【正文】 合依據(jù)管線施工平面圖，隨土建結構施工，暗埋管路和盒(箱)。(6).項目經理部應將分包人的技術管理納人技術管理體系，并對其施工方案的制定、技術交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢和隱檢、竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制。根 據(jù) 合 約 接 收 業(yè) 主 （ 指 定 分 供 方 ） 提 供 的 產 品合 約 中 標 明 簽 訂 協(xié) 議 書委 托“四 代 ”規(guī) 格 型 號 、 數(shù) 量性 能 參 數(shù) 、 技 術 要 求進 貨 、 過 程 、 最 終 檢 驗 、 試 驗 及 其 狀 態(tài) 標 識合 格 品 不 合 格 品書 面 形 式 及 時 向 業(yè) 主 、 監(jiān) 理公 司 工 料 測 量 師 報 告工 程 使 用 不 合 格 品 處 置14(2).主持制定項目技術管理工作計劃。3).做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據(jù)。5).對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。4).對設計變更、技術核定單進行有效管理并及時提供施工的優(yōu)化方案，報設計同意后組織實施。負責施工安裝任務的下達，制定和落實生產計劃。我公司將本工程列為本年度工作重點，以公司質量保證體系為標準，實行項目法管理，成立項目經理部，負責整個項目具體事務的運作。中國銀行股份有限公司北京市分行新辦公樓會議系統(tǒng)設備采購及安裝工程要符合國家的技術規(guī)范，要體現(xiàn)先進性、實用性、安全性、可靠性、經濟性的特點，按照高性能、高性價比、適度超前、留有余量、整體規(guī)劃、分期實施的原則進行設計，并合理利用現(xiàn)有設備，以降低投資。2. 項目管理目標1. 質量目標：工程一次交驗合格率 100％分部工程的優(yōu)良品率 80％以上整體工程質量達到市（部）優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。(2). 確定總包項目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。9).領導和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認的測試協(xié)議進行測試。6).負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關技術資料。1).具體實施項目的合同管理。我公司將在業(yè)主的支持下，于施工現(xiàn)場設備及原材料庫房。3. 項目經理部的技術工作應符合下列要求：(1).項目經理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進行內部審查，并匯總意見。將 AV、VGA、RGBHV 等視頻信號展示給與會人員，視頻系統(tǒng)還廣泛用于影劇院、禮堂、體育館、多功能廳、歌舞廳、卡拉 OK 廳、宴會廳等場合。(1).由電氣施工保證控制室的動力用電和照明用電；(2). 廣播音響設備，如揚聲器等的安裝要避開照明燈具，以電氣管路；4. 與其它專業(yè)的施工配合 (1). 廣播音響設備安裝時應避開消防探測器、噴淋頭等設備。6. 所有信號連接線均按系統(tǒng)圖流程要求編制編號，并做永久性標記。 對安裝、供電線路、控制線路和信號線路的連接情況的檢查。2. 接地(1). 擴聲控制室應設保護接地和工作接地，具體要求按《民用建筑電器設計規(guī)范》JGJ/T16－92 中第 條所規(guī)定的原則處理。 項目負責人/項目經理，對工程施工過程進行全面安全管理；督促檢查現(xiàn)場安全管理計劃、制度的落實及執(zhí)行情況，并及時向項目經理匯報現(xiàn)場的安全狀況，主持召開安全工作例會。上班前或工作時間不得飲酒，設備安裝、調試施工現(xiàn)場區(qū)域為禁止吸煙區(qū)域。(5). 要求有動火許可的火災危險地應提交方案，經過審批，劃定方可施工。不符合要求的腳手架會導致許多施工事故，腳手架的設計，搭設，檢查和拆除要由專人負責，并應在統(tǒng)一的指揮下進行。開關箱柜應裝在靠近工作區(qū)，在規(guī)定安全距離內。嚴禁將工具或材料從一地扔向另一地，或從一個工人扔向另一個工人，或扔向低處。特別是進口設備，最好在交安的條件不成熟時不能進入現(xiàn)場。5). 收聽天氣預報，注意天氣變化，五級以上的風力，嚴禁高層作業(yè)（結構外墻未完善） 。檢查施工現(xiàn)場各種不安全因素。消防：施工現(xiàn)場、樓層內、生活區(qū)按規(guī)定設置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災，立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶。(3).加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。各桿件、構件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。(1). 夜間施工必須經業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理單位許可，并嚴格限制噪音的產生，使噪音和環(huán)境污染限制在最小程度。(3).要減少施工噪音和粉塵對臨近群眾的影響，對大型機械采取簡易的防噪措施。2. 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理(1).各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內外整齊，清潔安全?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質證明，證物相符。(4).加強工地治安綜合治理，所有人員名單、身份證編號輸入電腦，建立檔案，實施目標管理、制度落實、責任到人。第五章 文明施工及環(huán)境保護措施1. 文明施工文明施工、環(huán)境保護及成品保護也是施工管理的一項重要工作。2. 查事故的分析處理與上報。 消防措施1. 建立嚴密的消防安全組織管理體系，形成網絡，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法。堆施現(xiàn)場的配料、設備、材料等必須避免存放在低洼處，必要時應將設備墊高，同時加苫布蓋好，以防雨淋日曬。所用的便攜式電動工具應使用柔韌的橡膠電纜。嚴禁超負荷。施工期間應設置圍欄安全繩和諸如“嚴禁入內”和“頭頂危險”等警告標志。(7). 在有地下電線和管道的地方，應設有警告標志。5. 安全教育，增強安全生產和自我保護意識，達到安全生產的目的。根據(jù)國家（有關部委）頒布的各項勞動保護法規(guī)、規(guī)程、禁令制訂相應的施工項目的安全生產管理制度、規(guī)定、條例，并認真執(zhí)行建設單位有關制度和條例。經測量達不到設計要求時，應在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑；仍達不到要求的，經設計單位同意，采取更換接地裝置的措施。、零線、地線，以及屏蔽線的連接必須準確無誤。2. 預埋管線的出口一定要與裝修部門協(xié)調，不要影響裝飾的美觀。(2). 廣播音響設備安裝時應避開通風專業(yè)的通風管道。智能化的中央控制系統(tǒng)則可以把會議室所有設備的操作集于一身。(3).在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設計，或需要材料代用，可向設計人提出工程變更洽商書面資料。對于業(yè)主供貨的設備及材料，我公司將同等對待，同樣可負責接貨、運輸、保管及安裝等。2).負責月報的核實與工程款的核對。 (4). 質檢組：負責工程的技術質量管理工作，進行工程質量控制及施工記錄的管理，確保工程質量體系的有效運行。(2). 技術組: 組織施工圖紙的會審，審定施工方案，解決工程技術問題。(4). 負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要內容包括確定分包合同、主持分包商、供應商的招標、談判、文本審批和簽約工作并對合同實施情況進行跟蹤管理。3. 安全目標：確保工程安全、設備安全，杜絕施工人員重傷、死亡事故。 ..............17 控制室施工工藝及標準 ................................................17 供電與接地 .........................................................18第四章 安全生產措施 .........................................................191. 安全生產管理目標 ........................................................192. 安全生產的組織和保證體系 ................................................19 安全生產的組織體系 ...................................................19 安全生產及消防、保衛(wèi)保證體系 .........................................203. 安全責任 ................................................................20 ...................................................21 項目負責人/項目經理 ..................................................21 施工技術人員 .........................................................21 專（兼）職安全員 .....................................................212 施工人員 .............................................................225. 安全教育 ................................................................226. 現(xiàn)場安全生產措施 ........................................................23 安全技術措施計劃 .....................................................23 施工現(xiàn)場安全要求 .....................................................23 冬、雨季施工措施 .....................................................26 消防措施 .............................................................27 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 .........................................................287. 安全檢查 ................................................................28 安全檢查的目的 .......................................................28 安全檢查的制度 .......................................................28 安全檢查的內容 .......................................................29 安全巡查和安全會議 ...................................................298. 突發(fā)事件應急措施 ........................................................29第五章 文明施工及環(huán)境保護措施 ...............................................301. 文明施工 ................................................................30 文明施工管理體系 .....................................................30 文明施工管理措施 .....................................................30 文明施工保證措施 ....................................................312. 環(huán)境保護 ...............................................................32第六章 施工進度及工期保證措施 ...............................................34 .........................................................34 .........................................................34 .............................................................36 工程設計 .............................................................36 訂購貨物 .............................................................36 線路敷設 .............................................................36 設備安裝 .............................................................36 系統(tǒng)調試開通 .........................................................36 工程驗收 .............................................................37 文檔整理 ...............................