【正文】 我方付款的合同，經(jīng)辦人在簽定合同時(shí)應(yīng)注意明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款，質(zhì)保期條款、質(zhì)量保證金條款；在合同履行過(guò)程中，經(jīng)辦人應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與對(duì)方協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的要及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并通知財(cái)務(wù)暫停付款，經(jīng)辦人未及時(shí)匯報(bào)并通知財(cái)務(wù)停止付款造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，將追究經(jīng)辦人行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 二、 行政部保衛(wèi)負(fù)責(zé)公司所有報(bào)刊、雜志的接收，并詳細(xì)做好記錄，包括接收日期、報(bào)刊名稱、期號(hào)、份數(shù)等。 四、 要求 通訊報(bào)道要健康向上、實(shí)事求是，數(shù)字準(zhǔn)確，人物、事件真實(shí)。 四、 值班干部職責(zé) （一） 協(xié)同生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)督察 當(dāng) 班人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)情況。 值班干部和當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)在界定的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)情況沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和處置，而經(jīng) 公司 抽查發(fā)現(xiàn)的，承擔(dān)同等被處罰責(zé)任。 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 質(zhì)量分析會(huì) 由質(zhì)檢部組織，于每月 8 日下午 1 時(shí)在公司會(huì)議室召開(kāi)，質(zhì)檢部長(zhǎng)主持會(huì)議，參會(huì)人員有分管質(zhì)量工作的副經(jīng)理、各車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、總化驗(yàn)負(fù)責(zé)人。由財(cái)務(wù)部做好會(huì)議記錄，并對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行落實(shí)、督辦。 工作人員出差分 “長(zhǎng)途”和“短途”兩種，即出差時(shí)間在一天以上的為“長(zhǎng)途”，當(dāng)天能往返的為“短途”。 、產(chǎn)品類文件資料的編制。 、儀器、儀表類技術(shù)文件和資料，編寫完后由負(fù)責(zé)人審核，總工程師批準(zhǔn)。大額費(fèi)用開(kāi)支按審批的計(jì)劃付款。收據(jù)不允許撕毀，對(duì)于作廢的收據(jù)要三聯(lián)完整。對(duì)于報(bào)銷 的每張單據(jù)，經(jīng)辦人都要簽字和寫明日期。由倉(cāng)庫(kù)人員填寫至出庫(kù)單備注欄，成套設(shè)備應(yīng)標(biāo)明規(guī)格型號(hào)，對(duì)于不能準(zhǔn)確提供材料去向的，倉(cāng)庫(kù)人員不得出庫(kù)材料。 十三、對(duì)公司以外部門報(bào)送的各類報(bào)表，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理審核。這項(xiàng)工作也是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要工作內(nèi)容。 d、期量標(biāo)準(zhǔn)的水平應(yīng)當(dāng)先進(jìn)可靠，當(dāng)影響期量標(biāo)準(zhǔn)的各種因素發(fā)生重大變化時(shí) ,必須及時(shí)修改或重新制定。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù) 內(nèi)容，規(guī)定原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力的供應(yīng)，安排設(shè)備檢查、工裝夾具和工具的準(zhǔn)備工作，并對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)備、勞動(dòng)力的調(diào)配等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作提出要求。 十一、化驗(yàn)室每天上午 7： 30 和下午 3： 30 前報(bào)化驗(yàn)單，生產(chǎn)車間每天上午 9： 00 前報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。 三、對(duì)外有業(yè)務(wù)往來(lái)的部室，每月 20 日前要與財(cái)務(wù)部核對(duì)往來(lái)賬目并留有記錄，對(duì)有錯(cuò)誤的帳目，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。 22 月末結(jié)帳前未結(jié)清的借款，借款期限超過(guò) 30 天以上的，借條不再退還，將作為記帳憑證入帳。對(duì)于往來(lái)發(fā)票各部門要及時(shí)索取， 25 日前辦理入庫(kù)和簽字手續(xù)。 2．次月開(kāi)支計(jì)劃編制后于當(dāng)月 30 日前報(bào)財(cái)務(wù)部。 （二） 技術(shù)文件和資料的編 號(hào)按類別統(tǒng)一進(jìn)行 。 19 第十二章 技術(shù)文件和資料管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司技術(shù)文件和資料的管理，確保各有關(guān)部門均使用有效的技術(shù)文件和資料，特制定本規(guī)定。 住宿費(fèi)、車船費(fèi)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按憑據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷，零星開(kāi)支在規(guī)定范圍內(nèi)按憑據(jù)報(bào)銷。主要內(nèi)容：對(duì)公司范圍內(nèi)設(shè)備使用保養(yǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)管理、衛(wèi)生、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，查找隱患。會(huì)議的主要內(nèi)容：總結(jié)、落實(shí)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，對(duì)第二天的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，生產(chǎn)部工作人員做好會(huì)議記錄，由生產(chǎn)部長(zhǎng)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行落實(shí)、督辦。保密期限屆滿，自行解密。 辦公室于每月 2 日前根據(jù)匯總情況和值班考核標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)月行政值班考核報(bào)告，并報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后列入當(dāng)月績(jī)效考核。 附：通訊報(bào)道稿件、作品計(jì)劃表 通訊報(bào)道稿件、作品計(jì)劃表 今日恒邦稿件 今日恒邦稿件 單位 月提交 15 日 30 日 單位 月提交 15 日 30 日 辦公室 2 1 1 質(zhì)檢部 2 1 1 人力資源部 2 1 1 市場(chǎng)部 1 1 設(shè)備部 2 1 1 雙氧水車間 2 1 1 財(cái)務(wù)部 2 1 1 甲酸鈉車間 2 1 1 生產(chǎn)部 2 1 1 熱電車間 3 2 1 安全部 1 1 機(jī)修車間 1 1 供應(yīng)部 1 1 氯堿車間 3 1 2 行政部 2 1 1 12 第八章 行政值班管理規(guī)定 一、 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，維護(hù)生產(chǎn)安全和正常的工作秩序，現(xiàn)就 公司行政 值班工作制定本 規(guī)定 。 三、 宣傳報(bào)道范圍 黨的路線、方針、政策。 對(duì)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定程序簽約，認(rèn)真履行合同，在合同談判、審查、驗(yàn)收、結(jié)算、處理合同糾紛等工作中，為公司降低費(fèi)用、節(jié)約資金、挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失的，按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 發(fā)現(xiàn)對(duì)方有上述情況不及時(shí)匯報(bào)和采取措施，致使公司遭受損失的，將追究經(jīng)辦人行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 （ 6） 合同會(huì)簽后，由辦公室、財(cái)務(wù)部綜合審核后，交經(jīng)辦人按本辦法對(duì)外正式簽定合同。 5．鏟車、自卸車的日常考核由熱電車間負(fù)責(zé)，叉車由辦公室負(fù)責(zé)，辦公室每月不定期監(jiān)督檢查。無(wú)記錄、無(wú)簽字的扣罰當(dāng)事人 50 元；出勤記 錄每缺一次扣罰責(zé)任人 50 元。用車當(dāng)天用車單位到辦公室開(kāi)據(jù)派車單，由副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字，司機(jī)見(jiàn)派車單出車，門衛(wèi)查驗(yàn)派車單后方可放行，并留有記錄，以備核對(duì)。 印章使用 使用印章一律實(shí)行審批制。 八、檔案管理員職責(zé)和權(quán)限 應(yīng)做好一般檔案資料的收集、整理、歸檔以及檔案室的日常管理工作。 外單位查閱檔案，一律憑部門介紹信，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。一般包括以下幾方面的內(nèi)容： 本公司形成的及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的文件材料； 與業(yè)務(wù)單位工作往來(lái)公文，包括各種合同、協(xié)議等； 設(shè)備方面的各種圖紙、資料，包括各種原理圖、布線圖、說(shuō)明 書(shū)及維護(hù)手冊(cè)等； 工程方面的各種資料，包括 工程有關(guān)的請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù)文件， 勘測(cè)、申請(qǐng)用地、報(bào)建、城市規(guī)劃部門的審批文件， 與各方簽訂的合同、協(xié)議書(shū)，對(duì)外交涉聯(lián)系的重要文件、竣工圖、驗(yàn)收書(shū)、決算等； 會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料； 本單位內(nèi)部及對(duì)外活動(dòng)中形成的照片、錄音、錄像、榮譽(yù)實(shí)物等資料 二、歸檔文件整理方法及質(zhì)量要求 歸檔文件材料的整理原則是：遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)分不同價(jià)值，以便保管和利用。 規(guī)章制度匯編 二 OO 八年十一月二十日 1 目 錄 第一篇公司行政綜合辦公管理制度?????????????????????????? 1 第一章辦公用品管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 1 第二章檔案管理制度 ???????????????????????????????? 2 第三章印章管理規(guī)定 ???????????????????????????????? 4 第四章服務(wù)車輛管理規(guī)定 ????????????????????????? ????? 5 第五章合同管理辦法 ???????????????????????????????? 7 第六章關(guān)于報(bào)刊、文件發(fā)放的管理規(guī)定 ???????????????????????? 10 第七章企業(yè)宣傳管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 11 第八章行政值班管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 12 第九章保密制度 ?????????????????????????????????? 13 第十章會(huì)議制度 ??????????????????????? ??????????? 15 第十一章關(guān)于差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定 ???????????????????????????? 17 第十二章技術(shù)文件和資料管理規(guī)定 ?????????????????????????? 19 第二篇財(cái)務(wù)管理制度???????????????????????????????? 21 第一章財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 21 第二章財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理規(guī)定 ????????????????????????? 23 第三篇生產(chǎn)與作業(yè)管理制度???????? ????????????????????? 24 第一章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制要求 ??????????????????????????? 24 第二章生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)定 ???????????????????????????? 26 第三章生產(chǎn)控制的管理規(guī)定 ????????????????????????????? 28 第四章工藝管理制度 ???????????????????????????????? 30 第五章 監(jiān)控中心管理制度 ?????????????????????????????? 34 第六章設(shè)備管理規(guī)定 ??? ????????????????????????????? 35 第七章質(zhì)量管理制度 ???????????????????????????????? 46 第八章檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理制度 ???????????????????????? 49 第九章化學(xué)藥品管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 51 第十章危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理制度 ??????????????????????? 52 第十一章危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度 ????????????????????? 53 第十二章 維修工具管理規(guī)定 ????????????????????????????? 54 第十三章供水管理規(guī)定 ??????????????????????????????? 55 第十四章勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理規(guī)定 ????????????????????????? 56 第四篇科學(xué)管理制度???????????????????????????????? 57 第一章知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理規(guī)定 ???????????????????????????? 57 第二章群眾性創(chuàng)新成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ??????????????????????? ?? 59 第三章技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度 ?????????????????????????????? 60 第四章技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目和合理化建議成果申報(bào)辦法 ???????????????????? 61 第五章關(guān)于新建和改造項(xiàng)目的管理規(guī)定 ???????????????????????? 62 第五篇物資倉(cāng)儲(chǔ)管理制度?????????????????????????????? 63 第一章 物資管理制度 ??????????????????????????????? 63 第二章關(guān)于人員、物資進(jìn)出公司的管理規(guī)定 ?????????? ???????????? 70 第三章下班時(shí)間來(lái)貨接收的規(guī)定 ??????????????????????????? 71 2 第六篇物資采購(gòu)管理制度?????????????????????????????? 72 第一章 物資采購(gòu)管理規(guī)定 ????????????????????????????? 72 第七篇企業(yè)信息化管理制度????????????????????????????? 75 第一章 計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 75 第二章電話管理規(guī)定 ???????? ???????????????????????? 76 第八篇市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度?????????????????????????????? 77 第一章 銷售管理制度 ??????????????????????????????? 77 第二章 核算管理制度 ??????????????????????????????? 79 第三章 運(yùn)輸管理規(guī)定 ??????????????????????????????? 80 第四章 市場(chǎng)調(diào)查與分析制度 ???????????????????????????? 81 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的編制與管理規(guī)定 ??????????????????????? 83 第六章 客戶關(guān)系管理工作要點(diǎn) ??????????????????????????? 85 第七章 客戶檔案管理制度 ????????????????????????????? 87 第八章成品庫(kù)管理制度 ??????????????????????????????? 89 第九篇人力資源管理制度?????????????????????????????? 90 第一章員工錄用招聘規(guī)定 ????????????????????????? ????? 90 第二章員工考勤管理制度 ?????????????????????????????? 93 第三章員工休假管理制度 ?????????????????????????????? 95 第四章員工辭退、辭職管理制度 ??????????????????????????? 97 第五章雇工管理規(guī)定 ???????????????????????????????? 98 第六章薪酬管理制度 ???????????????????????????????? 99 第七章績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 ?????????????????