【正文】 零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。使用定位靠模下料時(shí)，必須隨時(shí)檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。④根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。（2）號(hào)料①號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板（或下料圖）所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。④樣桿、樣板的測量必須平直；如有彎曲，必須在使用前予以矯正。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他原因需要更改施工圖時(shí)，必須取得技術(shù)部門簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改、②.放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，并與土建、安裝等有關(guān)方面使用的鋼尺相核對(duì)作出勘誤表。③．搬運(yùn)后的構(gòu)件如發(fā)生變形損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，以確保發(fā)運(yùn)前構(gòu)件完好無損。 經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。⑨噴砂現(xiàn)場的照明布在置要有良好的可見度和均勻的照明度，不可有陰影，除了密封光束性的局部照明燈外，還應(yīng)有帶保護(hù)罩的強(qiáng)光燈，以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量； ⑩噴砂現(xiàn)場需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件表面上，防止磨料淋濕。（3）現(xiàn)場施工安全措施：①噴砂工作時(shí)必須全身防護(hù)，防止粉塵污染，控制粉塵蔓延；②噴砂工必須穿戴具有空氣分配器的頭盔面罩防護(hù)服、厚手套和耳塞。；④對(duì)于牢固的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來清理，應(yīng)微微向下，以減少迎面飛來的磨料和碎屑。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：①噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度計(jì)劃和旬施工進(jìn)度計(jì)劃。第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)的。2)對(duì)輔材的分承包方，由項(xiàng)目部材料員提供，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后成為合格分承包方。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。②分專業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過頭，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。一旦材料到場，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。 ⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 ①各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場。 狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)管理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。具體計(jì)劃等開工后提供。（5） 合同工期50天。第一節(jié) 工期目標(biāo)工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。做到現(xiàn)場隨時(shí)需要，汽車、吊車等機(jī)械設(shè)備隨時(shí)到場，不需要時(shí)隨時(shí)撤離。勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）成立以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人部的組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。鋼構(gòu)件安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。 工期緊本工程根據(jù)合同要求，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)50天日歷天，其中主體結(jié)構(gòu)工程為35日歷天，屋面彩鋼板為15日歷天。 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程量大 月上樓蘭演藝餐飲娛樂改造工程結(jié)構(gòu)制作、安裝工程總量大，制作與安裝工程量大。.. . . ..月上樓蘭演藝餐飲娛樂改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京北泡創(chuàng)新建材有限公司編制日期：二零零八年四月目 錄第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的............................................第二節(jié) 編制依據(jù)............................................ 第三節(jié) 本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)............................第二章 工程概況及特點(diǎn) 第一節(jié) 工程總體概況..................................... 第二節(jié) 工程特點(diǎn)......................................... 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)...........................................第二節(jié) 施工順序...........................................第三節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃.......................................第四節(jié) 施工組織管理.......................................第四章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)...........................................第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排...................................第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制...................................第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施...............................第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào).........................第五章 主要分部分項(xiàng)施工方法 第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆..................................第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作........................................第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝........................................第六章 主要技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接質(zhì)量控制......................................第二節(jié) 吊裝質(zhì)量的保證措施................................第七章 自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃................................第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任................................第三節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置................................第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制..................................第五節(jié) 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理..............................第六節(jié) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定................................第七節(jié) 最終交工檢查驗(yàn)收..................................第八章 施工安全和安全保證措施 第一節(jié) 安全目標(biāo)...........................................第二節(jié) 安全管理的意義.....................................第三節(jié) 安全管理的原則.....................................第四節(jié) 安全管理手段.......................................第五節(jié) 安全管理體系.......................................第六節(jié) 安全管理主要職責(zé)...................................第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施...................................第九章 文明施工 第一節(jié) 文明施工目標(biāo).......................................第二節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組...............................第三節(jié) 文明施工管理措施................................... 第四節(jié) 現(xiàn)場隊(duì)伍精神風(fēng)貌及管理措施.........................第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為月上樓蘭演藝餐飲娛樂改造工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。又屬于高空作業(yè)所以要注意現(xiàn)場的高空防護(hù)等。同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。第二節(jié) 施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：拆除原有屋面板及部分結(jié)構(gòu)→坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→鋼柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→栓接焊接拼裝→校正→屋面鋼檁條安裝→拉條安裝→校正→補(bǔ)漆→屋面彩鋼板安裝→竣工驗(yàn)收。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。（2）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。 做好施工機(jī)械進(jìn)退場的準(zhǔn)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。 第四章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。施工進(jìn)度月計(jì)劃的編制過程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。進(jìn)度計(jì)劃的過程控制：(1)項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng)。(5)注重現(xiàn)場管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。公司憑自身的管理力量、技術(shù)人才及許多相似的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須親自抓，親自決策落實(shí)。 ④施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平