freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

六方面決定企業(yè)是否易得資本青睞(留存版)

2025-07-11 22:26上一頁面

下一頁面
  

【正文】 待創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)過程中我們要注意什么,以及我們怎么樣成功的走向一個企業(yè)。   第四屆清華大學中國創(chuàng)業(yè)者訓練營”于2011年7月8日7月11日在武漢舉行。后來這家公司就轉(zhuǎn)向了一些大型的工程,有市政的,有比較好的影響力的項目?! ∥蚁胫v這兩個小公司的目的是想告訴大家,這兩個公司也是從非常小的狀態(tài)起步的,他們剛開始創(chuàng)業(yè)的時候也很艱難,不比各位現(xiàn)在所擁有的條件好多少,可是他們通過與資本節(jié)源,擁有資本的翅膀,小麻雀變成了雄鷹。包括有一些企業(yè)是很難把它做的很大的,比如特殊服務類的企業(yè)。還有就是資本推動型的,這種適合大型的產(chǎn)業(yè)投資或者是大型的PE。我們希望他創(chuàng)業(yè)的激情來自于他自身,而不是我們引導和說服他應該上市。他就說這個項目是和某某廠合作的,他們說這個項目暫停了。他很羨慕那一家競爭對手,拿了資本的錢發(fā)展得非???。我們看到的企業(yè)不太多,大部分的企業(yè)是在夫妻店或者是兄弟連的事情上切割得不好,往往是在工作中參雜了這方面的原因。  第四、企業(yè)長期良性運作,具備一定的管理緝捕;  第五:合理的投資條件(價格及其他的約定條件):  第六:積有效務實的退出途徑(退出的時間、市場、規(guī)模):  第七:良好的財務基礎和表現(xiàn)(稅務干凈、內(nèi)控嚴格)  第八:初具公司治理體系,沒有重大法律問題存在。要善待自己的員工,員工情緒好了才會有高的效率。我們所投資的行業(yè)除了我們的IT,還有類似與環(huán)保、節(jié)能、醫(yī)療器械也都做了相應的投資。包括財務管理的問題,有的公司在融資的時候發(fā)現(xiàn)出在融資上面。我自己曾經(jīng)照顧過一個案子,放棄過一個項目,很重要的一個原因老板有賭博的習慣,曾經(jīng)是澳門的常客,也曾經(jīng)被別人追殺到門口要還錢。我們會投一些休閑類的游戲或者是一些游戲的平臺,至少是在服務于社會,為社會創(chuàng)造一些異議的價值?! ∥覀兛吹胶芏嗥髽I(yè)的老總說這個副總不行,那個副總不行,都沒有達到自己的要求,那這么多人都不行的話到底是自己招人的能力不行還是培訓人的能力不行呢?作為一個老板應該要把隊伍帶起來,這在是一個合格的老板。那一家公司在07年的時候就拿了5000人民幣,從此就進入了快車道。就是說明他對財務沒有概念,還有他在基礎的管理是不夠的。阿里巴巴當年創(chuàng)業(yè)的時候也有發(fā)不出工資的現(xiàn)象,別看現(xiàn)在是是江湖大佬?! ∑放朴绊懥Γ何疫@個業(yè)務和這個公司在這個細分的領域當中能不能形成一定的品牌效益?品牌效益意味著資源的積聚,優(yōu)秀的企業(yè)會越來越優(yōu)秀,而一些模仿者和一些沒有跟上這個發(fā)展步伐的可能會落后和淘汰。很多的企業(yè)都能夠找到錢,但是只找到錢是不行的,你還要找到有能力幫你上更大的臺階的錢。包括他在湖南也在做類似的事情。在國內(nèi)的防水領域做到了絕對的領先地位。大家今天看兩個億很少,但在08年能夠融到兩個億的錢應該是很成功的IPO?,F(xiàn)在已經(jīng)跌下來了一些,但是我覺得仍然是一個很有體量的公司。嘉賓們聊了很多內(nèi)容,當時我的觀點是很重要,一、有一支有持續(xù)創(chuàng)新能力的團隊;二、有執(zhí)行能力可以把它落地的團隊才可以把事情做好,否則只是一招鮮、一帶拳王是不足以成為一家成功的企業(yè)的。原來是害怕經(jīng)銷商大,現(xiàn)在最怕經(jīng)銷商的實力弱。還有一類企業(yè)是在當時改制的過程中不規(guī)范,或者說整個歷史過程中存在一些瑕疵,招評估的過程中沒有評估,這個時候上市別人就要你開一個不存在國有企業(yè)流失的情況,所以股權(quán)權(quán)屬管理清晰也是很重要的問題。有的企業(yè)我們會看到有一些企業(yè)做的挺好的,但是實際上這個老板到最后也不知道自己賺了多少錢。  還有當你面臨選擇的時候,要下決心,你的團隊可能是東一句話、西一句話,讓你遲遲下不了決心?! 〉诙?、我們強調(diào)復盤,我們經(jīng)常會說我們一個項目做完了,把項目的各個參與方叫到一起開一個復盤會,從頭說一下這個里面哪個地方做的好,哪個地方做的不好。我們覺得這個東西和我們的道德價值觀不符,合伙一商量說不行,就算賺一億美金我們也不能干。有責任心是對一個員工的要求,你要對你所作的事和你的公司負責。往往我們處理這個事的時候就換崗,比如今天管的是市場,可能天天和客服吵架,今年你管客服,客服去管產(chǎn)品。我們投資的額度比較寬,實際上從1000萬人民幣到3個億的人民幣或美金都可以。我覺得這個非常非常扎實。誠信:我們最怕的是忽悠的公司,我們投了錢不怕你派人進去,但是怕忽悠。我說的話就是對的。他就想想再看看,結(jié)果一看人家快上市了,三年了,自己還是5000萬。尤其是做報表的時候,當毛利本身是比較混亂的時候,你再倒退的時候就非常敏感了,實際上這個公司是不是真的賺這么多錢呢?要劃個問號,這只是他心里算出來的毛數(shù)字?! 〉诙袠I(yè)要有能力,是做業(yè)務的能力。前不久有一個例子,有一個互聯(lián)網(wǎng)公司要上市了,兩口子要離婚,離婚之后這個實質(zhì)的控制人發(fā)生變更了,無法定義實質(zhì)控制人是誰,相應的發(fā)行監(jiān)管機構(gòu)就說對不起,你先把家里的事理清楚,把股權(quán)的權(quán)屬關系理清楚。所以只有當我們保持一定持續(xù)的成長里的時候,才能夠在市場中獲得競爭的實力。從最近
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1