【正文】 饞 確定面試策略 .......................... 18HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 準(zhǔn)備面試問題 .......................... 20HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 面試 訓(xùn)練聆聽技巧 .......................... 21HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 面試者的準(zhǔn)備工作 ...................... 23HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 3 第 2 章 進(jìn)行面試 ........................... 24HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面 試 菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉 偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆 唐巋搖貍溯饞 開始面試 ................................. 24HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 綜合評價(jià)應(yīng)聘 者 ........................... 25HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 控制面試 ................................. 29HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 解讀應(yīng)聘者的形體語言 ..................... 30HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 進(jìn)行測試 ................................. 34HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 選 結(jié)束面試 ................................. 37HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 4 第 3 章 分析面試結(jié)果 ........................ 38HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉 偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆 唐巋搖貍溯饞 記錄面試印象 ............................. 38HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 縮減最后面試人選 ......................... 39HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 安排后續(xù)面試 ............................. 41HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 檢測應(yīng)聘者對工作的適應(yīng)能力 ............... 42HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 確定最后人選 ............................. 44HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 正確對待未錄用的應(yīng)聘者 ................... 45HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 評估應(yīng)聘者 5 自我能力測試 ............................... 47HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉 偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆 唐巋搖貍溯饞 1 引 言 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 12. 11. 1明確目標(biāo) 12. 21. 2確定崗位要求 42. 31. 3決定招聘方式 52. 41. 4建立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) 92. 51. 5評估簡歷 112. 61. 6評估應(yīng)聘者 122. 71. 7確定面試人選 142. 81. 8安排面試 152. 91. 9落實(shí)蛔亭壽醇蘸雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 無論面試是你工作的重要組成部分，還是偶一為之的職責(zé)，你都會意識到它需要周密的考慮和計(jì)劃，復(fù)雜而又耗時(shí)。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 招聘方式 小提示 4： 空缺崗位出現(xiàn)時(shí)，與你的團(tuán)隊(duì)一起審查所有的工作崗位描述。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 面試人選 ? 前雇員是能夠提供崗位要求的最佳信息源。如果這一崗位的部分職責(zé)，由于結(jié)構(gòu)上的調(diào)整而變得多余時(shí)，可以考慮聘用臨時(shí)工。 自由職業(yè)者 自由職業(yè)者或短期合同工皆無固定工作，雇傭他們的費(fèi)用最低。（教育和證書，經(jīng)歷、培訓(xùn)和技術(shù)能力，主要性格特點(diǎn)、特殊能力如駕駛，智力和情感因素） HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 自我提問 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 貍溯饞 工作頭銜是否正確？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 工作重心最近是否有所變動？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 該崗位是否需要專門技藝？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 崗位要求 該崗位的薪水價(jià)位？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 92 . 醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等社會福利如何？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 帶薪假幾天？是否有無薪假？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 醇蘸雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 工作最大的難點(diǎn)何在？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 工作是否需要大量加班？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 工作是否需要大 量出差？ HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 10： 讓工作頭銜具有鼓動性，這樣可吸引人們前來應(yīng)聘。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零 廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 獵頭公司從招聘到雇員的工資員按百分比抽取一部分作為他們的酬金，雇員工資越高，他們索取的費(fèi)用也越高。應(yīng)聘者須具備本科學(xué)歷，至少五年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，富有團(tuán)隊(duì)精神，能夠承受工作壓力，精力充沛。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 小提示 15： 如遇同事推薦的親戚參加應(yīng)聘，應(yīng)客觀對待。 ? 需要建立起處理應(yīng)聘信的系統(tǒng)。一個(gè)有效的處理系統(tǒng)一開始就可以將應(yīng)聘者分為“面試”，“尚可面試”，“拒絕”三類。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 饞 小提示 22： 注意簡歷中前后矛盾之處。例如應(yīng)聘者能夠講一種或多種外語的重要性如何？工作是否要求應(yīng)聘者具備電腦操作能力？你是否愿意為其他方面皆優(yōu)秀的應(yīng)聘者提供電腦培訓(xùn)機(jī)會？能夠滿足所有標(biāo)準(zhǔn)的理想人選會非常之少，所以在選擇面試人選時(shí)應(yīng)留有回旋余地。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 確定面試人選 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 12. . 3決定招聘方式 52. 142. 152. 對應(yīng)聘者進(jìn)行評估之后，面試人選便可以確定。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 如果不能馬上聯(lián)系應(yīng)聘者的證明人，暫且相信他們。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 選擇面試者 HR 必 備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 有些情況下，最好能請相關(guān)部門的同事一起參加面試。 ? 該同事無權(quán)做最終決定，也無權(quán)與應(yīng)聘者談?wù)摴ぷ鞔?。在面試前要做一短暫的休息，養(yǎng)足精神。 ? 新雇員的所有上級都應(yīng)參與面試，以免將來有的上級對新招雇員不 滿意。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 規(guī)劃面試 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 定崗位要求 安排面試之前需要明確整個(gè)面試所需時(shí)間。另外你可以打應(yīng)聘者的辦公室電話，要確保他們講話方便，沒有老板或同事能夠聽到談話內(nèi)容。每個(gè)應(yīng)聘者都要回答同樣的問題。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 評估應(yīng)聘者 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 12. 1. 1明確目標(biāo) 52. 41. 4建立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) 142. 152. 對應(yīng)聘者進(jìn)行評估，應(yīng)將工作要求標(biāo)準(zhǔn)分為“基本類”和“優(yōu)先考慮類”。結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練，一般不超過兩頁。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 17： 篩選簡歷時(shí)設(shè)定最低要求。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 統(tǒng) 選擇招聘辦法 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 方法 需要考慮的因素 內(nèi)部招聘 首先雇主會考慮內(nèi)部是否有合適人選。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 借助推薦渠道 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 借助熟人幫你填補(bǔ)空缺總是有利有弊。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 聘者 小提示 13： 要確保廣告內(nèi)容被校對過。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 估應(yīng)聘者 盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 面試內(nèi)部應(yīng)聘者要容易得多，因?yàn)樗麄円呀?jīng)熟悉公司情況及其工作氛圍。將崗位描述修改 后再與這些雇員一同討論，征求他們的意見。 ? 有些工作職責(zé)變得多余或已被其他員工分擔(dān)。在這一崗位工作的人不僅應(yīng)為公司員工查找圖書資料和從因特網(wǎng)上獲得信息提供方便，而且還要將公司各部門信息匯總，使公司所有雇員都可以看到?；ㄐr(shí)間看看是不是需要做一些調(diào)整，使該崗位更能發(fā)揮效用。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 估應(yīng)聘者 界定目的 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 作為管理者，一個(gè)最重要的工作職責(zé)就是招聘新雇員。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 2 第 1 章 準(zhǔn)備 面試 HR必備 人手