【正文】 已經(jīng)占主導(dǎo)地位。麥德龍、家樂福、好又多及北京華聯(lián)現(xiàn)由公司劃為NKA管理。各辦事處根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r報(bào)促銷計(jì)劃經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意后匯總到KA報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。今天，麥德龍已是世界第一的現(xiàn)付自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán)，是世界100強(qiáng)企業(yè)之一。2 麥德龍2002年海報(bào)檔期月份期號起迄日期天數(shù)備注起訖1020102011002012314斜體期號為我司已做檔期202020201240202132102030202140202271430204020228020313140205020314020327144020602032802041014020702041105050121502080205020205151402090205160205291460210020530020612140211020613020626147021202062702071014021302071102072414802140207250208071402150208080208211490216020822020911210217020912020925140218020926021009141002190210100210231402200210240211132111022102111402112714022202112802121114120223021212021225140224021226030108143 麥德龍價(jià)格體系由麥德龍采購制定各門店的零售價(jià)格，各門店主管不知產(chǎn)品的底價(jià)，只按照總部采購的定價(jià)銷售。六、常見問題解決方法1 扣款發(fā)生錯(cuò)誤，如何查詢（查詢電話及接待部門）？麥德龍與賣場帳單部門聯(lián)系TEL：02162658888轉(zhuǎn)帳單部翟美卿2 如何降低賣場對利潤空間的過高要求？賣場利潤高，我司可將市場同品種價(jià)格通知對方，讓對方降到合理的價(jià)格體系內(nèi)；而且賣場中也有市場調(diào)研員，會(huì)及時(shí)將情況匯總到賣場中有關(guān)部門。8 總部簽署協(xié)議，門店執(zhí)行有偏差，或者拒絕執(zhí)行，如何投訴？。（盡量不要采取這種方式）。(附單據(jù)樣本)麥德龍開退貨單(須經(jīng)采購主管簽字)廠辦事處開具內(nèi)部退貨單廠上級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意退貨廠運(yùn)輸部領(lǐng)回退貨麥德龍總部財(cái)務(wù)部開退貨發(fā)票廠財(cái)務(wù)部：(如下圖)7 麥德龍扣款時(shí)間安排的規(guī)律麥德龍對DM費(fèi)、堆頭費(fèi)、廣告費(fèi)實(shí)行預(yù)扣款，全年分兩次預(yù)扣，具體時(shí)間我司與麥德龍商議，具體費(fèi)用如何使用由KA決定；年底返利，第二年的頭一個(gè)季度在供應(yīng)商的貨款中扣除，扣款數(shù)額須經(jīng)雙方簽訂扣款協(xié)議；新店開張費(fèi)在新店開張后兩個(gè)月內(nèi)在貨款中扣除，扣除之前雙方簽訂扣款協(xié)議；周年店慶費(fèi)，逢該店周年慶日兩個(gè)月內(nèi)扣除，扣除前簽訂扣款協(xié)議；新品進(jìn)店，在雙方簽訂新品進(jìn)店費(fèi)用協(xié)議后兩個(gè)月內(nèi)在貨款中扣除。它的采購權(quán)力很大，負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)整及制定，海報(bào)促銷的制定及各賣場中堆頭的分配，毛利的多少，供應(yīng)商的確定，貨品的進(jìn)價(jià)等都集中于采購手中。公司數(shù)據(jù)組根據(jù)辦事處的銷售數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，然后根據(jù)重點(diǎn)客戶部的數(shù)據(jù)處理模式，編輯計(jì)算機(jī)程序，由計(jì)算機(jī)程序每月4日，從辦事處銷售數(shù)據(jù)庫中提出銷售數(shù)據(jù)，自動(dòng)編成銷售分析圖表3 促銷活動(dòng)的分析反饋每一檔促銷活動(dòng)結(jié)束后，各辦在三個(gè)