華匯工程咨詢設(shè)計集團公司財務(wù)管理程序(留存版)
【正文】 綜 合平衡的方法。 紹興市華匯物業(yè)管理有限公司 受綜合部委托，在資產(chǎn)管理工作中負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用管理，包括： a) 負(fù)責(zé)采購物資的價格、質(zhì)量、供應(yīng)商等信息的采集； b) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格的預(yù)審； c) 負(fù)責(zé)對采購物資的數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行檢驗； d) 負(fù)責(zé)資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用的數(shù)量登記； e) 參與資產(chǎn)的盤點與清查。 資金管理 集團的資金管理工作包括資金籌措、資金調(diào)度和資金使用等。投資管理工作包括項目預(yù)選、項目 審批、項目立項、項目實施及項目中止等。預(yù)算管理工作涵蓋預(yù)算編制、匯總、監(jiān)督及考核等。 戰(zhàn)略部 在投資管理工作中，負(fù)責(zé)： a) 投資項目的期初預(yù)選； b) 可行性研究報告的編制及內(nèi)部論證； 華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系 程序文件 財務(wù)管理程序 制 度 體 系 標(biāo) 準(zhǔn) 化 導(dǎo) 則 文件編號： HB/2CW01： 20xx 批準(zhǔn)： 浙江華匯投資發(fā)展有限公司 受財務(wù)部委托，作為集團內(nèi)部銀行的具體運作單位，在資金管理 工作中負(fù)責(zé)： a) 辦理內(nèi)部
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