了很多負(fù)面的影響,嚴(yán)重挫傷了人員的工作積極性?! ÷吩诤畏??地主俯首自問?! ∮捎谥袑痈刹棵總€人要管理的下屬均增加了十倍左右,管理精力嚴(yán)重不足,對下屬的監(jiān)控力度大大削弱,各個部門均出現(xiàn)了許多不和諧的情況,互相指責(zé),怨恨不滿已成為家常便飯,而最大的問題卻在于貪污腐化和消極怠工?! ≡诳h府領(lǐng)導(dǎo)班子的強有力領(lǐng)導(dǎo)下,新的措施很快出臺:研發(fā)出一套高效的田間插播的先進(jìn)播種技術(shù),預(yù)計土地使用率將提高30%.  農(nóng)肥部主要指標(biāo)是農(nóng)田用肥率和農(nóng)戶滿意度等項?! 、銷售收益:有兩個指標(biāo),一個是農(nóng)產(chǎn)品的銷售率要達(dá)到95%,凡低于該指標(biāo)1個百分點,就扣罰2%的年終獎,低于90%,取消全年的年終獎,部門經(jīng)理下課?! 「@?、醫(yī)療保險占10%,按月提供?! ∧菫槭裁创蠹也辉敢庾龀鲎兏?,不愿意參與其中呢?  從王五的話中,地主敏銳的感覺到問題的癥結(jié),那就是目前聯(lián)社的收入分配方法有問題,干多干少一個樣,實際上在培養(yǎng)大家的懶惰,大家都不愿意多干,對工作的抵觸情緒自然增加。   個別部門官僚主義嚴(yán)重,對農(nóng)戶反映的問題不及時處理。   今年風(fēng)調(diào)雨順,農(nóng)戶們都有好的收成,客觀上增加了供應(yīng),加大了市場的競爭,經(jīng)銷商壓價情況比較嚴(yán)重。   組成了50頭牛的耕牛隊,除圓滿完成本聯(lián)社的耕作計劃外,在外承包了大量的耕作工程,為聯(lián)社創(chuàng)造效益500兩銀子。   管理部:負(fù)責(zé)農(nóng)戶的日常管理和相互間糾紛處理,保障農(nóng)戶能夠安心勞作,對于可能發(fā)生欠款和困難的農(nóng)戶建立預(yù)警機制,確保承包金的安全。   二、由于投標(biāo)額太高,大部分雇農(nóng)基本沒有多余的收益,極大的影響了他們的積極性的發(fā)揮。按每個人平均承包40畝計算,地主需要招聘50人,而目前只有6個人,地主決定公開對外招聘。地主等不及了,正準(zhǔn)備召開員工大會,宣布對周七和武八的處分決定。   由于地主提供的薪金極具挑戰(zhàn)性,而且按月提供,不至于青黃不接,雇農(nóng)們欣喜若狂,紛紛表示一定要努力工作,以報答地主的大恩大德。第二年收成依然下降,而且還發(fā)生了雇農(nóng)集體罷工事件。   一番發(fā)泄之后他們決定分頭去找地主說情。   年底地主回到家里,看到自家的谷倉里面裝滿了稻谷、玉米等糧食,看到老婆臉上燦爛的笑容,不用說,今年的收成好得不得了。   第二年,地主主動邀約傳教士去周游各地,這次他們?nèi)サ氖沁b遠(yuǎn)的東瀛,一來一回正好一年的時間,地主玩得好不痛快。   其次,追求短期效應(yīng),要想在短期內(nèi)年年大幅度增長,忽視了長期的投資,導(dǎo)致土地的后續(xù)資源不足。   王五擅長養(yǎng)牛負(fù)責(zé)耕牛和農(nóng)具部。   一切在按部就班的執(zhí)行著,但地主漸漸發(fā)現(xiàn)目前的管理形式出現(xiàn)了一些不和諧的情況,比如農(nóng)戶間的糾紛增多,農(nóng)戶對聯(lián)社的各種不滿情緒在擴大,張三們的工作激情似乎在減退,而且工作效率似乎不如從前,工作中相互扯皮的事件經(jīng)常出現(xiàn),地主經(jīng)常忙于處理各種各樣的沖突,盡管最后都獲得了解決,但地主還是覺得其中存在明顯的問題。他隨即叫來當(dāng)時處理該問題的小劉。  收益減少,利潤下降?! 《?、考慮到上年農(nóng)戶對聯(lián)社工作的不滿和不信任以及部門間配合上的諸多問題導(dǎo)致生產(chǎn)效率和管理效率明顯降低并且效益下降這一事實,大力推廣對待農(nóng)戶就要象對待菩薩一樣虔誠和尊敬的觀念,各部門的職能從過去強調(diào)對農(nóng)戶的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)對農(nóng)戶的服務(wù),追求農(nóng)戶的高滿意度?! 、農(nóng)戶欠稅:凡有一家農(nóng)戶逃稅,就減少2%的年終獎,逃稅人數(shù)超過10%,去年全年的年終獎,部門經(jīng)理下課。另外,對外出勤在完成基數(shù)之后,超額收益的30%余留部門,由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,作為員工獎金和福利使用。  聯(lián)社在全地區(qū)具有良好的口碑,獲得了上至官府、下到百姓的一致好評。  聽了地主的憂慮,縣官臉上的笑容發(fā)生了微小的改變,他不耐煩的打斷了地主的話,說道:“縣里、府州乃至省里對你們都非常關(guān)心,作好聯(lián)社的快速擴張工作已經(jīng)成為今年省里經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大重點之一,同時這個項目也是縣里經(jīng)過千辛萬苦才爭取到的,它對地方經(jīng)濟(jì)的重要性有多大,你應(yīng)該清楚,有多少地主通過各種關(guān)系想我將項目給他們經(jīng)營,我都沒答應(yīng)。比如股東大會通過了一項決策要求聯(lián)社將今年的每畝收益同比要提高100%,否則管理層的收益下調(diào)30%.在今年規(guī)模劇增,管理極為艱難,成本快速上升的情況下,短時間內(nèi)要增長100%的效益是根本辦不到的,可由于大部分股東們一廂情愿的美好愿望,這一極端不合理的決策居然也通過了,它對聯(lián)社管理層帶來的傷害很快就在經(jīng)營成果中體現(xiàn)出來?! ”M管專門負(fù)責(zé)聯(lián)社安全的治安管理辦公室在努力的工作,但各種襲擊聯(lián)社的情況層出不窮,今天牛被偷,明天渠被毀,后天地里的莊稼被踐踏,一時間聯(lián)社陷入了村民斗爭的汪洋大海之中?! r間過得飛快,一年很快就過去了。  年終總結(jié)大會上,地主熱情洋溢的對過去一年大家的表現(xiàn),進(jìn)行了發(fā)自肺腑的謳歌和贊揚,同時號召大家同他一起繼續(xù)奮斗,爭取早日把聯(lián)社建設(shè)
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