【正文】 常組織負責公司的整體形象建設頻次： 日常負責指導、檢查公司文化建設的執(zhí)行情況頻次：4次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對公司宣傳思想政治工作、企業(yè)文化建設、精神文明建設等工作規(guī)劃的建議權對宣傳思想政治工作中各項工作的監(jiān)督指導權對宣傳思想政治工作策劃活動方案的建議權對干部的紀檢監(jiān)察權對公司各種審計活動的監(jiān)督指導權權限范圍內(nèi)對宣傳思想政治工作活動的指揮權對各類宣傳刊物、電視等宣傳內(nèi)容的審查權、監(jiān)督指導權在權限范圍內(nèi)，代表公司的對外聯(lián)絡權對直屬黨委工作的參與決策權，建議權和監(jiān)督指導權對群團及各協(xié)會工作的指導權、監(jiān)督檢查權預算內(nèi)費用的審批權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各職能部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關系貴航集團、市委宣傳、工會、文明辦、開發(fā)區(qū)委、紀委、黨委等任職資格：教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)管理、新聞、中文、政治、哲學、社會學等專業(yè)培訓經(jīng)歷相關管理培訓、政策法規(guī)培訓、人際關系培訓等經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上政工管理工作經(jīng)驗知識通曉馬列主義理論（哲學、政治經(jīng)濟學、科學社會主義等）、企業(yè)文化理論，熟悉航空工業(yè)知識，具備社會學、傳播學、中文知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，有較高的寫作水平和較強的語言表達能力具備較強的組織領導能力、計劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、分析能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、文件柜）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件備注：計劃財務部部長職務說明書崗位名稱計劃財務部部長崗位編號所在部門計劃財務部崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級計劃財務部副部長、計劃財務部崗位薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：負責公司的綜合計劃以及財務管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：15%工作任務負責提出、擬定公司戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：1次/5年負責編制公司總體的年度經(jīng)營計劃頻次：1次/年組織各事業(yè)部以及公司各部門編制年度計劃頻次：1次/年職責二職責表述：負責制定公司財務的整體規(guī)劃方案及階段性計劃，健全財務制度工作時間百分比：10%工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務規(guī)劃，全面規(guī)劃公司財務管理工作頻次：1次/年依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，組織制定計劃財務部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結頻次：日常負責建立健全各項財務管理制度職責三職責表述：負責編制公司財務預算并督促執(zhí)行，擬訂資金籌措計劃工作時間百分比：15%工作任務編制年度財務預算，并負責具體的監(jiān)控執(zhí)行 頻次：1次/年管理調(diào)度公司的資金，負責公司的信貸和債務管理頻次：日常組織擬訂公司重大資金籌措計劃頻次：不定期職責四職責表述：負責其他具體的財務管理工作工作時間百分比：30%工作任務負責指導、監(jiān)督并按規(guī)定完成各種財務會計報表頻次：1次/月負責組織實施及完善各種原始記錄及會計憑證頻次：日常負責指導建立健全各類會計賬簿，以及按會計核算要求設立科目頻次：日常組織公司及事業(yè)部的成本核算與成本管理頻次：日常負責資金的綜合平衡工作頻次：日常負責公司投融資的分析與財務建議頻次：日常負責銷售的核算工作，并且負責組織進行應收賬款的清理、監(jiān)督與催收工作頻次：日常組織負責資產(chǎn)及在建工程核算工作頻次：日常指導監(jiān)控公司內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)頻次：日常職責五職責表述：負責分析評價公司預算和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況工作時間百分比：15%工作任務負責分析并反饋公司的經(jīng)營計劃執(zhí)行情況頻次：日常負責分析并反饋公司的財務預算執(zhí)行情況頻次：日常負責有針對性的提出經(jīng)營建議及其他改進建議頻次：日常職責六職責表述：負責公司的稅務工作工作時間百分比：10%工作任務研究國家和地方稅收政策，籌劃公司稅務活動頻次：日常安排稅費申報與繳納頻次：1次/月負責辦理外貿(mào)出口的退稅工作頻次：日常職責七職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：公司年度經(jīng)營計劃的擬定權公司經(jīng)營信息的知悉權公司財務預算的編制權公司財務管理制度的制定權授權范圍內(nèi)對公司資金的管理權對公司各部門進行資金、成本管理的業(yè)務指導權向公司高層提出資金籌措、運用的建議權對各事業(yè)部財務活動的監(jiān)督權、指導權預算內(nèi)費用的審批權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關系貴航集團、金融機構、稅務機關、客戶及供應商等任職資格：教育水平大學專科及以上學歷專業(yè)會計、財務管理專業(yè)培訓經(jīng)歷財會知識培訓、財經(jīng)法律培訓、稅務培訓、工商管理培訓等經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上財會工作經(jīng)驗，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識掌握財務管理知識，熟悉政策、稅務、法律法規(guī)知識，了解企業(yè)管理知識技能技巧熟練使用辦公軟件，有較高的寫作水平和一定的語言表達能力、組具備較強的分析判斷能力、計劃和執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔報表、通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、報告、公司文件備注：人力資源部部長職務說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級招聘培訓、考核/薪酬、工時定額、社會保險薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：負責公司組織結構與人力資源的整體規(guī)劃與管理，擬定機構設置、部門職責和崗位設置草案，負責員工績效考核、薪酬、招聘、培訓、勞動定額以及人事管理職責與工作任務：職責一職責表述：負責制定公司人力資源的整體規(guī)劃方案及階段性計劃工作時間百分比：10%工作任務根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案頻次：1次/年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工隊伍的建設頻次：日常依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結合公司年度經(jīng)營計劃，組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結頻次：12次/年職責二職責表述：負責制定和完善人力資源管理規(guī)章制度工作時間百分比：30%工作任務組織制定并完善公司招聘、培訓、考核、薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度、實施細則及工作程序頻次：1次/年組織制定人事檔案管理、勞動定額、員工獎懲等人事管理制度、實施細則頻次：1次/年組織制訂、完善《員工手冊》頻次：1次/年職責三職責表述：負責組織開展招聘、培訓、考核和薪酬管理工作時間百分比：30%工作任務定期組織收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持頻次：不定期根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作頻次：1次/半年組織開展對員工的培訓工作頻次：1次/季組織開展對員工的績效考核管理頻次：日常根據(jù)年度經(jīng)營計劃和預算，組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案頻次：日常負責組織調(diào)查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關人力資源管理信息，提供相關咨詢頻次：日常職責四職責表述：負責其他具體的人力資源管理工作工作時間百分比：15%工作任務指導下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負責及時答復、解決頻次：日常代表公司組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同頻次：12次/年負責組織各類人事檔案的管理頻次：日常組織工時定額管理頻次：日常組織人事調(diào)配管理頻次：日常負責組織公司日?？记诠芾砗蛣趧蛹o律的監(jiān)督檢查頻次：日常組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國家法律、法規(guī)要求頻次：日常負責職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險金的繳納和管理頻次：日常負責辦理員工離、退休的事宜頻次：日常職責五職責表述：負責部門內(nèi)部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責六職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對各項人力資源管理制度、員工手冊有解釋權對薪酬管理辦法和調(diào)整方案有建議權有對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權人員招聘的篩選權對內(nèi)部招聘制度有審核權對職稱申報者資格的審查權社會培訓機構選擇的決策權培訓經(jīng)費的使用管理權對員工出勤的監(jiān)督權對員工投訴有核實權對本部門預算內(nèi)的費用有使用權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系公司各部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關系地方人事部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓機構、人才交流中心等任職資格：教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務性質(zhì)相關的專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理培訓、組織行為學培訓、人際關系培訓、管理學培訓等經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，2年以上基層工作經(jīng)驗， 2年以上管理崗位工作經(jīng)驗知識通曉人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，有一定的寫作水平和較強的語言表達能力、計劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件、報表備注：技術改造辦公室主任職務說明書崗位名稱技術改造辦公室主任崗位編號所在部門技術改造辦公室崗位定員直接上級技改副總經(jīng)理工資等級直接下級硬件技術員/軟件技術員/非標技術員/電氣技術員/機械技術員/土建技術員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：負責公司技術改造、基建工程的規(guī)劃與實施和公司的信息化建設，合理運用資金，提高公司生產(chǎn)力的硬件水平和信息化水平。職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司技術改造項目的規(guī)劃和具體實施工作工作時間百分比：35%工作任務組織對技改項目的可行性分析頻次：不定期組織進行技術改造項目的方案論證頻次：不定期負責技改的技術協(xié)議審核以及合同評審頻次：不定期負責技改項目的立項頻次：不定期組織技術改造項目組織實施，負責實施過程中的組織協(xié)調(diào)頻次：日常職責二職責表述：負責組織新建廠房的基建規(guī)劃、招投標及具體實施工作工作時間百分比：30%工作任務負責組織編制公司生產(chǎn)區(qū)的基建、房屋維修工程計劃頻次：不定期根據(jù)公司的批準計劃，負責組織實施頻次：日常負責組織新建廠房的工藝平面布置頻次：不定期負責組織新建廠房的招標文件的起草、審核頻次：不定期負責組織具體的招標、開標工作頻次：不定期組織對基建項目的過程管理和最終的評審、移交頻次：不定期負責辦理各種審批手續(xù)頻次：不定期職責三職責表述：組織信息化建設的立項、實施和驗收等過程，并負責對公司計算機軟硬件的日常管理工作時間百分比：20%工作任務組織信息化建設的立項、可行性分析等工作頻次：不定期組織信息化建設中方案、供應商等的評審和選擇頻次：不定期組織管理項目過程和最終的評審、移交頻次：不定期組織對公司計算機軟硬件的日常管理頻次：日常職責四職責表述：負責部門內(nèi)部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對技改、信息化方案的選擇與建議權對方案已確定的項目的運作管理權項目評審、驗收的組織權對預算內(nèi)的費用有使用權對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)