【正文】 2020年度 XX食品員工 訪談方案 目的 ： 為了更好地順應(yīng)公司當(dāng)前迅速發(fā)展需要，為公司門店與生產(chǎn) 業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)、穩(wěn)定 公司 的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和管理水平。 你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)你打算如何開(kāi)展部門的工作？ 部門建設(shè)方面：部門內(nèi)部是否有相應(yīng)的規(guī)章制度，作業(yè)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃？部門的績(jī)效是如何跟蹤和監(jiān)控的？ 2020 年你對(duì)本部門建設(shè)有何規(guī)劃？ 你部門的哪些工作同人力資源部有聯(lián)系？你是否清楚人力資源部的工作流程？愿意人力資源部給你提供哪些方面的協(xié)助？你認(rèn)為現(xiàn)在的工廠聯(lián)絡(luò)員制度是否有用？談?wù)勀銓?duì)人力資源部工作的 建議？ 你對(duì)本部門的員工工作提供哪些方面的支持？對(duì)他們平時(shí)的工作是如何檢查的？你在分配任務(wù)時(shí)如何保證分配的公正和公平？他們充分知道你對(duì)他們的期望和要求嗎？你的下屬一般會(huì)在什么情況主動(dòng)向你要求幫助和支持？舉例說(shuō)明？ 你為本部門的人才梯隊(duì)建設(shè)和后備人才培養(yǎng)做了哪些工作？ 你的部門這幾年的人員變動(dòng)情況如何？變動(dòng)的真實(shí)原因是什么？通過(guò)何種措施來(lái)緩解關(guān)鍵崗位人員跳槽帶來(lái)的損失？ 2020 年本部門有培訓(xùn)需求和計(jì)劃嗎？主要是需要哪些課題的培訓(xùn)？（最核心的三項(xiàng)）。 要點(diǎn)： 了解員工上年度的工作、職位變化及其思想動(dòng)態(tài)； 了解員工對(duì)本職工作的感受以及對(duì)下一年度工作計(jì)劃； 了解員工與周邊工作關(guān)系狀況及對(duì)工作環(huán)境的滿意程度； 分析員 工的素質(zhì)潛能及職業(yè)發(fā)展愿望。為了更全面地了解公司員工對(duì)公司在工作的發(fā)展、薪資福利及工作環(huán)境等方面的滿意程度，特制定本調(diào)查問(wèn)卷，以期通過(guò)調(diào)查為公司的各項(xiàng)人事政策的制定提供依據(jù)，最終能更大程度地滿足員工的需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展 調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明： 您填寫此份問(wèn)卷中涉及的信息將嚴(yán)格保密，所以您可以放心作答 您填寫的答案無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，重要的是聽(tīng)取您的意見(jiàn)和看法，所以請(qǐng)您表達(dá)真實(shí)想法 部 門： 填寫日期： 年 月 日 第一部分：職業(yè)發(fā)展與培養(yǎng) 您認(rèn)為自己在公司的發(fā)展前景如何？ ○只要努力工作必能成功 ○及時(shí)努力工作也希望渺茫 ○努力工作也無(wú)濟(jì)于事 最近一年，您在工作上得到的指導(dǎo)和幫助多嗎？ ○很多 ○較多 ○一般 ○非常少 最近一年，您有機(jī)會(huì)學(xué)到新東西嗎？ ○總是有 ○經(jīng)常有 ○有時(shí)有 ○幾 乎沒(méi)有 工作中有人關(guān)心你的成長(zhǎng)嗎？ ○總是有 ○經(jīng)常有 ○有時(shí)有 ○幾乎沒(méi)有 您認(rèn)為公司的晉升渠道通暢嗎？ ○非常通暢 ○通暢 ○晉升機(jī)會(huì)很少 ○幾乎沒(méi)有晉升機(jī)會(huì) 您認(rèn)為公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多嗎？ ○ 很多 ○ 較多 ○ 一般 ○ 非常少 您認(rèn)為您目前的學(xué)歷和知識(shí)能夠滿足工作需要嗎？ ○ 已超出工作需要 ○ 剛剛滿足 ○ 只能滿足簡(jiǎn)單工作需要 ○ 根本無(wú)法滿 足 您的職業(yè)傾向是 ○ 希望在目前這個(gè)方向一直干下去 ○ 希望換一個(gè)方向 ○ 根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)選擇工作 ○ 沒(méi)有想過(guò) 第二部分：工作方面 您對(duì)目前的工作有成就感嗎？ ○總是有 ○經(jīng)常有 ○有時(shí)有 ○幾乎沒(méi)有 對(duì)上司的各項(xiàng)工作決策，您是否認(rèn)同？ ○總是 ○經(jīng)常 ○有時(shí) ○極少 您的勞動(dòng)