【正文】 供用人申請(qǐng) 發(fā)布招聘信息 專(zhuān) 業(yè)技能復(fù)試 初試 篩選簡(jiǎn)歷 錄用審批 三試及錄用決策 核定崗位及薪資 通知體檢 工作跟蹤 審批 完成體檢 正式入職 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 17 附圖 2 用人需求申請(qǐng)流程 部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部 流程名稱(chēng) 用人需求申請(qǐng)流程 流程層級(jí) B 概 要 用人需求申請(qǐng) 單元 用人部門(mén) 主管副總裁 招聘主管 人力資源部 總監(jiān) 主管副總裁 集團(tuán)總裁 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 no no yes no yes yes no 增編崗位 no 缺編崗位 yes 公司名稱(chēng) LVC 集團(tuán) 密 級(jí) 機(jī)密 第 1 頁(yè) （共 1 頁(yè)） 使用單位 人力資源 部 簽 發(fā) 人 編制日期 20xx、 1 3 審核日期 批準(zhǔn)日期 開(kāi)始 編制年度用人計(jì)劃 審核并簽署意見(jiàn) 提供用人需求申請(qǐng) 收存?zhèn)浒? 發(fā)布招聘信息 審批 審批 審核 審核并簽署意見(jiàn) 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 18 附圖 3 入職手續(xù)辦理流程 部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部 流程名稱(chēng) 入職手續(xù)辦理流程 流程層級(jí) B 概 要 入職流程 單元 用人部門(mén) 招聘主管 調(diào)配主管 薪資主管 培訓(xùn)主管 IT 辦公室 行政部 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 簽字不全 簽字齊全 公司名稱(chēng) LVC 集團(tuán) 密 級(jí) 機(jī)密 第 1 頁(yè) （共 2 頁(yè)） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 開(kāi)始 提供應(yīng)聘人員登記表 審核 辦理入職手續(xù) 準(zhǔn)備入職資料 向新員工提供胸卡 錄指紋 接收到職通知 制作工號(hào)、飯卡 入職資料歸檔 安排入職培訓(xùn) 正式上崗 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 19 附圖 4 培訓(xùn)工作流程 部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部 流程名稱(chēng) 培訓(xùn)工作流程 流程層級(jí) B 概 要 培訓(xùn)申請(qǐng) 單元 用人部門(mén) 負(fù)責(zé)人 主管副總裁 培訓(xùn)主管 人力資源部 總監(jiān) 主管副總裁 集團(tuán)總裁 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 匯總 no 公司名稱(chēng) LVC 集團(tuán) 密 級(jí) 機(jī)密 第 1 頁(yè) （共 1 頁(yè)） 使用單位 人力資源部 簽 發(fā) 人 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 開(kāi)始 下發(fā)需求調(diào)查表 審核部門(mén)意見(jiàn) 歸檔 審批 審核并簽署意見(jiàn) 編制培訓(xùn)計(jì)劃 審核并簽署意見(jiàn) 審核并簽署意見(jiàn) 組織培訓(xùn)實(shí)施 考核與評(píng)估 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 20 附表 1： 人員需求申請(qǐng)表 (機(jī)密 ) 填表日期： 申請(qǐng)招聘 部 門(mén) 招聘崗位 名 稱(chēng) 需到崗 時(shí) 間 招聘原因： 招聘人數(shù) （ ） 說(shuō)明： 崗位描述： 任 職 條 件 專(zhuān)業(yè)要求 /工作經(jīng)驗(yàn) 性別 /年齡 能力 /素質(zhì) 技能要求 部門(mén)經(jīng)理 意 見(jiàn) 上級(jí)主管 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 人力資源部意 見(jiàn) 人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo) 意 見(jiàn) 集團(tuán)總裁 意 見(jiàn) 簽 字 董事局主席 意見(jiàn) 簽 字 注：此表由用人部門(mén)填寫(xiě)，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)集團(tuán)總裁批示后執(zhí)行。 F 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。 C 從考核主管處接收公司人員考核成績(jī)。 人事工作：檔案存檔、檔案轉(zhuǎn)移、集體交 納存檔費(fèi)（每年 12 月）、外地員工居住證辦理、招工手續(xù)辦理、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入手續(xù)（每月 10 日～ 25 日）、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出手續(xù)（每月 10 日～ 25 日）、新參統(tǒng)員工保險(xiǎn)手續(xù)辦理（每月 10 日～ 25 日）、員工保險(xiǎn)補(bǔ)繳手續(xù)辦理（每月 10日～ 15 日）、保險(xiǎn)月報(bào)編、報(bào)（每月 20 日～ 28 日）、保險(xiǎn)費(fèi)劃撥情況核對(duì)、員工保險(xiǎn)費(fèi)代扣、醫(yī)療手冊(cè)領(lǐng)取、新參統(tǒng)人員的醫(yī)保存折領(lǐng)取、向員工發(fā)放醫(yī)療手冊(cè)及醫(yī)保存折、保險(xiǎn) 加拿大 LVC國(guó)際投資集團(tuán) 13 基數(shù)核定、員工離職工資核算、入職人員檔案歸集、離職人員檔案歸集、工會(huì)會(huì)費(fèi)核算及相關(guān)工作、交納殘疾人保障金等。 ⑷ 打印《月考 勤統(tǒng)計(jì)表》報(bào)人力資源部總監(jiān)簽批。借閱人對(duì)借閱內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)。 ⑵ 每月 5 日前統(tǒng)計(jì)集團(tuán)人員信息異動(dòng)情況，報(bào)部門(mén)總監(jiān)審核簽批。人力資源部須與調(diào)薪員工進(jìn)行面談。集團(tuán)所有員工及分公司部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)（含）人員的轉(zhuǎn)正審批須按上述流程辦理。（簽字不全退回招聘主管） ⑵ 根據(jù)應(yīng)聘人員崗位，提前一天準(zhǔn)備新員工入職資料：?jiǎn)T工登記表 （表 LVC— HR— 06）、勞動(dòng)合同（表 LVC— HR— 07）、員工到職通知單（表 LVC— HR— 08）、新員工培訓(xùn)試題（表