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加油站安全經(jīng)營管理規(guī)章制度匯編和崗位操作規(guī)程-精品(留存版)

2025-01-02 13:20上一頁面

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【正文】 大類。 1 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 附錄 : 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法 24 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法 1 術(shù)語 風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生事故的可能性及后果結(jié)合。 3)通過定性或定量評價(jià),確定評價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級。 ( 4)工藝變更應(yīng)由技術(shù)部做好風(fēng)險(xiǎn)分析并做好控制記錄。 3 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》( AQ30132020) 《重大危險(xiǎn)源辯識》( GB182182020) 《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)有害因素分類與代碼》( GB/T138612020) 《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔 2020〕 56 號文) 4 職責(zé)與分工 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則,從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度,定期和及時(shí)對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析。 評價(jià)組依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及本 站相關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合本站生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn),對危害因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管理制度 隱患 治理制度 建立完善檢查和火災(zāi)隱患整改的管理機(jī)制; 16 對檢查出來的一般火災(zāi)隱患要立即組織力量整改,要定人、定時(shí)、定措施整改,能當(dāng)場改正的須當(dāng)場改正,不能當(dāng)場整改的,根據(jù)《限期改正通知書》的要求,限期改正。 灌裝、放置和搬運(yùn)閃點(diǎn) 45℃以下油品時(shí)應(yīng)遵守如下規(guī)定: 灌裝速度應(yīng)緩慢,放出口流速小于4米 /秒。 15 貯罐應(yīng)設(shè)置防火堤,其有效容積符合設(shè)計(jì)規(guī)范 要求。 加油站是防火重點(diǎn),嚴(yán)禁閑人進(jìn)入逗留、閑談。 附表 序號 日期 被考核單位 被考核人 考核事由 考核單位 考核人 特種作業(yè)人員安全管理制度 1 目的 為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理,防止人員傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度。 g)無證進(jìn)行特種作業(yè)的 ,危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。 12 安全操作規(guī)程的日常性修訂,由車間主任組織車間技術(shù)管理人員進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》,報(bào)相關(guān)部門審批備案,安環(huán)部門對日常性修訂進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 研究落實(shí) 安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。 各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守,各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會臺帳,班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中。 各部門單位負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)給員工,并遵照執(zhí)行。 10 : 經(jīng)考核,考核評分在 70 分(含)以上的,發(fā)放人員的該季度的考核工資。 10 ,做好當(dāng)班作業(yè)記錄及交接班工作。 10 加 油 站 班 組 長 ,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 : 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表,根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。 6 對 “ 三違 ” 現(xiàn)象 提 出糾正意見。 負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)和 清潔。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé) 任制 對本站范圍內(nèi)的技術(shù)問題負(fù)責(zé),落實(shí)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對于安全技術(shù)有關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范一旦發(fā)布,要組織本站有關(guān)人員學(xué)習(xí)、執(zhí)行。 組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。 熟悉各種消防器材的性能和使用方法,熟知和掌握“四懂四會”。 8 負(fù)責(zé)辦理動火手續(xù),搞好安全消防檔案管理。 站內(nèi)組建安全責(zé)任制考核小組,由站長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)對站內(nèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。 20 ,協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。 10 加 油 站 計(jì) 量 員 ,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程,保證加油站的安全經(jīng)營??己嗽u分在 85 分以上的,另外按考核工資的 50%獎(jiǎng)勵(lì)該部門(單位)人員。 各部門單位獲取的法律、法規(guī)及其它要求,應(yīng)及時(shí)傳遞到安環(huán)部。 安環(huán)部每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因,進(jìn)行整改。 11 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 安全生 產(chǎn) 考核、獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 1 范圍 為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。 h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。 2 適用范圍 本制度適用于本站內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理:電工、金屬焊接與切割、起重、行車工、站內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。 如發(fā)生火警事故,當(dāng)班人員應(yīng)使用滅火器材積極撲救,并立即撥打“ 119”報(bào)警。管線穿越防火堤處或分隔堤處的縫隙及堤壁上的孔洞 ,必須全部封死。 油桶或其他容器的灌裝量要留有余地,即留有一定的空間高度。 對重大火災(zāi)隱患的整改,須拿出方案、措施報(bào)告消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)實(shí)施整改,在整改之前,須采取臨時(shí)防范措施,保證安全。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法: 評價(jià)組成員對發(fā)生事故的可能性、人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、一旦發(fā)生事故會造成的后果三個(gè)主要因素進(jìn)行評價(jià)打分,判定作業(yè)條件的危險(xiǎn)性,評分方法如下: L— 發(fā)生事故的可能性大小 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可能預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能,但不經(jīng)常發(fā)生 1 可能性很小,完全意外 很不可能,可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 E— 人體暴露在 這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 分?jǐn)?shù) 頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 3 每周一次,或偶然暴露 2 每月一次 1 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 C— 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 100 大災(zāi)難,許多人死亡 40 災(zāi)難,數(shù)人死亡 15 非常嚴(yán)重,一人死亡 7 嚴(yán)重,重傷 3 重大,致殘 1 引人注目,需要救護(hù) 針對被評價(jià)的具體的作業(yè)條件,由評價(jià)組成員依據(jù)過去的經(jīng)歷、有關(guān)的知識,經(jīng)充分討論,估19 定 L、 E、 C 的分?jǐn)?shù)值; 計(jì)算危險(xiǎn)性 D 的分?jǐn)?shù)值( D=L E C),并按下表所列的分?jǐn)?shù)來定義風(fēng)險(xiǎn)等級,將風(fēng)險(xiǎn)等級為 3~5 級的危害因素判定為重大危害因素,將風(fēng)險(xiǎn)等級為 2 級的危害因素判定為一般危害因素。 本站建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,組織成員由本 站 管理人員和基層班組長骨干組成。 ( 5)設(shè)備、設(shè) 施新增或拆除由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織分析,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。 4)根據(jù)評價(jià)結(jié)果,提出控制措施。 風(fēng)險(xiǎn)( R)=可能性( L)后果( S) 2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選擇 作業(yè)活動 選用方法 頻率 備注 直接作業(yè)活動 工作危害分析法( JHA) 作業(yè)活動前 各類檢維修作業(yè) 崗位、部位、裝置 1)工作危害分析法( JHA) 2)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析( LEC) 每年一次 各生產(chǎn)工序或過程 關(guān)鍵、重要設(shè)備 安全檢查表法( SCL) 每年一次 對本站生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的設(shè)備、設(shè)施 新建裝置 危險(xiǎn)與可操作性研究( HAZOP) 建設(shè)前 按工序進(jìn)行分析評價(jià) 3 工作危害分析法( JHA)及風(fēng)險(xiǎn)等級判定 工作危害分析法( JHA)流程 選定作業(yè)活動 分解工作步驟 識別每個(gè)步驟的 潛在危害和后果 控制措施 風(fēng)險(xiǎn)分析 定期評審 25 從作業(yè)活動清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識別每個(gè)步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級,制定控制措施。極不可能發(fā)生事故或事件 28 事件后果嚴(yán)重性( S)判別準(zhǔn)則 分?jǐn)?shù) 人員傷亡程度 財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備設(shè)施毀壞 事故持續(xù)時(shí)間 法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況 環(huán)境破壞 形象受損程度 5 死亡 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失 在 50萬元及以上 部分裝置 ( 2套)或設(shè)備停工 違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 造成周邊環(huán)境破壞 重大國際 國內(nèi)影響 4 喪失勞動能力 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在 25 萬元及以上, 50 萬元以下 2 套裝置停工、或設(shè)備停工 潛在地違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 造成作用區(qū)域內(nèi) 環(huán)境破壞 行業(yè)內(nèi)、 江蘇省內(nèi)影響 3 截肢、骨折、 聽力損失、慢性病 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10 萬元及以上, 25 萬元以下 1 套裝置停工或設(shè)備 不符合本站或危化行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等 作業(yè)點(diǎn)范圍內(nèi)受影響 全市影響 2 輕微受傷、 間隙不舒服 一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失 在 10萬元以下 受影響不大,幾乎不停工 不符合本站的安全操作程序、規(guī)定 設(shè)備、設(shè)施周圍受影響 本站及 周邊范圍 1 無傷亡 無損失 沒有停工 完全符合 無影響 無受損 29 安全檢查表分 析( Safety Checklist Analysis SCL) 安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對將分析的對象,列出一些項(xiàng)目,識別一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害,設(shè)計(jì)缺陷和事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目,再以提問的形式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查和評審。 按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害因素的直接原因識別 根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害 因素分類與代碼》 (GB/T138612020)的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素分為:人的因素,物的因素,環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)有規(guī)定,也可以是行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)有關(guān)工藝操作規(guī)程,安全規(guī)程等。 作業(yè)步驟只需說明做什么,而不必描述怎么做。 22 6)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下因素: 火災(zāi)、爆炸; 中毒、窒息; 有毒有害物料、氣體的泄漏; 高溫等異常環(huán)境; 人機(jī)工程因素(指人員、設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、使設(shè)備、環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征 ,從而使操作簡便準(zhǔn)確、失誤少); 電擊、觸電及電弧燒傷; 物體或人員高處墜落; 機(jī)械傷害; 噪聲; 設(shè)備的腐蝕、缺陷; 潛在危險(xiǎn)及其變異; 其它 確定重大風(fēng)險(xiǎn) 1)依據(jù)有法律法規(guī)的要求 2)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性 3)本站的聲譽(yù)和社會關(guān)注度等 風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容 1)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮: ( 1)控制措施的可行性和可靠性 ( 2)控制措施的先進(jìn)性安全性 ( 3)控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及本站的經(jīng)營運(yùn)行狀況 ( 4)可靠的技術(shù)保障及服務(wù) 2)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括并按如下順序: ( 1)工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安 全 ( 2)管理措施,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理 ( 3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識 ( 4)個(gè)體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害 3)風(fēng)險(xiǎn)控制管理 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等,確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。 ( 7)進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動,均由所在車間進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,并做好控制記錄。負(fù)責(zé)審批危險(xiǎn)、有害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)論。 控制策劃 應(yīng)根據(jù)本站下發(fā)的《危害因素清單及評價(jià)表》及《重大危害因素清單》,針對不同風(fēng)險(xiǎn)等級的危害因素制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或控制措施。 17 危害辨 識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控 制策劃程序 1 目的 為辨識本站生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)中存在或可望施加影響的危險(xiǎn)因素,評價(jià)其風(fēng)險(xiǎn),策劃相應(yīng)控制措施,特制定本程序。 搬運(yùn)時(shí)要防止撞擊,滾動時(shí)墊好木板。貯罐頂上人孔周圍要有欄桿,防止墜落。 一般情況禁止機(jī)動車輛進(jìn)入罐區(qū)。 、行車工、站內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作特種作業(yè)人 員的培訓(xùn)、考核、取證工作;并負(fù)責(zé)建立人員檔案,規(guī)范特種作業(yè)行為。 j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。 本程序適用于在本站內(nèi) 所有 生產(chǎn) 經(jīng)營活動及外來 施 工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。 組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。 規(guī)章制度及安全操作規(guī)程 安環(huán)部負(fù)責(zé)編寫企業(yè)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并下發(fā)到部門、單位及班組,各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫本 部門單位的安全操作規(guī)程。 : 經(jīng)責(zé)任制考核評分在 60 分以下的,直接扣除本季度的考核工資; 考核評分在 60~ 70 分的,將本季度考核工資暫扣,視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。 20 ,應(yīng)停止計(jì)量及卸
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