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企業(yè)薪酬福利的調(diào)與控(留存版)

2025-06-28 04:10上一頁面

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【正文】 收入全額分攤至 12個月的數(shù)額確定適用稅率,再按規(guī)定方法計算應(yīng)繳稅額; 所謂 “十三薪”轉(zhuǎn)變的年終獎金已被應(yīng)用到年薪制等不同薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。 工資: 根據(jù)勞動者所提供的勞動的數(shù)量和質(zhì)量,按事先規(guī)定的標準付給勞動者的勞動報酬。如果薪酬上漲過快波及到上市公司,對制造業(yè)企業(yè)、特別是勞動密集型企業(yè)的業(yè)績將產(chǎn)生巨大的影響。 ?從“十二五”規(guī)劃期開始,從制度、體制和政策上,進行較大力度的改革,切實解決財富分配方面的四大失衡,使我國經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展。 ? 現(xiàn)在應(yīng)該在可以承受的范圍內(nèi)主動給工人適當加薪 ,是一些長三角廠商比較一致的看法。 尚未到 ? 企業(yè)尋求轉(zhuǎn)移 故在此情況下,雙方勞動合同終止,但用人單位無須支付經(jīng)濟補償金。 2 、 12* 4* ( 450 0/ 21. 75/ 8* 200% ) 第六天工作時間考慮人性化按 12 小時 2424 + 248 2 國定節(jié)假日加班 五一、端午、中秋、國慶加班 7*12* ( 450 0/ 21. 75/ 8* 300 % ) 節(jié)日工作時間考慮人性化按 12 小時 6517 經(jīng)濟補償金成本 超過半年不滿一年按一個月計算 9406 六個月總成本合計 8 2 7 81 黑匠策語 3 經(jīng)提醒重拆分設(shè)計工資結(jié)構(gòu)進行成本控制: 拆分算法一:分解基本工資作為社保繳納和加班費計算方法 拆分算法二:分解基本工資作為社保繳納和加班費計算方法,基本工資以最低工資為標準 拆分算法三:拆分基本工資包含日常延時加班工資周六加班費另計,社保按最低基數(shù)繳費 拆分算法四:拆分基本工資包含日常及周六延時工資并給予其他補貼,社保按最低基數(shù)繳費 世博小故事 基本工資 拆分 1800 元基本工資 1000 元延長加班費 1 5 00 元其他補貼 社會保險 + 殘保金 企業(yè)部份:基本工資 * 38. 6 % (以合同工資作為首月收入作為繳費基數(shù),現(xiàn)行最低社保繳費基數(shù)為 2 14 0 元) 2140 * 38. 6%= 8 26. 04 加班費 1 、 12* 4* ( 180 0/ 21. 75/ 8* 200% ) 2 、計算加班費標準約定為基本工資 993 ( 100 0 ) 國定節(jié)假日加班 五一、端午、中秋、國慶加班 7*12* ( 180 0/ 21. 75/ 8* 300 % ) 2606 經(jīng) 濟補償金成本 超過半年不滿一年按一個月計算 5 3 00 六個月總成本合計 4 4 6 62 . 2 4 變動因素 申請綜合工時制,第六天的工作時間由 200%化為 150%計算; 住房公積金、帶薪年休假未計入其中; 每個月實際周六可能為四天或五天; 可能出現(xiàn)其他情況,員工離職、請病假、加班無法調(diào)休等。 第四十一條 企業(yè)撥繳的工會經(jīng)費,不超過工資薪金總額 2%的部分,準予扣除。所謂“體面勞動”包括勞動者的權(quán)利得到保護、有足夠的收入、充分的社會保護和足夠的工作崗位。 黑匠策語 26 劉易斯拐點:勞動力從無限供給到有限供給的轉(zhuǎn)變 ?世紀 50年代至 70年代,中國經(jīng)歷了長達 20年的生育高峰期,這導致中國在改革開放后勞動力優(yōu)勢集中爆發(fā),到了 20世紀 90年代,勞動力的富余和廉價吸引了全球各國企業(yè)來華投資設(shè)廠,也直接將中國送入經(jīng)濟高速增長快車道。 ?另,豐田欲復活美國密西西比工廠并生產(chǎn)卡羅拉。“人口紅利”即將吃完 ,廉價勞動力將越來越稀缺 ,這意味著 ,企業(yè)必須提高勞動待遇才能招到工人、留住工人 ,再也不能靠壓縮農(nóng)民工權(quán)益獲得長久發(fā)展 。 黑匠策語 薪資概念 六個要點 多種名稱 雙方約定 貨幣結(jié)算 工作 /服務(wù) 雇傭關(guān)系 多種方式 勞動報酬的基本要點 黑匠策語 薪 酬 體 系 設(shè) 計薪 酬 設(shè) 計 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 薪 酬 支 付設(shè) 計 思 想 薪 酬 定 位薪 崗 矩 陣 套 檔 模 型崗 位 價 值評 估崗 位 序 列帶 寬薪 級 薪 檔對 內(nèi) 公 平對 外 競 爭打 通 薪 酬 與 職業(yè) 發(fā) 展 的 通 道激 勵 性公 司 與 員 工雙 贏年 資學 歷職 稱 / 專 業(yè) 資格勝 任 力市 場 數(shù) 據(jù)崗 位薪 酬 調(diào) 整普 調(diào) 政 策( C P I , 行 業(yè) )與 績 效 考 核結(jié) 果 掛 鉤調(diào) 職 調(diào) 薪合 同 續(xù) 簽重 大 獎 懲工 資 福 利獎 金( 激 勵 )股 票 期 權(quán)( 激 勵 )固 定 工 資浮 動 工 資年 終 獎特 別 獎1 、 基 本 工 資2 、 學 歷 工 資3 、 年 資 工 資4 、 職 稱 工 資5 、 固 定 津 貼1 、 績 效 工 資2 、 銷 售 傭 金3 、 項 目 提 成4 、 加 班 工 資法 定 福 利( 四 金 )個 性 福 利補 充 社 保 / 公積 金基 礎(chǔ) 福 利1 、 工 作 餐2 、 員 工 宿 舍3 、 員 工 班 車1 、 配 置 車 輛2 、 通 訊 補 貼3 、 住 房 補 貼1 、 創(chuàng) 新 獎2 、 專 利 獎3 、 研 發(fā) 獎4 、 特 別 貢 獻 獎股 權(quán)現(xiàn) 金1 、 干 股2 、 期 權(quán)3 、 限 制 性 期 權(quán)1 、 股 票 增 值 權(quán)2 、 虛 擬 股 票支 付 方 式支 付 時 期支 付 對 象高 管核 心 人 才一 般 員 工年 / 季 / 月項 目 周 期 /銷 售 周 期合 同 約 定社 平 工 資工 資 條 例社 保 繳 納基 數(shù)個 稅。 年終獎的隱性成本 姓名 月收入 年終獎 平均工資 年終獎 化月 企業(yè)部份 年增比例 經(jīng)濟 補償 合計 員工丙 3000 20220 4666 1666 *9=% 100% 8503 員工丁 9876 20220 10698 1666 822 *9=% 100% 3374 62 黑匠策語 企業(yè)加薪,企業(yè)所得稅減免 25%,也就是由政府買單了 25% 加薪預(yù)算時考慮到了這個因素嗎? 企業(yè)在自己的承受能力內(nèi)增加工資、考慮由此而增加的社保支出; 企業(yè)增加工資薪金在上下限( 1975/9876)以內(nèi),社保支出隨之增加; 社保成本增加也考慮進去了嗎? 工資薪金及社保的抵稅效應(yīng)使總支出基本與所增加的工資薪金總額持平 企業(yè)增加 X工資,社保成本 %,經(jīng)濟補償金 %,減免 25%。 ?每年歲末所有員工可以領(lǐng)到至少四五種名目的薪資和獎金:正常月薪 。這時,新加盟的應(yīng)屆大學生經(jīng)過 3個月培訓和生產(chǎn)線實習后轉(zhuǎn)正,既保持公司薪酬體系實施的一致性,也變相減少了因老員工漲薪增加的工資開支,還為即將到來的圣誕檔期大量訂單鼓舞士氣。工人每年考核都合格才能晉升一級,工資相應(yīng)有所增加,但是增加幅度只有幾十塊錢。 ?月薪 3500元,年終獎支付 60000,年公司成本為 121152,個稅為 10375元。(作獎勵用的錢) 津貼與補貼: 對職工在特殊勞動條件、工作環(huán)境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。 ?通脹是一個非?,F(xiàn)實的問題。 ?國際上通常認為,基尼系數(shù) ,一旦基尼系數(shù)超過 ,表明財富已過度集中于少數(shù)人,該國社會處于可能發(fā)生動亂的“危險”狀態(tài)。 ?這次代工企業(yè)的加薪潮,調(diào)薪幅度雖然都在 20%以上, 10多個省市的最低工資標準平均上調(diào)正幅度亦在 17%左右,其性質(zhì)只能說是對過去多年來對農(nóng)民工歷史欠債的一種補償。 被效仿 ? 基本調(diào)薪高風潮 第三十五條 企業(yè)依照國務(wù)院有關(guān)主管部門或者省級人民政府規(guī)定的范圍和標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等基本社會保險費和住房公積金,準予扣除。識其質(zhì) 顯其形 HR〃 人力成本系列二十一 企業(yè)薪酬福利的調(diào)與控 黑匠策語 2 某世博場館計劃人員成本為 7500元 /人 /月,世博館運行 6個月,共 45000元,該成本包含員工的收入、保險及經(jīng)濟補償金和可能存在的其他費用。企業(yè)為投資者或者職工支付的補充養(yǎng)老保險費、補充醫(yī)療保險費,在國務(wù)院財政、稅務(wù)主管部門規(guī)定的范圍和標準內(nèi),準予扣除。 迫跟進 18 說服老板,說服上級 黑匠策語 19 胡錦濤總書記在紀念“五一”國際勞動節(jié)時發(fā)表重要講話 : 要切實提高就業(yè)質(zhì)量,不斷增加勞動者特別是一線勞動者勞動報酬。而郭臺銘一周之內(nèi)的兩度加薪,現(xiàn)在看來更象是他與中國勞工所開的一場玩笑:先以大幅加薪平息員工自殺風波,繼而宣布將其工廠大規(guī)模遷往內(nèi)陸其他省份。 ?從“十二五”規(guī)劃期開始,從制度、體制和政策上,進行較大力度的改革,切實解決財富分配方面的四大失衡,使我國經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展。通脹的成本轉(zhuǎn)嫁給了中國的老百姓,像其他的一些成本,是全社會在承擔,沒有透明度,從政治意義上講,承擔通脹的成本要比其他成本更嚴重,越底層,越敏感。通常把與生產(chǎn)(工作)相聯(lián)系的補償稱為津貼,把與生活相聯(lián)系的補償稱為補貼。 (實得最高) ?月薪 6500元,年終獎支付 24000,年公司成本為 144068,個稅為 7475元。他說,一些老員工三年工資才漲了 111元。 富士康巧妙的薪酬設(shè)計 黑匠策語 1 2 3 4 沒有永恒的高薪 只有永恒的公平 薪酬不是談水平而是結(jié)構(gòu) 給員工要的,不是給想的 人力成本不是給付能力問題 而是政策應(yīng)用問題?。?! 普加、連加、特別 的調(diào)薪藝術(shù) 人力成本 人力成本給付之道 72 。這部分獎金大概相當于員工三四個月的月薪。 為什么企業(yè)給 1 1 1 16薪,還有更關(guān)鍵的是? 應(yīng)聘定薪 61 黑匠策語 2022年所發(fā)放的年終獎,繳費基數(shù)在托底、封頂區(qū)間
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