【正文】 設計、監(jiān)督、質監(jiān)、檢測等單位建立對應的工作關系。對本工程所需的各種機械設備，提前確保好其進退場時間及路線，并加強使用前的檢查維護工作的正常使用。施工總平面管理施工現(xiàn)場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經理全權負責，對施工平面實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作，布置好“五牌一圖”。根據計劃，在施工過程中加強人力、物力、技術調整，保證材料的供應，每周對照檢查執(zhí)行情況，及時調整。（四）各分部分項工程的施工方案及質量保證措施測量→土方開挖→地基夯實或加固處理→接地裝置施工→接地試驗→混凝土墊層→混凝土澆筑→敷設基礎內電力電纜保護管→安裝地腳螺絲→養(yǎng)護→接線井、拉線手井制安→保護管敷設→回填土→恢復綠化或人行道路面→電纜敷設→箱變及基礎施工→配電箱安裝→燈桿組立、施工定位測量放線定點、施工定位是整個工程的關鍵一步。（4）在基坑驗槽后應立即澆灌墊層砼，以保護地基，砼宜用表面振動器進行振搗，要求表面平整。雨天停止操作。b、各種強度等級砼必須先送合格材料到試驗室做配合比設計，現(xiàn)場按配合比報告計量施工。焊接應采用搭接焊。為施工方便，管道運至現(xiàn)場時依次在溝槽邊排好，然后用人工將管放入溝槽內，接口前先將承口和插口的泥土和臟物清理干凈，在插口端套入膠套，膠套應平正無扭曲，然后將插口位對正已裝好的另一端承口位，用膠錘將管徐徐打入，速度應緩慢，正安裝管和已安裝管中線應在一條直線上，用力均勻，并派專人查看膠圈的滾入情況。電纜盤不應平放運輸。、燈具燈桿組立：材料驗收燈具組裝與檢驗入庫保存工地運輸清理地腳螺絲燈具燈桿擺放燈桿燈具組裝燈桿吊裝燈桿接地燈桿接地燈桿校正燈桿地腳螺絲包封燈桿亮燈不亮的燈具修理（1）燈具組裝：電氣裝置接線應牢固，接觸應良好，鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容光源安裝可靠。 堅持“預防為主”的原則，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，從對質量的事后檢查把關，轉向對質量事前控制，事中控制；從產品質量的檢查，對中間產品質量檢查，轉向對工作檢查，對工序質量的檢查，對中間產品質量的檢查，這是確保施工項目質量的有效措施。其具體的措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案，措施技術有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核。 2．2．4加強材料驗收、嚴把材料質量關。 2．4．2定位測量，必須進行二校一審，由監(jiān)理審核后方可進行下道工序施工。 3．2組織自檢和初步驗收，工程項目部組織人員對工程項目進行自檢，我單位對工程項目進行初步驗收，合格后報建設單位、監(jiān)理單位進行驗收。參加上級管理部門的各種安全生產活動。⑥每周組織項目部各班組安全生產檢查一次，針對查出的問題，要及時組織整改。（6）項目安全生產管理制度①建立健全安全管理制度，安全管理機構，安全生產責任制是安全管理的重要內容，也是實現(xiàn)安全生產目標管理的組織保證。、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故和改善勞動條件的重要方法。日常的安全生產教育由項目專職安全員負責業(yè)務指導，并經常深入基層檢查，督促各種安全 教育的開展。班、組實行自檢、互檢、接檢制度。施工現(xiàn)場的材料分類整齊堆放，垃圾下腳料堆積到指定地點，并定期外運；施工機械停放整齊，保持現(xiàn)場整潔。提高全員的環(huán)境保護和水土保持意識，加強監(jiān)督管理。施工場地、生活營地、施工便道等臨時設施在使用完畢后，及時恢復原貌，臨時工程中砼鋪面要徹底清除。（2）凡需取樣送驗的材料按中華人民共和國國家進行行業(yè)標準進行取樣送檢，燈具進入現(xiàn)場后進行取樣復檢，其它技術文件中提出有特殊復驗要求的產品，也安排復檢。針對冬季、雨季天氣的施工進行詳述。積極與當?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并向各施工隊發(fā)布信息。土方回填時應避免機械或施工工具撞擊、擠壓管道及其地下設施，導致管道破損、斷裂。已有設施、管線的加固、保護措施在施工前，收集地下管線和其它地下設施的公布資料，了解其分布位置和性質以及管線的隸屬單位進行研究處理。為使工程順利進行，不耽誤工期，及時收集氣象信息，搞好雨季施工及生產防護。最后用水泥混凝土將燈桿法蘭覆蓋，與周圍地面抹平。對施工設備進行定期檢修，各種用電設備必須防護設施齊全，機械性能可靠，運轉電流正常。搞好臨時便道的排水與綠化。 工程施工垃圾、生活垃圾按有關規(guī)定排放、處理。主要對運輸?shù)缆返牟贾?；施工現(xiàn)場臨時供水；施工現(xiàn)場場區(qū)排水；臨時供電；臨時行政、生活房屋的布置；加工廠的布置；機械停置廠的布置。、安全標志繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，使其具有針對性，并在施工中按其實施布置。（3）項目安全檢查的組織：成立以項目經理為首，各業(yè)務部門及班組兼職安全員（班組長）參加的檢查組織。（3）生活、辦公設施符合消防要求，并征得業(yè)主的批準。③工作中認真做到“四勤”，即眼勤，嘴勤，手勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中檢查，努力做好安全生產工作，確保安全隱患。②認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的各項規(guī)章制度，政策法令。②負責單位安全人員的學習業(yè)務知識，不斷提高安全生產人員的工作素質。 2．5環(huán)境的控制 環(huán)境因數(shù)對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，因此，根據特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴加控制。安全好：認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全制度，做到安全生產，無機械事故等“五好”標準。 2．2．2合理組織材料供應，確保施工正常進行。 1．3組織準備：建立項目組織機構，集結施工隊伍。 我單位保證質量的原則是： 堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則。壓接模具與金具應配合恰當。特別時在施工現(xiàn)場車輛進出路口，設立交通標志和派專人指揮接觸現(xiàn)場車輛。（1）溝槽開挖采用人工開挖至設計標高，管道安裝前清基，槽底達到標高時，地基若為松土，則采用蛙機夯實（地耐力不小于60kpq）。接地體敷設完后的土溝其回填土內不應有石塊和建筑垃圾等，外取的土壤不能有較強的腐蝕性，在回填土時應分層夯實。全部采用人工拌砼，對砼的一般要求：a、碎石：粒徑13mm，而且進場前必須先在選定塘口取樣并送試驗單位試驗室進行含泥量和篩分級配試驗及巖石抗壓極限強度試驗，確認各項質量指標合格后才能進場使用。（2）鋼筋氣壓焊接施工a、操作人員須持證上崗。（2）燈桿獨立基礎設計持力層為老土下300mm，持力層超深時，當墊層厚度小于300mm時，用C10素砼回填至基礎底，當大于300mm時，用C15毛石砼回填至基礎底。并備有一定資金作為本工程的流動資金，以防建設單位資金一時不到位，而影響工程進度，從而保證工程工期進度不受資金的影響。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況，進地每周跟蹤研究、分析、牢牢常握生產主動權，對未完成生產計劃的及時查原因，訂措施補救。（2）經常保持各種設施的完好，檢查各施工段的文明衛(wèi)生，現(xiàn)場施工道路保持暢通、平整、清潔。單位與項目部、項目部與各成員及施工班組等簽定安全、質量、工程及文明施工責任書，層層落實，責任到人，做到獎有罰。整個工程大體分為電纜暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。控制性定位放線要于施工前完成并請業(yè)主、監(jiān)理及設計勘測部門進行復核驗收。負責施工配合比設計及送檢工作，把好混凝土、鋼筋、預應力施工等質量關，保證工程質量符合規(guī)范及設計要求。標段工程竣工驗收的質量評定為合格；竣工驗收的質量評定為優(yōu)良。本工程擬成立的項目經理部設項目經理一名，項目部下設五部二室（工程技術部、質量安全部、中心試驗室、財務部、機械物資部、合同預算部、綜合辦公室；），分別負責本合同工程項目的施工技術、安全、質量、計劃、財務、設備物資、醫(yī)療急救、日常行政管理、對外協(xié)調工作，中心試驗室和測量班分別負責材料試驗與檢驗、測量放樣工作，全面保證本合同工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。了解并落實現(xiàn)場臨時占地提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關事宜；了解現(xiàn)場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導組織方案及臨時道路設置方案；與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。、人員動員周期和設備、人員進駐現(xiàn)場的方法，將立即按投標文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設備進入現(xiàn)場。 辦理與工程有關的批復報告等施工手續(xù)。(五)通訊、辦公設備準備為了便于正常工作聯(lián)系，項目部各管理成員及施工。進出現(xiàn)場的重要出入口，懸掛出入制度、安全警示牌、場區(qū)管理條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖，并設專職門衛(wèi)進行管理。勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行，調動本單位內部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術素質，加強崗位前培訓工作，確保基本功過硬，以提高工作效率。測量放線定點、施工定點工作必須以施工圖為依據，放線定點、定位工作關系到該工程的整體效果，所以首先以施工圖現(xiàn)場初步確定，然后再反復調整，直至最后確定無誤后，方可進行下道工序施工。當墊層達到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放基礎鋼筋網，底部用于砼保護層同厚度的水泥沙漿塊墊塞，以保證鋼筋網位置正確。d、以50個接頭為一批，一個工程不足50個接頭也作為一批。c、。其搭接長度扁鋼為取寬度的2倍，圓鋼為其直徑的6倍，扁鋼與角鋼焊接時，應將鋼帶彎成直角形與角鋼焊接。膠圈和承口接觸均勻緊密，如發(fā)現(xiàn)不均，應暫停打入，推出重新安裝，以使膠圈均勻滾入，管道接口完成后，校正中線位置，無誤后在管中兩側回填干拌混凝土。運輸時必須保證電纜盤牢固，電纜繞緊，滾動時必須順著電纜盤上的箭頭方向滾動。燈具安裝完畢，再進行燈具通電試驗，確保燈具100%合格。 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據說話的原則。以下具體從影響質量的人、材料、機械、方法、環(huán)境五大因素來闡述。 2．2．4．1抓好原材料質量管理，鋼材、水泥、磚、砼管材料等主要材料須有原始質保書；所有進場材料要進行檢驗，復試合格后，監(jiān)理認可，方可使用。 2．4．3建立質量施工日記，對工程質量做到有據可查。 3．3按規(guī)定的質量評定標準和方法對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定，填寫評定表并報質量監(jiān)單位、建設單位核定。⑥參與施工方案中安全生產技術方案的審定，并監(jiān)督實施。⑦積極開展安全生產目標管理競賽活動，建立健全各項安全管理制度，切實加強安全生產管理工作，不斷總結，推廣和改進安全生產工作。②根據“管生產必須管安全”的原則，管理好安全生產工作，建立安全管理機構，配備安全技術干部，組織貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)、法令、制定企業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標準。（1）項目安全檢查制度①檢查安全管理組織網絡的健全情況，項目部建立以項目經理為首的安全工作領導班子，設立現(xiàn)場專職安全員和班組兼職安全員。②項目部專職安全員由上級主管部門培訓考核，持證上崗。要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。主動接受地方主管部門的監(jiān)督與指導。（六）勞動力、機械設備和材料投入計劃勞動力投入計劃人是生產過程中最活躍的因素，合理利用人力資源，做好人的優(yōu)化配置，調動人的勞動積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產率，是優(yōu)質高效完成工程任務的關鍵。（3）原材料取樣送驗，由技術員負責組織有關試驗員按規(guī)定取樣后，填寫“試驗委托單”連同試樣送公司中心試驗室進行試驗，必要時送到省市科研所作試驗。一、冬季施工安排冬季施工方案制度冬季施工計劃及具體施工方案，并按冬季施工項目計劃，組織勞力、設備、物資等資源供應。項目經理部成立防汛抗洪領導小組，在雨季、汛期，各施工隊在項目經理部的統(tǒng)一領導下，組成應急突擊隊，明確責任，落實到人。（九）新技術、新產品、新工藝、新材料應用我公司使用了一種新型的熱切割設備，它的工作原理是以壓縮空氣為工作氣體，以高速的等離子弧為熱源。專人負責已施工段及現(xiàn)場設施的防護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。二、雨季施工安排雨季施工方案雨季施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段。吊裝時應有專人指揮，起吊緩慢，減少燈桿擺動，保持桿體垂直，安裝時燈桿法蘭應與基礎面接觸平穩(wěn)，燈桿固定垂直，發(fā)現(xiàn)傾斜及時調整。避開誤操作造成的人身財產損失和進度延誤。 臨時工程的使用與植被恢復 臨時房屋盡量減少占地對植被的破壞。采取措施防止機械、車輛停放、維修以及油品存放時的油品泄漏。（2）合理定置即：施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化體現(xiàn)文明施工水平。⑥塵毒的危害及防護（3）專業(yè)培訓持證上崗針對市政工程特點，需對電工、機修工、機械操作工、駕駛員專業(yè)培訓，使其掌握專業(yè)技能，所有特種專業(yè)上崗均有合格證，滿足安全操作要求。（2）項目安全檢查制度的內容：查思想、查管理、查制度、查隱患、查落實、查事故處理。（2）施工作業(yè)按要求進行架設和保護。②督促職工在施工過程中，必須熟悉本工種的安全生產技術知識，經常檢查機