【正文】 ................................52. 項目管理目標(biāo) ............................................................53. 項目管理模式 ............................................................64. 項目管理機構(gòu)設(shè)置 ........................................................65. 項目部管理職責(zé) ..........................................................76. 項目物資和材料供應(yīng)的管理 ...............................................107. 項目技術(shù)管理 ...........................................................12第三章　 會議系統(tǒng)工程施工方案 .................................................13 施工范圍 .............................................................13 會議系統(tǒng)的主要內(nèi)容有： ...............................................14 會議系統(tǒng)施工現(xiàn)場配合的主要內(nèi)容 .......................................14 會議擴聲系統(tǒng)的施工工藝要求 ...........................................15 會議系統(tǒng)線路施工工藝及標(biāo)準(zhǔn) ...........................................15 管線和掛接件的預(yù)埋 ...................................................16 各種棚、架的焊接和安裝 ...............................................16 各種線纜的鋪設(shè) .......................................................16 音箱的安裝 ...........................................................17 對安裝、供電線路、控制線路和信號線路的連接情況的檢查。通過弱電系統(tǒng)的設(shè)計和建設(shè)，把中國銀行股份有限公司北京市分行新辦公樓會議系統(tǒng)建設(shè)成為一個高水平的智能化會議系統(tǒng)。2. 本工程為弱電設(shè)施配套齊全的現(xiàn)代化綜合性工程，立體交叉作業(yè)，因此搞好與業(yè)主、總包、土建及各機電專業(yè)之間的配合工作，創(chuàng)立良好施工氛圍，是做好項目施工管理的必要條件。2. 項目管理目標(biāo)1. 質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗合格率 100％分部工程的優(yōu)良品率 80％以上整體工程質(zhì)量達(dá)到市（部）優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3. 項目管理模式我公司是具備建筑智能化專業(yè)承包管理能力的一級企業(yè)，將按照多年來積累的工程管理經(jīng)驗，建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本管理為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)的技術(shù)工藝為手段的項目管理機制。項目經(jīng)理直接進(jìn)行工程組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。2. 項目管理機構(gòu)圖7項 目 部 組 織 機 構(gòu)項 目 經(jīng) 理施工管理員 技術(shù)工程師 質(zhì)量工程師 安全管理員 物資管理員 資料管理員公 司總 部工 程 部質(zhì) 檢 部采 購 部技 術(shù) 部辦 公 室 管 線施 工 隊 設(shè) 備安 裝 隊 電 工施 工 隊 反 饋反 饋系 統(tǒng)調(diào) 試 隊 反 饋5. 項目部管理職責(zé)1. 責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，按合同規(guī)定對工程施工的安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)。(2). 確定總包項目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。(6). 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，8確保業(yè)主利益。具體包括：1).編制項目進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。5).實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。9).領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試。2).具體編制施工大綱，組織施工圖紙的會審，組織設(shè)計交底，編制工程的施工方案。5).對各分包商的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上在實施過程中疑難問題。提高設(shè)備、儀器的完好率及使用率。6).負(fù)責(zé)驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。2).負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。6).負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。(6). 資料組：負(fù)責(zé)往來函件管理、圖紙管理等。1).具體實施項目的合同管理。(3). 財務(wù)部：負(fù)責(zé)工程的成本控制和資金的管理。4).組織進(jìn)行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。6. 項目物資和材料供應(yīng)的管理1. 采購管理模式設(shè)備及材料的選用直接關(guān)系到建筑智能化系統(tǒng)功能的實現(xiàn)、工程質(zhì)量和資金的使用效率。我公司將在業(yè)主的支持下，于施工現(xiàn)場設(shè)備及原材料庫房。(2).施工過程的技術(shù)管理工作。(3).組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制施工方案并組織落實。(7).審定技術(shù)措施計劃并組織實施。3. 項目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求：(1).項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查，并匯總意見。(4).編制施工方案。(7).對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、翻樣、設(shè)備基礎(chǔ)、各種預(yù)留孔、預(yù)埋件等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗并做好記錄。 會議系統(tǒng)的主要內(nèi)容有： (1).同聲傳譯系統(tǒng)：（本項目只做同聲傳譯系統(tǒng)的管線預(yù)埋） (2).擴聲系統(tǒng)：它是以調(diào)音臺為控制中心的音響系統(tǒng)，對音質(zhì)要求很高，分音樂擴聲和語言擴聲。將 AV、VGA、RGBHV 等視頻信號展示給與會人員，視頻系統(tǒng)還廣泛用于影劇院、禮堂、體育館、多功能廳、歌舞廳、卡拉 OK 廳、宴會廳等場合。大大簡化系統(tǒng)之操作，輕松控制整個空間從環(huán)境到內(nèi)容的各個方面。廣播音響線纜在金屬管內(nèi)穿線敷設(shè)時，不能污染屋頂面和墻面。③．室內(nèi)地面一般采用木地板或活動地板，木地板應(yīng)具有防腐、防火、防靜電功能。(1).由電氣施工保證控制室的動力用電和照明用電；(2). 廣播音響設(shè)備，如揚聲器等的安裝要避開照明燈具，以電氣管路；4. 與其它專業(yè)的施工配合 (1). 廣播音響設(shè)備安裝時應(yīng)避開消防探測器、噴淋頭等設(shè)備。 會議擴聲系統(tǒng)的施工工藝要求1. 擴聲系統(tǒng)的功率饋送(1). 采用定阻輸出(2). 自功放輸出端至最遠(yuǎn)揚聲器（或揚聲器系統(tǒng)）的導(dǎo)線衰耗不應(yīng)大于 分貝（1000 赫茲）(3). 饋電采用聚氯乙烯雙芯多股銅芯導(dǎo)線穿管敷設(shè)。3. 采用可控硅調(diào)光設(shè)備的場所，擴聲線路的敷設(shè)應(yīng)采用下列防干擾措施：17(1). 傳聲器線路采用四芯金屬屏蔽絞線，對角線對并接穿鋼管敷設(shè)。3. 線材配用：所有信號連接線纜均選用四芯金屬屏蔽絞線，對角并接，以防止干擾。6. 所有信號連接線均按系統(tǒng)圖流程要求編制編號，并做永久性標(biāo)記。通常，需要埋設(shè)在水泥結(jié)構(gòu)里的錠線要選擇質(zhì)量好些的鋼管，口徑按照所穿的線纜多少來決定。施工過程中要注意防火。 各種線纜的鋪設(shè)1. 嚴(yán)格按設(shè)計圖施工,敷設(shè)線纜。 對安裝、供電線路、控制線路和信號線路的連接情況的檢查。3. 檢查每一設(shè)備的狀態(tài)設(shè)置是否滿足設(shè)計要求，否則易造成設(shè)備損壞 控制室施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)參照 GB50198941. 機架安裝(1). 機架安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)有困難時可根據(jù)電纜地槽和接線盒位置做適當(dāng)調(diào)19整；(2). 機架的底座應(yīng)與地面固定；(3). 機架應(yīng)豎直安裝，垂直偏差不大于 %；(4). 幾個機架并排安裝在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于 3 毫米。電纜由出線口從機架上方引入，在引入機架時，應(yīng)成捆綁扎；(4). 采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并應(yīng)順直無扭絞；在引入機架和控制臺時還應(yīng)成捆綁扎；(5). 在敷設(shè)的電纜兩端應(yīng)留適度余量，并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記；(6). 各種電纜及控制線插頭的裝設(shè)應(yīng)符合生產(chǎn)廠的要求。當(dāng)照明變壓器帶有可控硅調(diào)光設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)情況采取下列防干擾措施： ①. 可控硅調(diào)光設(shè)備自身具備抑制干擾波的輸出措施，使干擾程度限制在擴聲系統(tǒng)設(shè)備允許范圍內(nèi)。2. 接地(1). 擴聲控制室應(yīng)設(shè)保護(hù)接地和工作接地，具體要求按《民用建筑電器設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16－92 中第 條所規(guī)定的原則處理。施工時應(yīng)符合下列規(guī)定：①. 接地母線表面應(yīng)完整，無明顯損傷和殘余焊劑渣，銅帶母線光滑無毛刺，絕緣線的絕緣層不得有老化龜裂現(xiàn)象；②. 接地母線應(yīng)鋪放在地槽或電纜走道中央，并固定在架槽的外側(cè)，母線應(yīng)平整，不得有歪斜、彎曲。1. 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)貫徹執(zhí)行 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ，安全生產(chǎn)無事故，施工人員重傷死亡事故率為零, 創(chuàng)安全標(biāo)兵樣板工地。工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。 項目負(fù)責(zé)人/項目經(jīng)理，對工程施工過程進(jìn)行全面安全管理；督促檢查現(xiàn)場安全管理計劃、制度的落實及執(zhí)行情況，并及時向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的安全狀況，主持召開安全工作例會。經(jīng)常帶領(lǐng)專（兼）職安全員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題應(yīng)立即責(zé)成施工人員整改，對檢查出的重大事故隱患或不安全因素，必須馬上制訂相應(yīng)的整改措施和安全技術(shù)防范措施和重大不安全，并落實專人跟蹤。督促教育施工人員做好安全工作和正確穿戴好勞動防護(hù)用品。 施工人員遵守我公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關(guān)管理條例。上班前或工作時間不得飲酒，設(shè)備安裝、調(diào)試施工現(xiàn)場區(qū)域為禁止吸煙區(qū)域。：安全教育的基本內(nèi)容包括思想教育，勞動保護(hù)方針政策教育，安全技術(shù)知識教育，事故教訓(xùn)、事故案例教育等。6. 現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施加強項目現(xiàn)場的安全管理工作，建立、貫徹執(zhí)行一個實用有效的程序，以防止傷害事件的發(fā)生，達(dá)到安全事故為零的目標(biāo)。 施工現(xiàn)場安全要求(1). 證件特殊工種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)有效證件上崗。(5). 要求有動火許可的火災(zāi)危險地應(yīng)提交方案，經(jīng)過審批，劃定方可施工。所有施工人員要使用規(guī)章要求指定的個人防護(hù)用品。(3).眼睛與面部保護(hù)應(yīng)由承包商提供有側(cè)邊防護(hù)的安全眼鏡并在任何時間都要執(zhí)行，指定的安全面罩要符合相對保護(hù)眼鏡的要求。(7). 鞋所有電焊工必須穿絕緣鞋作業(yè)，在潮濕環(huán)境下應(yīng)穿絕緣靴。不符合要求的腳手架會導(dǎo)致許多施工事故，腳手架的設(shè)計，搭設(shè)，檢查和拆除要由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)在統(tǒng)一的指揮下進(jìn)行。所有的腳手架要設(shè)有一個梯子作為到達(dá)工作臺的通道以確保容易和安全地上到工作臺。(1). 所有的電氣工作都必須由合格的有經(jīng)驗的電工進(jìn)行。電線應(yīng)被架高到至少高地面 米高，電線跨過道路應(yīng)至少 4 米高。開關(guān)箱柜應(yīng)裝在靠近工作區(qū)，在規(guī)定安全距離內(nèi)。所有的插座都應(yīng)為工業(yè)用插座，不允許使用家庭用插座。在檢查和維修時應(yīng)關(guān)閉開關(guān)，鎖好開關(guān)箱柜，設(shè)置警告標(biāo)志。27檢測結(jié)果要存檔。嚴(yán)禁將工具或材料從一地扔向另一地，或從一個工人扔向另一個工人，或扔向低處。嚴(yán)禁使用斷裂或損壞的砂輪。 冬、雨季施工措施本工程安裝施工跨越冬季、雨季對建筑安裝施工帶來一系列的季節(jié)性困難，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、工作效率以至經(jīng)濟效益有著十分密切的關(guān)系。5. 按實際情況補充必要的技術(shù)措施與要求，書面下達(dá)到施工班組；6. 冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應(yīng)認(rèn)真考慮到。特別是進(jìn)口設(shè)備，最好在交安的條件不成熟時不能進(jìn)入現(xiàn)場。5). 由地下室通至室外及屋頂出屋面的各種孔洞應(yīng)嚴(yán)密堵好，嚴(yán)防漏水給工程造成損失。未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨便生火取暖。生活區(qū)內(nèi)的自來水管要采取防凍、防裂措施。5). 收聽天氣預(yù)報，注意天氣變化，五級以上的風(fēng)力，嚴(yán)禁高層作業(yè)（結(jié)構(gòu)外墻未完善） 。293. 現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用.4. 成立義務(wù)消防隊、群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動，減少損失。7. 遵守各項保衛(wèi)制度，服從保衛(wèi)人員管理，做到遵紀(jì)守法；7. 安全檢查 安全檢查的目的安全檢查的目的是揭示和消除事故隱患，整改不安全因素。30，由施工員實施。檢查施工現(xiàn)場各種不安全因素。是否做到了“三不放過” 。責(zé)令限期改正。主要議題討論本周和施工人員活動有關(guān)的安全問題，此次會議上可以指出己經(jīng)發(fā)現(xiàn)的任何危險情況和不安全工作行為，另外，還要討論安全規(guī)章，安全工作程序，對事故和潛在危險的分析等。消防：施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)、生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火機和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。按公司的文明施工保證體系進(jìn)行管理，并落實到人，定期進(jìn)行檢查，切實執(zhí)行文明施工制度。工地項目部為落實創(chuàng)建文明工地目標(biāo)，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，建立文明施工保證體系，落實各級責(zé)任，按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場，施工中堅持總承包抓分包，分包抓班組、班組抓個人，層層落實，工作有布置、有檢查、有整改、每月有考核，并實行重獎重罰制度。近幾年來，公司員工在為城市面貌大變樣作貢獻(xiàn)的同時，也十分注重隊伍自身素質(zhì)的提高，以各種形式開展社會主義兩個文明建設(shè)活動。(3).加強班組建設(shè)，有三上