【正文】 ，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長。⑦按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。（4）焊絲均先經(jīng)過清除油污、鐵銹后方投入使用。當(dāng)超過兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。嚴(yán)格按工藝規(guī)范要求進(jìn)行焊接，控制好焊接電流和電壓。(6).焊接過程中，盡可能采用平焊位置或船形位置進(jìn)行焊接。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底,對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題進(jìn)行探討并提出解決辦法,訂出作業(yè)指導(dǎo)書。，應(yīng)對(duì)責(zé)任人員扣罰520元。因此，在給施工班組作技術(shù)交底時(shí)，要有針對(duì)性。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。③、專檢：公司質(zhì)檢部門與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員組織，相關(guān)施工員及班組長參加，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。關(guān)鍵工序控制點(diǎn)應(yīng)派專人負(fù)責(zé)檢查、評(píng)定，達(dá)不到質(zhì)量控制目標(biāo)，決不允許進(jìn)入下道工序。由工程負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持，質(zhì)量檢查員組織有關(guān)責(zé)任人(工長、班長)參加。第二節(jié) 安全管理的意義安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，“安全第一”是一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目施工全過程的頭等大事。1） 建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。4） 督促制訂和實(shí)施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。3） 經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作；堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說明無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。9） 參加公司組織的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。詳細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的針對(duì)性、科學(xué)性和可行性。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 對(duì)分管安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2） 組織規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)特別是新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的新工人，分配來的學(xué)生，重新上崗的下崗工人，負(fù)責(zé)組織本工種的安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并要求考試合格。對(duì)不服從管理，違章作業(yè)的人，按公司的規(guī)章制度重罰。2） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。4） 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購勞動(dòng)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。9） 每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，特別注重檢查交叉作業(yè)多，高空作業(yè)多的地方及施工用電場(chǎng)所等重要部位。4） 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。7） 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，深入班組進(jìn)行安全巡視，幫助班組解決不利于生產(chǎn)的安全問題。3） 確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。工程主任工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。2） 對(duì)本工程的安全目標(biāo)、勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。5） 制定、修改企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定及制度。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實(shí)施。7） 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故。同時(shí)接受總包的協(xié)調(diào)、監(jiān)督。施工質(zhì)量能否真正達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。(2) 優(yōu)良① 保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；② 基本項(xiàng)目每次抽檢的處(點(diǎn))應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定，其中50%及其以上的處（點(diǎn)）符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)即為優(yōu)良；優(yōu)良項(xiàng)數(shù)應(yīng)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的50%及其以上；③ 允許偏差項(xiàng)目抽檢的處(點(diǎn))數(shù)中，有90%及其以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。(3)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備施工時(shí)，按特殊過程要求進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。一般過程控制：(1)本項(xiàng)目一般過程指操作工藝較簡單的過程。 公司按質(zhì)量控制文件要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，督促、專職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工班組在各項(xiàng)工程施工工序上的工藝操作、施工方法安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。1每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)使施工人員和安裝人員領(lǐng)會(huì)要領(lǐng)。第二節(jié) 吊裝質(zhì)量保證措施以現(xiàn)行質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對(duì)翻樣質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。 (2).從接頭的兩側(cè)進(jìn)行焊接完全焊透的對(duì)接焊縫時(shí)，在反面開始焊接之前，應(yīng)采用 適當(dāng)?shù)姆椒?（如 碳刨、鑿子等）清理根部至正面完整焊縫金屬為止，清理部分的深度不得大于該部分的寬度。焊接設(shè)備完好，接地要好，經(jīng)常檢查，使其處于良好的工作狀態(tài)。（11）焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。焊接（1）本公司嚴(yán)格控制焊工的素質(zhì)，焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作。⑤因原材料長度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。⑴產(chǎn)品合格證 對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約45186。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度計(jì)劃的順序施工，所以，要想達(dá)到總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。②技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。 ⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。(2) 充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。第四節(jié) 施工組織管理組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。施工時(shí)間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工期如期竣工。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)。（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制計(jì)劃的控制依據(jù)一方面是計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。 ③精心挑選施工員及施工班組長，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的管理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換?！?0186。3．包裝與運(yùn)輸 ⑷主要構(gòu)件驗(yàn)收記錄 ②號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料。H型鋼的對(duì)接若采用焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。（8）焊接時(shí)，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。（6）按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、測(cè)量并達(dá)到合格要求，對(duì)不合格的焊縫按焊接工藝的要求進(jìn)行修正。(2).被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風(fēng)速條件下。 (4).焊縫過溢或焊瘤，用砂輪打磨或碳刨刨除。1質(zhì)量工程師應(yīng)及時(shí)匯集整理有關(guān)檢驗(yàn)記錄資料和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時(shí)提供甲方管理人員。要有預(yù)見性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作調(diào)查研究，組織編制出實(shí)用可靠的施工指導(dǎo)書，真實(shí)反映出保證質(zhì)量的可靠性。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主材及設(shè)備應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師和甲方監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能使用。工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）；勞動(dòng)環(huán)境（如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等）。(5)關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過程控制相同。 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制(1) 各專業(yè)班組一般分3～4互助組，每個(gè)互助組4～5人，每個(gè)互助組在班長的安排下定包分項(xiàng)工程，互助組長根據(jù)定包的分項(xiàng)工程，在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)抓工序控制點(diǎn)(各分項(xiàng)工程均應(yīng)設(shè)置工序控制點(diǎn))，嚴(yán)格檢查把關(guān)。安全工程觀感質(zhì)量得分率，我們的目標(biāo)是90%以上，難度是非常大的。 管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)施安全第一責(zé)任人。4） 確保安全生產(chǎn)的必要資源。4） 參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。2） 認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。8） 將安全列入科技情報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容，充分利用情報(bào)中心資料和進(jìn)行活動(dòng)。支持安全監(jiān)督員工作。項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)檢查出來的問題組織開會(huì)討論分析，提出解決辦法，并迅速布置限時(shí)整改。對(duì)本工程的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 8） 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 采購所有勞防用品和安全防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購買。5） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。12） 做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。對(duì)那些過期的，沒有證的特殊工種負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)，取得合格資質(zhì)證書才允許上崗。3） 對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。2） 抓生產(chǎn)必須抓安全。5） 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。6） 督促安全職能部門做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。2） 參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，要提出具體的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新的鑒定工作。6） 發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。7） 定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4） 督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。第三節(jié) 安全管理的原則:以預(yù)防工作為重點(diǎn)，實(shí)行安全問題一票否決制。① 檢驗(yàn)評(píng)定的順序，首先檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，再評(píng)定分部工程，最后評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)。b、對(duì)檢查出來的問題，第二天班前會(huì)上應(yīng)分析原因，布置整改。技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，進(jìn)行分部質(zhì)量評(píng)定，并及時(shí)填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并報(bào)送總包。(1)、人員控制資質(zhì)控制：①、特殊工種必須持有效證件上崗； ②、一般操作人員應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)合格后上崗；操作能力控制：①、技術(shù)等級(jí)及工作難易程度安排崗位；②、按職工生理及心理素質(zhì)安排崗位。協(xié)助班長抓好班組質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行“自檢、互檢”制度。第七章 自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量目標(biāo)：合格， 編制質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)（1）公司的質(zhì)量手冊(cè)（2）公司質(zhì)量保證計(jì)劃編制工作程序（3）國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（4）國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%，觀感得分率90%。 嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行檢查、測(cè)量。加勁板、節(jié)點(diǎn)板的連接均為貼角焊縫。焊接時(shí)焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊。（17）焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒內(nèi)，隨用隨取。⑧下料完成，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。④樣桿、樣板的測(cè)量必須平直；如有彎曲，必須在使用前予以矯正。 ⑨噴砂現(xiàn)場(chǎng)的照明布在置要有良好的可見度和均勻的照明度，不可有陰影，除了密封光束性的局部照明燈外，還應(yīng)有帶保護(hù)罩的強(qiáng)光燈，以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量； ⑩噴砂現(xiàn)場(chǎng)需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件表面上，防止磨料淋濕。鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。 狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。（5） 合同工期50天。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。.. . . ..月上樓蘭演藝餐飲娛樂改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京北泡創(chuàng)新建材有限公司編制日期：二零零八年四月目 錄第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的............................................第二節(jié) 編制依據(jù)................................