【正文】 ) 第 9 頁 共 15 頁 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 用人單位用人單位 人力資源部人力資源部 常務(wù)副總常務(wù)副總 應(yīng)聘人應(yīng)聘人總經(jīng)理總經(jīng)理 所在部門各級領(lǐng)導所在部門各級領(lǐng)導提出申請 審核 審核 審批內(nèi)部招聘廣告駁回提出申請同意嗎受理人員報名人事篩選專業(yè)面試合格審核 審批駁回辦理調(diào)動手續(xù) 工作交接接收Y YY沒有N N NN有進入外部招聘程序N NYYY用人單位用人單位 人力資源部人力資源部 所在部門各級領(lǐng)導所在部門各級領(lǐng)導內(nèi)部招聘廣告同意嗎受理人員報名辦理調(diào)動手續(xù) 工作交接接收有進入外部招聘程序用人單位用人單位 人力資源部人力資源部 所在部門各級領(lǐng)導所在部門各級領(lǐng)導內(nèi)部招聘廣告同意嗎受理人員報名辦理調(diào)動手續(xù) 工作交接接收有進入外部招聘程序 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 15 頁 附件 2 初、中級人員外部招聘流程 公司內(nèi)部各部門公司內(nèi)部各部門人力資源部人力專員人力資源部人力專員常務(wù)副總常務(wù)副總 總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理提出用人申請 審核 審批Y YN N NN發(fā)布招聘信息Y華南集團總經(jīng)理華南集團總經(jīng)理受理應(yīng)聘初步篩選Y審批部門主管或?qū)T審批Y批準副總級面試審核審核面試面試面試 面試Y重要人員YYY YY發(fā)出錄用通知接收面試面試YY備案公司內(nèi)部各部門公司內(nèi)部各部門人力資源部人力資源部提出用人申請發(fā)布招聘信息部門主管或?qū)T副總級重要人員發(fā)出錄用通知接收備案 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 附件 3 內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號： 公告日期： 結(jié)束日期： 在 部門中有一全日制職位 職級為 可申請。 薪金支付水平： 最低： 最高 : 職責： （參見所附崗位說明書。如人才中介、獵頭公司、國內(nèi)研究機構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘等渠道。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。主試人應(yīng)該 做好初試記錄工作，并在《應(yīng)聘人員測評表》意見欄中填寫初步面試意見。但招聘人員一定要注意自己的言行舉止，給應(yīng)聘者留下良好印象。 第十五條 利用公司內(nèi)部人才檔案信息 人力資源部招聘負責人員利用公司內(nèi)部人才檔案確定是否有合適的人選， 然后與他們接觸以了解他們是否想提出申請，之后的流程與利用內(nèi)部招聘公告競聘上崗的流程基本相同。 （四） 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計劃。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機制 。 第十條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，人力資源部負責組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。 第十七條 招聘組織形式 外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。但是通過獵頭公司招聘所需費用較高。 （三） 復試 1. 由于空缺職位的重要性不同，復試會經(jīng)過不同的程序。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。 第四章 招聘工作評價 第二十一條 人力資源部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。 2．對于所有的申請人人力資源部將根據(jù)上述的資格要求進行初步篩選。 第五章 附 則 第二十五條 本 管理辦法由人力資源部 負責解釋。人力資源部在收到使用部門的書面答復 24 小時內(nèi)，書面通知試用員工。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。人力資源部負責建立筆試題庫。 （三） 媒體廣告 通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物發(fā)布招聘廣告。內(nèi) 部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。 （二） 人員需求預(yù)測要綜合考慮 公司 戰(zhàn)略 、競爭對手的人才政策、