【正文】 模經濟效應 是企業(yè)購并的重要動機之一。因此 ,交易雙方都在談判和簽訂合同時強調合同的履行 ,并愿意為此自愿付出一定的監(jiān)督和履約成本。 (3)委托代理成本。 (2)增加了激勵約束成本。需要進行多樣化經營 ,降低經營風險。具體而言 ,通過對兩個企業(yè)的企業(yè)文化進行比較分析 ,取長補短 ,倡導一種積極向上的企業(yè)精神、價值觀念、行為方式、工作作風等 ,并把這種企業(yè)文化滲透到其他方面工作中 ,使企業(yè)制度整合、人事整合、經營整合、管理整合等工作有效率、有步驟地進行 ,提高購并此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 企業(yè)與被購并企業(yè)的共同業(yè)績 ,達到企業(yè)購 并后的融合發(fā)展 ,實現真正的規(guī)模效應。(3)市場交易成本的下降可以看作與企業(yè)的邊際收益 (MR)類似 ,是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而減少 。所謂信息不對稱是指交易一方持有與 交易行為相關的信息而另一方不知道 ,而不知情方要獲取此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 這些信息需付出昂貴的驗證成本。企業(yè)通過購并建立一定規(guī) 模的組織結構后 ,要花費相當的協調成本以促使企業(yè)組織內部管理交易及其經營的正常進行。 (2)降低了討價還價成本。(6)制裁違約行為的成 本。 關鍵詞 :購并 。本文試從購并的成本分析入手 ,從理論上探討購并行為的有效性。 具體而言 ,如果一個行業(yè)的技術條件屬于規(guī)模收益遞增階段 ,具有大型生產設施的購并企業(yè)的生產成本就比一般小企業(yè)低。購并使不同企業(yè)的優(yōu)勢融合在一起 ,發(fā)揮原有企業(yè)在技術、市場、專利、產品管理、企業(yè)文化等方面的特長 ,從而提高企業(yè)運營效率 ,減少了企業(yè)成本。 當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時 ,因新的技術、新的組織方式的運用 ,企業(yè)管理成本可能出現相對降低的趨勢。委托代理關系的費用 支出體現為代理成本。 (2)政府作用。另一方面政府要加快配套改革 ,搞好配套設施建設 ,協調購并企業(yè)各方面的關系 ,保證企業(yè)購并的順利實施。比如 ,從人的因素看 ,個體及群體行為的基本規(guī)律是“需要產生動機 ,動機決定行為” ,由于企業(yè)委托人的此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 需求與受托人不同 ,其行為動機存在一定的差距。此外 ,企業(yè)規(guī)模過大 ,中間環(huán)節(jié)太多 ,高級管理人員難以了解基層情況 ,也使得管理效率降低 ,相應提高了企業(yè)內部組織成本以及正常的管理支出。通過購并把強有力的競爭對手收購過來 ,一方面減少了企業(yè)之間的競爭 ,使行業(yè)中所此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 有企業(yè)都不 同程度地增加了利潤 ,增強了企業(yè)的市場控制力 。此外 ,大企業(yè)的買主壟斷地位也引起成本的節(jié)約 ,即大企業(yè)由于有較強的市場控制力 ,在討價還價、市場開發(fā)