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正文內(nèi)容

集團(tuán)開戶公司規(guī)劃(留存版)

  

【正文】 、廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息管理等相關(guān)專業(yè)(4)熟悉宣傳渠道,與各大媒介有較為廣泛的聯(lián)系;了解會(huì)展行業(yè)的運(yùn)作管理流程,熟悉信息處理的方法和理論,有網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)知識(shí),了解統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和理論,能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析(5)職位目的:建立與各大媒介的友好關(guān)系,分析各宣傳渠道的價(jià)值;通過各種信息渠道收集行業(yè)、客戶、技術(shù)等各個(gè)方面的信息,主持公司的網(wǎng)站和對(duì)外信息系統(tǒng)推廣,制定信息管理制度,保證公司信息傳播暢通,提高公司整體的運(yùn)作效率。(2)水電能耗及物業(yè)管理費(fèi)用:9600元/年。若全年產(chǎn)值在500萬,在這里,預(yù)計(jì)全年此項(xiàng)成本約30萬。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。員工提成、獎(jiǎng)金成本指在項(xiàng)目結(jié)束后,給予員工一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)。(五)區(qū)縣商委會(huì)展項(xiàng)目的代理及執(zhí)行立足于區(qū)縣各特色產(chǎn)業(yè),辦好區(qū)縣商委的各個(gè)會(huì)展承接項(xiàng)目,用優(yōu)秀的執(zhí)行能力與實(shí)施水平,樹立良好的公司形象,通過區(qū)縣商委與各地方部委的廣泛聯(lián)系,獲得更多的項(xiàng)目代理機(jī)會(huì)。(6)薪酬建議:試用期3個(gè)月,轉(zhuǎn)正辦理五險(xiǎn),薪資1200-1800+業(yè)務(wù)提成4.招商部基本職能管理客戶信息:(1)依據(jù)會(huì)展的內(nèi)容和目標(biāo),收集客戶信息(2)不斷豐富客戶信息管理表格(3)對(duì)客戶信息進(jìn)行整理,確定主要的目標(biāo)客戶制定招商計(jì)劃:(1)依據(jù)會(huì)展客戶的特點(diǎn)和會(huì)展特點(diǎn),確定招商目標(biāo)(2)制定招商企劃書,擬定招商計(jì)劃(3)分析招商計(jì)劃可行性開展招商活動(dòng):(1)接洽、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)參展、參會(huì)人員及贊助商(2)開展各種會(huì)展宣傳活動(dòng)(3)進(jìn)行招商談判,簽訂招商合同、贊助合同(4)收取展商的參展、參會(huì)及贊助款項(xiàng)維護(hù)客戶關(guān)系:(1)對(duì)客戶進(jìn)行建檔管理,以便提供個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)(2)定期對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查及回訪,了解客戶的意見和建議,為客戶解決合作過程中出現(xiàn)的各種問題(3)向客戶提供合理化的建議、方案(4)同客戶負(fù)責(zé)人建立并保持良好的關(guān)系(二)策劃部1.策劃部架構(gòu)策劃部比作公司的大腦,是最重要的基礎(chǔ)部門之一,其常見的組織結(jié)構(gòu),如圖3。――建立企事業(yè)單位數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),至少完成2000個(gè)有效數(shù)據(jù)的搜集、錄入和更新。.. . . ..亞游ag集團(tuán)公司規(guī)劃1. 背景 2009年,國(guó)發(fā)〔2009〕3號(hào)文件的出臺(tái),為改革和發(fā)展帶來了前所未有的大好機(jī)遇。――建立適合員工學(xué)習(xí)的會(huì)展知識(shí)庫(kù)。副總經(jīng)理策劃部經(jīng)理策劃專員策劃專員2.策劃部經(jīng)理職位說明(1)大學(xué)本科以上學(xué)歷(2)3年以上相關(guān)行業(yè)策劃、文案經(jīng)驗(yàn)(3)廣告、新聞、市場(chǎng)策劃等相關(guān)專業(yè)(4)熟悉會(huì)展行業(yè),掌握會(huì)展行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)開發(fā)的工作流程(5)職位目的:組織進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,制定各項(xiàng)會(huì)展活動(dòng)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃,開展市場(chǎng)及各種公關(guān)活動(dòng),不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度。十.公司籌備期概算以下是公司成立初期的成本概算:薪資成本(1)基本薪資A、總經(jīng)辦(副總經(jīng)理1名,薪資5000元/人/月)B、招商部(招商部經(jīng)理1名,薪資2200元/人/月;招商專員4名,薪資1200元/人/月)C、策劃部(策劃部經(jīng)理1名,薪資2300元/人/月;策劃專員1名,薪資1500元/人/月)D、傳訊部(傳訊部經(jīng)理1名,薪資2000元/人/月)E、財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名,薪資2200元/人/月;會(huì)計(jì)1名,薪資1600元/人/月;出納1名,薪資1200元/人/月)F、會(huì)展服務(wù)部(平面設(shè)計(jì)師1名,薪資2200元/人/月;三維設(shè)計(jì)師1名,薪資2500元/人/月;工程經(jīng)理1名,薪資2200元/人/月;行政主管1名,薪資1500元/人/月)按以上基本配置,員工共16人,公司每月薪資成本約31200元,每年約374400元。一般來講,該項(xiàng)成本約占項(xiàng)目收入的5-10%。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。營(yíng)業(yè)稅成本項(xiàng)目結(jié)束后,一般是該項(xiàng)目收入(即產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)額)的5-6%作為營(yíng)業(yè)稅費(fèi)上繳,并計(jì)入成本。行政成本(1)辦公室租賃費(fèi):100-120平米寫
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