【正文】 負責(zé)所有質(zhì)量相關(guān)信息收集、整理與歸檔。● 配備具有豐富經(jīng)驗的管理、施工技術(shù)人員（包括安全員、質(zhì)檢員、施工員、預(yù)算員、材料員）及特種作業(yè)人員，并對全體施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn)?！?項目總工:負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量保證體系的具體運作與實施，組織編制、審核本工程質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量保證措施，審批本工程各種技術(shù)方案和技術(shù)措施，組織并主持技術(shù)交底及質(zhì)量檢查，在技術(shù)和施工工藝方面嚴把質(zhì)量關(guān)。、質(zhì)量、進度三者之間關(guān)系，在保證安全、質(zhì)量前提下，加快施工進度。9關(guān)鍵工序未能按期完成造成工期延誤根據(jù)“均衡施工、合理投入的原則”，合理投入施工力量和施工機械，按照施工計劃里程碑來進行進度控制，防止非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序增加工期控制難度。. 大型施工機械、主要工具、器具需求計劃、主要工器具需求計劃.(如表53)工序設(shè)備名稱規(guī) 格單位數(shù) 量進場時間退場時間備注土石方及基礎(chǔ)工程1電焊機2砼攪拌機4振搗器5試塊模6坍落度筒NJH250JQ160N2YⅡ150150150臺臺臺組個24544 2010年09月01日前 根據(jù)實際情況安排退場時間組立塔工程7抱桿（鋁鎂合金）8扭力扳手□300300（12m）付把220 2010年11月10日前根據(jù)實際情況安排退場時間架線工程910111213尾架1415抗彎連接器16旋轉(zhuǎn)連接器17旋轉(zhuǎn)連接器18連接網(wǎng)套（單頭）19連接網(wǎng)套（單頭）20連接網(wǎng)套（單頭）21雙頭連接網(wǎng)套22雙頭連接網(wǎng)套23雙頭連接網(wǎng)套24卡線器25卡線器26卡線器27卡線器28牽引繩卡線器29導(dǎo)引繩卡線器3031接地滑車32接地滑車33單輪滑車3480KN8t/3t5t/8t3t適用LGJ185/30適用地線適用OPGW適用LGJ185/30適用地線適用OPGW適用LGJ185/30適用地線適用地線適用OPGW適用□15KQ50鋁質(zhì)鋼質(zhì)φ230臺臺套個個個條條條條條條條套套套套付個個個232/328/848422113030884124240根據(jù)實際情況安排退場時間表5—3工序設(shè)備名稱規(guī) 格單位數(shù) 量進場時間退場時間備注架線工程3536牽引繩轉(zhuǎn)向滑車37液壓機38剪線鉗39過輪臨錨繩40過輪臨錨繩（包膠）41臨錨繩(包膠)42臨錨繩(包膠)43臨錨繩(包膠)44導(dǎo)引繩45導(dǎo)引繩46對講機47農(nóng)用車484970KN125t￠40～60mGJ10040～60mGJ10010mGJ10040～60m￠1060～120m□13□15TK3107個臺把根根根根根千米千米臺輛輛臺44816101610108201232010年12月15日前根據(jù)實際情況安排退場時間共享部份50 GPS51全站儀5253法蘭螺絲54雙鉤緊線器55角鐵樁地錨56機動絞磨57機動絞磨58起重滑輪59鋼絲繩60手扳葫蘆61拉鏈葫蘆 62卸扣中視通V8南方測繪1t、5t3t、5tSJJ3 3tFM1B 5t1t～10tφ1φ153t 6t 3t 5t3t～10t臺臺臺個個個臺臺個千米個個個33若干若干若干6640各6 各20 各101002010年08月19日前根據(jù)實際情況安排退場時間63指揮車輛2根據(jù)實際情況安排退場時間64農(nóng)用運輸車1t輛消耗材料需求計劃： 根據(jù)投標(biāo)文件確定的要求及施工進度的要求，提前落實材料接收的場地及部門，并制定以下需求計劃。五 工期及施工進度計劃：工程合同目標(biāo)：2010年08月20日，竣工日期：2011年03月31日；計劃開工日期：2010年08月20日(破土動工)；計劃竣工日期：2011年02月30日；總?cè)諝v工期：132天（詳見附圖）根據(jù)總工期目標(biāo)及本工程施工特點,確定各主要分部工程的工期目標(biāo)如下:●緊線：采用一臺5t機械絞磨機緊導(dǎo)線法。6) 澆筑過程中反復(fù)檢查各部位尺寸。 。塔材地面組裝216塔材吊裝216高處作業(yè)12●作業(yè)隊勞動組織說明： a、施工復(fù)測送電隊施工人員對本工程進行全面復(fù)測。施工準(zhǔn)備期間人員進場計劃詳細安排表43進場批次部 門第一批進場人員第二批進場人員第三批進場人員時間：10年08月20 日工作任務(wù)：項目經(jīng)理部、中心材料站于現(xiàn)場建立（含生活、通訊辦公設(shè)施等）、線路復(fù)測。、接地作業(yè)施工方案應(yīng)根據(jù)工程實際情況，重點控制線路復(fù)測、分坑、基礎(chǔ)澆筑等工序的質(zhì)量和安全，保證技術(shù)方案的針對性、適用性，保證基礎(chǔ)、接地工程施工順利進行?！褡鳂I(yè)隊隊長是本隊的第一責(zé)任人?！窠M織項目部級質(zhì)量檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正并驗證，做好記錄。●參與工程竣工驗收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。2）受業(yè)主委托直接與設(shè)計院聯(lián)系，完成線路交接樁工作；3）負責(zé)施工所需施工機具、人力及其它施工資源；4) 負責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料到承包商中心材料站的質(zhì)量驗收工作；5) 負責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料至中心材料站的提貨、清點、運輸以及現(xiàn)場保管；6) 建設(shè)單位供應(yīng)的材料以外的其它材料的采購、運送、保管；7) 為保證施工安全、質(zhì)量、進度所要采取的各種措施，以及為保證正常施工進行的各種協(xié)調(diào)工作；8) 配合中間驗收、竣工預(yù)驗收，按建設(shè)單位與規(guī)程要求進行工程移交、竣工資料的移交；9) 施工驗收后至投產(chǎn)期間的線路維護保管；10) 配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通；11) 竣工后的一年質(zhì)量保修。12) 合同規(guī)定的承包商其它義務(wù)?！裉幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作?！褡龊迷牧系臋z驗和試驗工作。三 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場總平面布置圖（詳見附圖） 施工平面布置說明：：項目部、中心材料站選擇位于線路中間交通、通訊較為方便的，便于工程指揮管理、材料收發(fā)及對外聯(lián)系的地方。、石根據(jù)當(dāng)?shù)毓?yīng)情況與建筑用砂、石國家標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，以滿足設(shè)計砼強度為第一原則，同時兼顧砂、石供應(yīng)的穩(wěn)定性，選擇砂（中砂）、石（碎石）進行配合比設(shè)計。時間：10年08月 21日工作任務(wù)：施工段劃分并進行經(jīng)濟核算，作業(yè)隊駐地選擇和建立。b、土石方工程、基礎(chǔ)工程、接地工程根據(jù)運距及工程大小安排每個施工隊展開多個作業(yè)面同時施工?！裢潦介_挖：一般普土、堅土采用人工開挖。7) 基礎(chǔ)養(yǎng)護：按規(guī)范要求專人澆水養(yǎng)護按設(shè)計要求接地體的規(guī)格及埋深不小于設(shè)計規(guī)定，埋設(shè)時盡量沿等高線開挖接地溝，平直敷設(shè)接地鋼筋，鋼筋連接按設(shè)計要求長度進行雙面焊接；敷設(shè)后及時回填土夯實；對不能按原設(shè)計鋪設(shè)接地體時，應(yīng)根據(jù)實際施工情況在施工記錄上繪制接地裝置簡圖，并標(biāo)明相對位置和尺寸。 以放線區(qū)段做為緊線單元，按照“緊線場粗調(diào)，耐張塔細調(diào)，直線塔微調(diào)”的方式進行緊線。施工準(zhǔn)備: 2010年08月18日 ～2010年08月19日；（如表54） 表54序號名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量開始供貨時間供貨完成時 間供貨單位接收部門1地腳螺栓各規(guī)格噸年 月 日滿足連續(xù)施工要求物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部2接地鋼材噸年 月 日滿足連續(xù)施工要求各作業(yè)隊3水泥325R噸2144碎石2～4cm方8945砂中砂方5696基礎(chǔ)鋼材各規(guī)格噸年 月 日滿足連續(xù)施工要求各作業(yè)隊7鐵塔各種型號噸年 月 日滿足連續(xù)施工要求建設(shè)單位物資供應(yīng)部8導(dǎo)線LGJ185/30噸年 月 日滿足連續(xù)施工要求建設(shè)單位物資供應(yīng)部9地線1*噸：（見表55） 表55名稱規(guī) 格單位數(shù) 量進場時間負責(zé)部門1鋼模噸8年 月 日 前物資供應(yīng)部2圓木8m根若干年 月 日 前3方木木板塊若干4毛竹根800年 月 日 前5撬棍根20年 月 日 前物資供應(yīng)部6洋鎬把若干年 月 日 前7鐵鍬把若干年 月 日 前8鋤頭把若干年 月 日 前：：本工程建設(shè)單位供應(yīng)的材料（鐵塔、電桿、導(dǎo)線、地線、絕緣子及架線金具和OPGW光纜及配套金具等），由項目部中心材料站負責(zé)材料接收，中心材料站聯(lián)合工程管理部進行檢驗，中心材料站負責(zé)材料的清點保管及分發(fā)等工作。10特殊施工段，時間短、任務(wù)重，計劃組織不周全，造成工期的延誤做好特殊段施工段施工準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌安排，增加人力、機具等投入，施工過程中加強協(xié)調(diào)工作，提高施工效率、方法及制度：施工進度計劃控制是一個不斷進行的動態(tài)控制過程，也是一個循環(huán)進行的過程。．3進度計劃控制措