【正文】 標(biāo)準(zhǔn) A 級(jí) B 級(jí) C 級(jí) 省級(jí)經(jīng)理 5000 4000 3000 片區(qū)經(jīng)理 3200 3000 2500 績(jī)效 標(biāo)準(zhǔn)晉升說(shuō)明： 所有駐外銷售人員按業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相應(yīng)職務(wù)定級(jí)，新招聘人員試用期 13 個(gè)月，試用期不享受考核獎(jiǎng)勵(lì)； 省級(jí)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù) 二 個(gè)月完成銷售任務(wù)績(jī)效準(zhǔn)工資晉升一級(jí)； 省級(jí)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù) 二 個(gè)月未能完成銷售任務(wù)績(jī)效準(zhǔn)工資下降一級(jí) 省級(jí) 經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域連續(xù) 三 個(gè)月未能完成 月度 銷售任務(wù) 80%予以辭退。 2 銷量完成情 況 1000 完成率 ≥ 60% 完成率 ≤ 60%=0 完成率 ≥ 80%=1000 1200 3 網(wǎng)點(diǎn)拓展更新 終端推廣 100%完成率 800 4 出差計(jì)劃 一圖三表 客戶進(jìn)銷存 客戶拜訪率 銷售總結(jié) 銷售例會(huì) 定期 市場(chǎng)調(diào)研 準(zhǔn)時(shí)上報(bào) 行程準(zhǔn)確400 銷量 完成率 500 一票否決 5 費(fèi)用控制 200 6 售后 維護(hù) 300 7 內(nèi)刊曝光率 不少于一篇 /月 100 8 票據(jù)造假 虛假承諾 一次罰 700元二次 辭退 9 兼職 辭退 ? 銷售總結(jié)例會(huì)：區(qū)域例會(huì)及銷售總結(jié)考核。 深圳公司 2020 年銷售人員 薪酬 績(jī)效考核方案 一、 目的 為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，充分激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作潛能，幫助員工不斷改進(jìn)工作質(zhì)量和提高工作績(jī)效，促進(jìn)各位員工的發(fā)展，加強(qiáng)公司在銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、隊(duì)伍建設(shè)力量，爭(zhēng)取在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，使銷量最大化，從而達(dá)成 2020 年銷售與品牌建設(shè)目標(biāo)，本著客觀、公正、公開(kāi)、規(guī)范的原則，制定本績(jī)效考核方案。詳見(jiàn)《 2020 年 深圳公司 業(yè)務(wù)人員區(qū)域例會(huì)審核表》 ? 費(fèi)用控制 ：每月費(fèi)用控制在區(qū)域既定之內(nèi)方可享受此項(xiàng)考核工資。 ⒋ 績(jī)效考核計(jì)算方法：銷售完成率 月度 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) =月度實(shí)得績(jī)效 ⒌ 月度任務(wù)低于 20萬(wàn)月度績(jī)效 8折發(fā)放，月度任務(wù)低于 10萬(wàn)不享受月度績(jī)效考核。 9） 公司安排的其他工作。詳見(jiàn)《 2020 年 深圳公司 業(yè)務(wù)人員區(qū)域例會(huì)審核表》 ? 售后 、 維護(hù) ：每月區(qū)域客戶投訴達(dá)兩次不享受此項(xiàng)考核。詳見(jiàn)《 20