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某知名電器連鎖有限公司采購供價管理規(guī)定(留存版)

2025-08-10 21:54上一頁面

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【正文】 要求供應商按總部要求的“報價單”格式報價,要求報價單的型號必須與商品包裝箱上的規(guī)格型號 完全 一致。 2) 新型號、新品種、新品牌上市或因廠家原因造成現(xiàn)供價需要調整(上調或下調),必須有采購人員在廠家報價單或確認函上簽字,才可以制作價格文件。 總 部為了逐步規(guī)范供價管理,前期給的浮動范圍較大,目的是對目前存在的重大問題先期解決,然后逐步縮小浮動范圍。在系統(tǒng)中,有效價格文件上的商品型號,必須是現(xiàn)在經(jīng)營的商品型號和未結算的商品型號,除此之外的商品型號必須在當前的有效價格文件上將該商品型號的現(xiàn)供價、零售單價、零售限價、促銷費四項必須調整為 0 元,用系統(tǒng)上報總部審批。 ( 7) 采購部門通過金力系統(tǒng)中 商品供價對比,如發(fā)現(xiàn)某分部某品牌供價全線降價,經(jīng)確認屬正常降價,必須及時通知其它分部調整 ERP 系統(tǒng)價格文件上的現(xiàn)供價; ( 8) 采購各部門每星期至少復制 1 次系統(tǒng)中供價對比,以電子郵件方式下發(fā)到各分部對口部門,以此強化各地區(qū)資源共享及調配工作。 各地分部采購部在接到廠家的調價通知、報價單或其它用來調價的書面依據(jù)后,必須 在第一時間轉交銷售部物價組,物價組 在 1個小時內制作出價格文件并上報總部審批。 2范圍: 適用范圍: 國美電器有限公司總部采銷中心、財務中心和售后服務中心;分部采購部、市場部、財務部、物流部 :國 美電器總部各中心、各部門;各分部 3名詞解釋 價格文件: 是公司對所銷售商品的每一個型號價格等內容進規(guī)范的標準性文件,其具體內容包括:零售價、供價、最低零售現(xiàn)價等信息。 3) 現(xiàn)有庫存商品,如有市調、降價、返現(xiàn)或短期促銷活動等,銷售部門根據(jù)相關規(guī)定制作優(yōu)惠單 進行銷售??偛考案鞣植壳胁豢蓹C械理解浮動范圍,簡單“從高”確定,而應與廠家認真談判,以期使公司獲得最大利益。 ( 2) 在系統(tǒng)中,查詢有效價格文件,如果已經(jīng)刪除的商品型號仍然存 在,必須將該型號重新錄入到最新價格文件上,把現(xiàn)供價、零售單價、零售限價、促銷費四項必須調整為 0 元,用系統(tǒng)上報總部審批。 ( 6) 采購部門通過金力系統(tǒng)中商品供價對比,依據(jù)公司對供價差異的相關規(guī)定,確認那些供價存在問題,如有供價問題立即要求分部及時調整。 : 分部財務部負責結算的財務人員在結算貨款時,必須嚴格審核商品的入庫價,如果商品入庫價高于價格文件規(guī)定的價格,不得結算貨款或按照價格文件規(guī)定的價格結算貨款。確保標準供價的制定與執(zhí)行。一律不準調整價格文件上現(xiàn)供價。 浮動范圍 各類允許供價浮動范圍 品類 規(guī)格或商品 浮動范圍 備注 彩電 3% 影音 碟機 3% 功放 3% 影院 5% 組合音響 3% 空調 3%
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