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正文內(nèi)容

深圳市有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度(留存版)

  

【正文】 部分。 第二十八條 要發(fā)揮公共宣傳的作用,充分利用自辦刊物和上市公司的優(yōu)勢(shì),制造新 聞,選擇各種不同的公共宣傳載體,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。 第三十七條 公司采用盈利率控制 確定各種產(chǎn)品、區(qū)域、細(xì)分市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的實(shí)際盈利率,確定最佳糾正措施。 第五十一條 公司禁止?fàn)I銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中徇私舞弊,利用職務(wù)之便謀取私利,禁止?fàn)I銷(xiāo)人員炒單。 第四十八條 營(yíng)銷(xiāo)人員完成任務(wù)的依據(jù)是簽訂的銷(xiāo)售合同。 第三十四條 要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃工 作體制,提拔具有市場(chǎng)導(dǎo)向型的人員到營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),組織開(kāi)展公司內(nèi)部的各種營(yíng)銷(xiāo)研討會(huì),使公司的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施活動(dòng)符合公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 第二十六條 公司采用立體形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播。 包裝決策的原則是保護(hù)、經(jīng)濟(jì)、方便、促銷(xiāo)等。 第十三條 公司中(長(zhǎng))期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包括:經(jīng)營(yíng)摘要、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、機(jī)遇和問(wèn)題分析、目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、行動(dòng)步驟、預(yù)期的損益表、控制措施等基本內(nèi)容。并配備若干業(yè)務(wù)人員。 營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)主任 1 人,副主任 12 人,管理人員若干。 公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化情況,確定不同時(shí)期、不同階段、不同產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案必須以提高“”品牌形象為目的。 第二十五條 營(yíng)銷(xiāo)工作者必須善于與顧客或客戶(hù)溝通聯(lián)絡(luò)。 第三十三條 必須有顯示公司所確立的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念的營(yíng)銷(xiāo)政策。 第九章 營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核 第四十六條 公司根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)發(fā)展需要,確定公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。各公司根據(jù)本公司的具體情況,制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。 第四十條 建立營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)查員制度,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)支出和各種活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和有效的財(cái)務(wù)分析。年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃既要有可操作性,又要便于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的考核。一般產(chǎn)品價(jià)格決策,按下列步驟進(jìn)行: 慎重地建立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo); 確定需求表; 估計(jì)成本; 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格和提供的產(chǎn)品; 選擇定價(jià)方法; 確定最終價(jià)格。要充分重視高等級(jí)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略 ,如裝飾工程類(lèi)的魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目、鋁板類(lèi)的一級(jí)產(chǎn)品、鋁業(yè)類(lèi)的高精級(jí)產(chǎn)品等。我們的市場(chǎng)定位,就是“一流的企業(yè),一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù)”。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 深圳市有限公司 營(yíng)銷(xiāo)管理制度 第一章 總則 第一條 為了建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心、以產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作模式,牢固樹(shù)立品牌戰(zhàn)略意識(shí),充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)管理的決策作用,調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,控制營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品(包括工程項(xiàng)目,下同)市場(chǎng)占有率,保障產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有
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