【摘要】課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃?。??得分:100窗體頂端學(xué)習(xí)課程:巔峰執(zhí)行單選題:()??回答:正確1.A?做出來(lái)的東西成本太高2.B?做出來(lái)的東西沒有利潤(rùn)3.C?做出來(lái)的定西不是別人想要的4.D?做出來(lái)的東西太單一,質(zhì)量不好
2025-06-07 18:18
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-09-03 10:17
【摘要】·南京時(shí)代光華·工具名薪酬制度設(shè)計(jì)流程檢索編碼CM011205頁(yè)碼4-1一項(xiàng)合理的薪酬制度必須滿足兩項(xiàng)目標(biāo)和要求:一是其內(nèi)在公平性,即該制度本身能保證各職務(wù)的薪酬按照統(tǒng)一的、一致的客觀原則制定。二是其外在公平性,指員工將本企業(yè)的薪酬與其他同類企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬作比較時(shí),能感到滿意。具體而言,設(shè)計(jì)合理的薪酬制度要
2025-05-28 19:09