【正文】 究不夠，市場定位不準(zhǔn)。這是許多專家學(xué)者都提出并強(qiáng)調(diào)的觀點。該工作程序能為以下招商工作程序順利開展做好前期鋪墊作用。對主力店商家給予優(yōu)惠政策，邀請其入場，能夠起到增強(qiáng)商業(yè)街消費客流之作用。重點商家的進(jìn)駐同時使觀望的一般商家不再迷茫，信心十足的進(jìn)入。所有的商家品牌及業(yè)態(tài)組合，必須體現(xiàn)出都市青年對時尚生活的渴望與高雅，更要突出立體的組合和品牌的比例三、經(jīng)營規(guī)模定位　　商業(yè)街不同于其他商家聚集地的最大區(qū)別在于商業(yè)街的主題。發(fā)展優(yōu)勢：本項目比鄰南坪商圈中心，這里集聚了人流優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、商圈品牌優(yōu)勢。項目所在地是時尚小資住宅區(qū)，本案距南坪步行街商圈10分鐘路程，離解放碑CBD中心15分鐘車程、江北區(qū)CBD15分鐘車程。品牌特點；鑒于本商圈潛在消費層面廣，本次招商對象應(yīng)具備一定的品牌知名度。（三）、特色的服務(wù)理念的戰(zhàn)略、本司提供時尚、娛樂、品味生活的消費空間，強(qiáng)調(diào)顧客為尊的服務(wù)精神。核心品牌商家先行，輔助商家隨后的原則；主力店優(yōu)先入駐先行，次店輔助商家后行。租金繳付方式為繳三押三（即繳三月租金作為保證金，還需付三月租金）合同申報表簽訂之日 ，需繳納；定金5000元（根據(jù)商家所定面積大小酌情增加定金金額），開業(yè)后自動轉(zhuǎn)為合同保證金。從這點來說，當(dāng)?shù)匾延衅放频恼猩讨荒茏鳛轫椖恐械难a(bǔ)充部分而不是最主要的客戶來源。四、投資回報的期望值要設(shè)定好，是只賺開發(fā)投資的錢，還是把經(jīng)營管理的錢一起賺，是賺最大化利潤，還是賺平均利潤，是賺短期利潤還是謀求長遠(yuǎn)利潤，據(jù)此設(shè)定科學(xué)合理的贏利模式。建議：商業(yè)地產(chǎn)必須考慮的問題根據(jù)消費的特點和我項目所處地理位置及客戶群，必須考慮以下幾個問題。 XXXX商業(yè)街招商條件及政策商業(yè)街定位鎖定中檔偏高消費群體，在功能布局上強(qiáng)調(diào)業(yè)態(tài)組合，突出業(yè)態(tài)商家的重點，主力經(jīng)營特色范圍。 第三：經(jīng)營規(guī)劃布局目標(biāo)要能夠在消費層次和類型風(fēng)格上同類差異、異類互補(bǔ)。娛樂休閑功能與商業(yè)地產(chǎn)融合發(fā)展，其發(fā)展呈現(xiàn)大規(guī)模、復(fù)合度高、時尚化的特點。機(jī)遇：足夠的廣告預(yù)算支持廣告及公關(guān)活動。XXXX項目 招商設(shè)計案 XX項目籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南背景分析1商業(yè)街定位2經(jīng)營規(guī)模定位3公司戰(zhàn)略規(guī)劃4招商戰(zhàn)略規(guī)劃與原則5招商戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃6招商設(shè)計7 招商條件及政策8招商工作程序9 一、 背景分析；%，商業(yè)地產(chǎn)市場正在從長達(dá)近10年的沉寂中走出，并快速升溫。本案商圈尚處于起步階段，市場尚未成熟,必然面對激烈競爭。 餐飲功能呈現(xiàn)獨體形式和融合發(fā)展的經(jīng)營特點，大型和小型連鎖餐