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正文內(nèi)容

六方面決定企業(yè)是否易得資本青睞-文庫(kù)吧

2025-05-12 22:26 本頁(yè)面


【正文】 了很多創(chuàng)新類的公司上市,以前可能從來沒有聽說過,可能就是做表里面的某一個(gè)芯片或者一個(gè)控制系統(tǒng),同樣可以成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?! 《⑹裁礃拥钠髽I(yè)會(huì)得到資本市場(chǎng)的青睞?  必須要保持持續(xù)的增長(zhǎng),如果我的業(yè)績(jī)是抖動(dòng)的,這樣抖動(dòng)的業(yè)務(wù)資本市場(chǎng)是最怕的,這種業(yè)績(jī)的抖動(dòng)使得他對(duì)你未來的估值無法估,只能打一個(gè)很深的問號(hào)。如果我們保持一個(gè)持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng),伴隨你的業(yè)績(jī)成長(zhǎng),可以以更好的價(jià)格發(fā)行股票,獲得新的資金,再去進(jìn)行兼并、收購(gòu),進(jìn)入一個(gè)良性的通道?! ∵€有就是創(chuàng)新能力。同樣一個(gè)投資機(jī)會(huì)放在眼前,我們更在于有創(chuàng)新能力的,除非你特別的大,基本上處于行業(yè)領(lǐng)先的地位,而且這種規(guī)模是短時(shí)間不能被別人所超越的,否則我們就會(huì)很擔(dān)心在外來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益變化的時(shí)候,你是不是還能夠保持你的競(jìng)爭(zhēng)力?是不是可守住你的毛利?只有擁有持續(xù)創(chuàng)新能力的公司,才有條件去獲得資本市場(chǎng)的青睞,獲得好的發(fā)展的通道?! ∏耙欢螘r(shí)間我們?cè)诔啥奸_展了中國(guó)企業(yè)家年會(huì),我參加了一個(gè)論壇,就是模式創(chuàng)新是不是就能夠得到資本的青睞。嘉賓們聊了很多內(nèi)容,當(dāng)時(shí)我的觀點(diǎn)是很重要,一、有一支有持續(xù)創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì);二、有執(zhí)行能力可以把它落地的團(tuán)隊(duì)才可以把事情做好,否則只是一招鮮、一帶拳王是不足以成為一家成功的企業(yè)的。所以這里我們要講到的是持續(xù)的增長(zhǎng)和持續(xù)的創(chuàng)新能力,而不是簡(jiǎn)單的一個(gè)創(chuàng)新?! ∈裁礃拥墓緯?huì)被資本所關(guān)注,這也是大家所關(guān)心的問題,其實(shí)在今天中國(guó)的投資機(jī)構(gòu)非常的多,我們?cè)?jīng)有過一個(gè)統(tǒng)計(jì),大概保守的估計(jì)是不下5000家,隱性的可能還要再乘以二。很多的企業(yè)都能夠找到錢,但是只找到錢是不行的,你還要找到有能力幫你上更大的臺(tái)階的錢。我們講的是怎么樣獲得這樣的挑剔的資本的關(guān)注。我列了幾條:  能夠形成一定的規(guī)模:一旦有一個(gè)可以被大家所夢(mèng)想的未來的廣闊的前景,如果說我這一盤生意做來做去,可能就是整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模也就3—5個(gè)億,或者說不到10個(gè)億,這樣的市場(chǎng)規(guī)模大家就會(huì)擔(dān)心,上了市之后,你還能做多久?還能做多遠(yuǎn)?通常來講,你所從事的行業(yè)要看到30—50億的規(guī)模,甚至于100—200億的規(guī)模這樣才不會(huì)遇到瓶頸。所以形成一定的規(guī)模,能否規(guī)模化是很重要的。包括有一些企業(yè)是很難把它做的很大的,比如特殊服務(wù)類的企業(yè)?! 〕掷m(xù)成長(zhǎng)的能力:持續(xù)成長(zhǎng)能力的重要性是很重要的,因?yàn)橥顿Y人最怕看到的是業(yè)績(jī)抖動(dòng)的公司,最怕看到是走一字線的公司,每年都有一點(diǎn)點(diǎn)增長(zhǎng),10%或者5%的增長(zhǎng),你看到都在賺錢,但是他的盈利始終趴在一個(gè)地平線上,這個(gè)不行。尤其是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),如果總是在比較低的水位運(yùn)行的話,就意味這拿股市里面的話就是“盤久必跌”,要么向上尋找突破,要么向下尋找突破。所以只有當(dāng)我們保持一定持續(xù)的成長(zhǎng)里的時(shí)候,才能夠在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。我們和企業(yè)家溝通的時(shí)候也講,很多今年盈利很好,不愿意融資,沒有問題,重要的是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在想著融資,要上市,要發(fā)展,那三年后、五年后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你被別人甩在后面了,你的日子肯定不會(huì)像今天這樣這么滋潤(rùn)了。這是一個(gè)不進(jìn)則退的過程?! ‘a(chǎn)業(yè)集中的可能性:有一些行業(yè)是分布式的,非常非常的分散,第一名在市場(chǎng)當(dāng)中占的份額也就是2%或者3%,有兩種解釋,第一這是碎片化的市場(chǎng),每一家在自己所覆蓋的狹小區(qū)域占到一席之地,做不大。但是從另外一個(gè)角度來講,碎片化的市場(chǎng)是不是就意味這有整合和集中的可能性?是有可能的。就像我們最近看到一些輕資產(chǎn)的模式,現(xiàn)在的廠商明白了,去管那么多的代理商是管不來的,所以有意識(shí)的鼓勵(lì)一些優(yōu)秀的經(jīng)銷商跨地域的增長(zhǎng),最終會(huì)把30家代理商變成10家、5家。原來是害怕經(jīng)銷商大,現(xiàn)在最怕經(jīng)銷商的實(shí)力弱。所以我們會(huì)判斷這個(gè)行業(yè)有沒有產(chǎn)業(yè)集中的可能性,今天是持有1%、2%的市場(chǎng)份額,未來我投的這家企業(yè)能不能占到市場(chǎng)20%的份額。當(dāng)然有很多企業(yè)上市之后占了80%,然后他的銷售收入只有3000萬,這個(gè)是不行的?! ∑放朴绊懥Γ何疫@個(gè)業(yè)務(wù)和這個(gè)公司在這個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域當(dāng)中能不能形成一定的品牌效益?品牌效益意味著資源的積聚,優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)越來越優(yōu)秀,而一些模仿者和一些沒有跟上這個(gè)發(fā)展步伐的可能會(huì)落后和淘汰。作為資本可能是希望搭上資本的快車道,希望成為有能力發(fā)展的企業(yè)?! ∮匈Y金和創(chuàng)新能力的結(jié)合:有時(shí)候這里面講的是和VC的關(guān)系,有的業(yè)務(wù)是完全拼智力資本的,你有再多的錢進(jìn)去,比如像會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者是律師事務(wù)所他有整合的,但是他其實(shí)是這個(gè)整合更多是人和,把人湊在一起有一個(gè)品牌,拿這個(gè)品牌進(jìn)行優(yōu)化。但是是不是就有一定的快速的發(fā)展呢?不一定,有錢不一定是有好的合伙人進(jìn)來,這就是典型的智力密集型的業(yè)務(wù)。還有就是資本推動(dòng)型的,這種適合大型的產(chǎn)業(yè)投資或者是大型的PE。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資和增量性的資本來講,還是希望投到既資本有一定的依賴,又對(duì)創(chuàng)新有一定的依賴的業(yè)務(wù),這樣資本的標(biāo)桿效應(yīng)就會(huì)發(fā)揮作用?! ?quán)屬關(guān)系清晰:大家要上市,肯定要看你的股權(quán)關(guān)系是否清晰,有的公司股權(quán)關(guān)系有爭(zhēng)議
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