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深圳市有限公司營銷管理制度(留存版)

2025-08-10 18:58上一頁面

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【正文】 部分。 第二十八條 要發(fā)揮公共宣傳的作用,充分利用自辦刊物和上市公司的優(yōu)勢,制造新 聞,選擇各種不同的公共宣傳載體,擴大產品知名度。 第三十七條 公司采用盈利率控制 確定各種產品、區(qū)域、細分市場和營銷渠道的實際盈利率,確定最佳糾正措施。 第五十一條 公司禁止營銷人員在營銷過程中徇私舞弊,利用職務之便謀取私利,禁止營銷人員炒單。 第四十八條 營銷人員完成任務的依據是簽訂的銷售合同。 第三十四條 要建立現(xiàn)代營銷計劃工 作體制,提拔具有市場導向型的人員到營銷領導崗位上來,組織開展公司內部的各種營銷研討會,使公司的營銷實施活動符合公司的營銷戰(zhàn)略。 第二十六條 公司采用立體形式進行營銷傳播。 包裝決策的原則是保護、經濟、方便、促銷等。 第十三條 公司中(長)期營銷計劃應包括:經營摘要、當前經營狀況、機遇和問題分析、目標、營銷戰(zhàn)略、行動步驟、預期的損益表、控制措施等基本內容。并配備若干業(yè)務人員。 營銷中心設主任 1 人,副主任 12 人,管理人員若干。 公司應根據市場的變化情況,確定不同時期、不同階段、不同產品的營銷戰(zhàn)略。一切營銷活動方案必須以提高“”品牌形象為目的。 第二十五條 營銷工作者必須善于與顧客或客戶溝通聯(lián)絡。 第三十三條 必須有顯示公司所確立的社會營銷觀念的營銷政策。 第九章 營銷績效考核 第四十六條 公司根據市場情況和企業(yè)發(fā)展需要,確定公司年度營銷目標。各公司根據本公司的具體情況,制定相應的實施辦法。 第四十條 建立營銷監(jiān)查員制度,對營銷支出和各種活動進行監(jiān)控和有效的財務分析。年度營銷計劃既要有可操作性,又要便于營銷業(yè)績的考核。一般產品價格決策,按下列步驟進行: 慎重地建立營銷目標; 確定需求表; 估計成本; 分析競爭對手的價格和提供的產品; 選擇定價方法; 確定最終價格。要充分重視高等級產品的營銷策略 ,如裝飾工程類的魯班獎項目、鋁板類的一級產品、鋁業(yè)類的高精級產品等。我們的市場定位,就是“一流的企業(yè),一流的產品,一流的服務”。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 9 頁 深圳市有限公司 營銷管理制度 第一章 總則 第一條 為了建立以市場為導向、以客戶為中心、以產業(yè)為特點的營銷運作模式,牢固樹立品牌戰(zhàn)略意識,充分發(fā)揮營銷管理的決策作用,調動廣大營銷人員的積極性,規(guī)范營銷行為,控制營銷風險,提高產品(包括工程項目,下同)市場占有率,保障產品銷售收入達到行業(yè)應有
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