【正文】 和質量通信易發(fā)部位檢查。倉庫保管員對所保管物資設備的保管質量及有關手續(xù)文字資料負責。 、簽署、頒發(fā)公司質量方針、質量目標、《質量手冊》。督促各級與質量有關 部門行使管理權，落實質量管理責任，實現(xiàn)質量目標。指導、協(xié)調、監(jiān)督各級質量體系職能部門行使質量體系管理職能，協(xié)助管理者代表組織好質量體系持續(xù)有效運行。指導監(jiān)督下屬單位對檢驗、測量和試驗設備的管理工作。負責公司工法制度的管理。 ，監(jiān)督下屬單位認真履行合同條款，保證工程質量。 ，特種作業(yè)人員的培訓工作，組織開 展各項安全活動。 ，堅持質量活動“預防為主”的原則。 ，并對所屬專檢人員的工作質量負責。已進場材料發(fā)現(xiàn)不合格應做出標識、隔離存放，不得發(fā)放使用在工程上。 項目經(jīng)理部經(jīng)理 “質量第一”的方針，切實加強工序管理，正確處理質量與進度的關系。 ，并保證其同步、 完整、真實。參加全面質量 管理活動。 企業(yè)質量方針和目標公司質量方針: 精益求精，追求更好。 。 、年創(chuàng)優(yōu)質工程規(guī)劃，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程和創(chuàng)名牌工程活動。 ，并組織抽查。對材料設備系統(tǒng)的工作質量負責。 、整理、立卷和歸檔工作。 、全方位、 全過程的管理監(jiān)控，嚴格執(zhí)行上級有關法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、操作規(guī)程，全面履行合同條款，滿足業(yè)主要求。 。接收進場材料設備必須同時收取出廠合格證及有關證明材料。 ，運用統(tǒng)計技術驗證工序能力、質量特性，為有關部門和人員有針對性地加強質量控制服務。 。 、管理人員和其他專業(yè)工作人員履行質量責任，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質量。 、打印工作。建立干部職工培訓、考績檔案。 材料設備 ，圍繞實現(xiàn)公司質量方針、質量目標，在材料、設備系統(tǒng)推行質量管理。 ，督促、檢驗下屬單位回訪保修工作的落實情況。審批新技術、新材料、新結構、新工藝的引進開發(fā)推廣，并領導組織落實。 。項目經(jīng)理部檢驗試驗員 ，嚴格按工藝規(guī)程和檢驗試驗細則進行各項檢驗工作，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠，對檢驗工作的質量負責。 ，獨立開展工作，秉公辦事，堅持原則。重大問題必須及 時報請主任工程師幫助解決。 、質檢、材料設備、項目經(jīng)理部等部門，認真搞好合同評審。參與質量事故的調查處理。認真執(zhí)行國家有關工程質 量的法令、條例、規(guī)定。 ，嚴格執(zhí)行質量事故處理規(guī)定。 、衛(wèi)生、整潔，配備足夠的裝具和設備，達到“七防”。組織推廣物資設備管理工作的先進經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，為提高質量，降低成本把好關。 、檢查和落實。 。 。副總經(jīng)理 、材料、設備、勞資、教育、保衛(wèi)、安全等方面工作的副總經(jīng)理按公司分工決定，主管各自分工負責的工作。 質量體系機構與職責 (1)質量體系機構是質量體系的主要組成部分之一，是實施質量管理的重要保證，旨在使質量體系有效地運行。外形相近、品種規(guī)格不同的材料必須有明確標志，嚴防混用。抓好產(chǎn)品和檢驗狀態(tài)標識，嚴格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序。強化專檢，側重預檢、隱檢和質量通病防治，確保實現(xiàn)項目質量目標。抓好設備的使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算。 分公司工程技術科 、規(guī)程、標準，定期檢查，及時向技術處反饋信息。主持編制工程施工組織設計和項目質量計劃， 審批特殊過程作業(yè)指導書。 、打印工作。建立干部職工培訓、考績檔案。對材料設備系統(tǒng)的工作質量負責。 ，并組織抽查。 、預防 措施管理。 ，主持全面質量管理成果發(fā)布會。管理者代表、完善和實施質量體系，主持編制《質量手冊》，審批質量體系程序文件，組織貫徹實施公司質量方針和質量目標，推動質量體系的有效運行。 (2)職責 公司總經(jīng)理、政策、法規(guī)，建立 健全公司各級質量責任制，加強對各級質量教育，在生產(chǎn)、 經(jīng)營中確立“質量第一”的指導思想。 、監(jiān)督下屬部門及項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和 企業(yè)標準、地方法規(guī)。組織制定落實經(jīng)濟責任制，加強經(jīng)濟活動分析，并組織 考核、檢查落實。 ，并組織落實。 。 經(jīng)營處，協(xié)調、幫助、決策分公司投標報價工作。為施工生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境。 分公司副經(jīng)理、質量目標和質量體系文件，確保各自分管的工作落實到位。工作重點放在預檢、隱檢和正常巡檢。 ，大宗物資采購前應組織對供應商進行綜合評審，最后選定質量可靠、綜合價格低、信譽高的供應商， 編制合格供應商名單。 、選擇和管理。 、管理人員和其他專業(yè)工作人員履行質量責任，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質量。 。 ，運用統(tǒng)計技術驗證工序能力、質量特性，為有關部門和人員有針對性地加強質量控制服務。 管理者代表、完善和實施質量體系，主持編制《質量手冊》，審批質量體系程序文件，組織貫徹實施公司質量方針和質量目標，推動質量體系的有效運行。 ，主持全面質量管理成果發(fā)布會。 、預防措施管理。 ，并組織抽查。對材料設備系統(tǒng)的工作質量負責。建立干部職工培訓、考績檔案。 、打印工作。主持編制工程施工組織設計和項目質量計劃， 審批特殊過程作業(yè)指導書。 分公司工程技術科 、規(guī)程、標準，定期檢查，及時向技術處反饋信息。抓好設備的使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算。強化專檢，側 預檢、隱檢和質量通病防治，確保實現(xiàn)項目質量目標。抓好產(chǎn)品和檢驗狀態(tài)標識，嚴格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序。外形相近、品種規(guī)格不同的材料必須有明確標志，嚴防混用。 質量體系機構與職責 質量體系機構是質量體系的主要組成部分之一，是實施質量管理的重要保證，旨在使質量體系有效地運行。副總經(jīng)理 、材料、設備、勞資、教育、保衛(wèi)、安全等方面工作的副總經(jīng)理按公司分工決定，主管各自分工負責的工作。 。 。對下層工作人員采購物資質量負領導責任。為施工生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境。 ，負責對分包商人員進行公司質量體系方面的教育。 ，參加分部門項工程和單位工程質量評審。對發(fā)現(xiàn)的不合格品還應及時書面通知有關部門。倉庫保管員對所保管物資設備的保管質量及有關手續(xù)文字資料負責。 項目經(jīng)理部質檢員 ，對分工范圍內(nèi)的工程質量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查和評定質量等級工作，側重預檢、隱檢和質量通病易發(fā)部位檢查。 ，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業(yè)施工圖紙相互交叉問題。 ，特種作業(yè)人員的培訓工作，組織開 展各項安全活動。組織推廣物資設備管理工作的先進經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，為提高質量，降低成本把好關。 、檢查和落實。組織制定落實經(jīng)濟責任制，加強經(jīng)濟活動分析，并組織考核、檢查落實。 、監(jiān)督下屬部門及項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準、地方法規(guī)。質量體系機構設置見：吐魯番地區(qū)鑫磊建筑安裝有限責任公司質量體系機構圖。對發(fā)現(xiàn)的不合格品還應及時書面通知有關部門。 ，參加分部門項工程和單位工程質量評審。 ，負責對分包商人員進行公司質量體系方面的教育。 。編制季節(jié)性施工措施計劃。主持本單位新材料、新工藝、新結構、新技術的推廣應用工作。 分公司經(jīng)理 ，組織制訂本單位所有與質量有關的崗位和人員的質量職責。 檔案室 《中華人民共和國檔案法》的有關規(guī)定，嚴格按各項規(guī)章制度辦事。并組織落實監(jiān)督檢查。 計劃；審批分公司編制的一般工程的施工組織設計和項目質量計劃及特殊工程項目的施工方法，編制季節(jié)性施工措施計劃。 施工管理處 。 、年創(chuàng)優(yōu)質工程規(guī)劃，指導開 展創(chuàng)優(yōu)質工程和創(chuàng)名牌工程活動。 。