【正文】 的決定性因素。家國(guó)企、民企及外企制定并實(shí)施管培生、儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，特提供了本次“菁英訓(xùn)練營(yíng)——新員工培養(yǎng)三部曲”，以企業(yè)內(nèi)部面試官的培訓(xùn)，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批獨(dú)具慧眼的卓越面試官；以新員工（管培生/儲(chǔ)備干部）特訓(xùn)營(yíng)，幫助企業(yè)培養(yǎng)一批從其職業(yè)化思維、職業(yè)化行為和職業(yè)化能力三個(gè)層面均能挑起崗位重任的菁英；以企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)，幫助企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)能在新員工后期成長(zhǎng)過(guò)程中起重要作用的教練/導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，全面助力企業(yè)人人才選、育、用、留！方案介紹：企業(yè)內(nèi)部面試官培養(yǎng)根據(jù)工作崗位要求，選拔在此崗位上有潛力的應(yīng)聘者，這是保證新員工質(zhì)量的關(guān)鍵之處。美國(guó)江森自控集團(tuán)全國(guó)人才發(fā)展經(jīng)理216。家大型企業(yè)（涵蓋國(guó)企、民營(yíng)、外企）提供管培生/儲(chǔ)備干部人才培養(yǎng)，通過(guò)教練技術(shù)提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力，并提供管理技能訓(xùn)練和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練近余場(chǎng)。年工作經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)性人力資源體系構(gòu)建、組織構(gòu)架設(shè)計(jì)、人才解決方案、管培生及儲(chǔ)備干部培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)教練、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理能力、招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)體系、薪酬體系等諸