【正文】 章 合同管理要點(diǎn) 44合同的審批 44合同的簽訂 44合同的履行 45合同文本及用章的規(guī)定 45合同歸檔 45合同糾紛的解決 45獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 46第二章 資源管理要點(diǎn) 46項(xiàng)目資源管理的作用和地位 46項(xiàng)目資源管理的主要內(nèi)容 47項(xiàng)目資源管理的主要原則 47第三章 質(zhì)量控制要點(diǎn) 48單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 48本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 51第四章 進(jìn)度控制要點(diǎn) 58進(jìn)度保證措施 58從組織管理上保證工期 59從計(jì)劃安排上保證工期 60從資源上保證工期 60從技術(shù)上保證工期 60其它保證措施 61建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng) 62工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 62第五章 費(fèi)用估算及控制要點(diǎn) 63費(fèi)用估算情況 63費(fèi)用控制要點(diǎn) 63第六章 安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)（HSE）管理要點(diǎn) 66安全管理要點(diǎn) 66職業(yè)健康管理要點(diǎn) 72環(huán)境保護(hù)管理要點(diǎn) 74第七章 財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) 76第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 78建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 78建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 78建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 78第九章 文件及信息管理要點(diǎn) 79文件管理要點(diǎn) 79信息管理要點(diǎn) 86第十章 報(bào)告制度 87安全檢查制度 87重大安全隱患報(bào)告制度 87附圖附表 89擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 89勞動(dòng)力計(jì)劃表 90施工進(jìn)度圖 91第一篇：概述第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目名稱安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目。（3）安全生產(chǎn)：施工過程中杜絕重大傷亡事故，‰以內(nèi)。發(fā)包人應(yīng)按項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的法律、行政法規(guī)和部門規(guī)定，一次性或分階段竣工驗(yàn)收。，達(dá)到國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章對(duì)竣工條件的規(guī)定和合同約定的竣工驗(yàn)收要求，提出《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，有關(guān)承發(fā)包當(dāng)事人和項(xiàng)目相關(guān)組織應(yīng)簽署驗(yàn)收意見，簽名并蓋單位公章。施工質(zhì)量：滿足國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和合同要求，無(wú)重大工程質(zhì)量事故。（６）施工部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，解決設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的銜接。（3）、本公司將會(huì)同業(yè)主不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料以及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至終止合同。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖。招收項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中所需要的人員，并采用多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，主要包括： 1）整理技術(shù)資料。，按照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)評(píng)審程序能夠達(dá)到工藝流程和方案的要求，技術(shù)文件符合現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，對(duì)以下內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制：施工對(duì)設(shè)計(jì)的可施工性分析；設(shè)計(jì)文件的交付；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響。同一內(nèi)容的不同形式、不同語(yǔ)種的文件、資料視為同一份文件進(jìn)行管理。各部門文件的整理立卷時(shí)間，各部門文件管理人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間按要求將文件整理立卷，及時(shí)移交檔案管理部門。 c校準(zhǔn)預(yù)算 采購(gòu)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)人工時(shí)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行檢查后，上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行中心審批，批準(zhǔn)后作為正式的項(xiàng)目人工時(shí)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。 選擇供應(yīng)商的數(shù)量。 在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)管理組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料到貨及分發(fā)管理和現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作。 (2)采購(gòu)部門：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)的可施工性進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)依采購(gòu)文件編制具體的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有設(shè)備、材料的采購(gòu)控制點(diǎn)，分類提出計(jì)劃方案，獲得設(shè)計(jì)部門認(rèn)可，提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；選擇合格廠商階段，主要負(fù)責(zé)商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容，并結(jié)合設(shè)計(jì)部門的技術(shù)評(píng)審意見進(jìn)行綜合評(píng)審，確定最終供貨廠商；負(fù)責(zé)催交供貨商提交的先期確認(rèn)圖紙及最終確認(rèn)圖紙，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門審查；負(fù)責(zé)組織采購(gòu)過程中涉及的各種協(xié)調(diào)會(huì)議，必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門參加。物資采買過程中需要注意如下幾方面：一是采買方式的選擇。檢驗(yàn)工作的核心是確保材料、設(shè)備的質(zhì)量符合訂貨合同規(guī)定的要求。開箱時(shí)應(yīng)盡量請(qǐng)生產(chǎn)廠商代表或委托人到場(chǎng)，共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。各級(jí)試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家、公司及監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理。生銹的鋼筋一定除繡后經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。門窗框安裝前應(yīng)提前在其內(nèi)側(cè)作好防腐處理，鋁合金門窗應(yīng)用保護(hù)膜提前封閉好，待使用前再拆除。設(shè)備卸車所選用的汽車液壓起重機(jī)規(guī)格視設(shè)備的重量而定，吊機(jī)的停車位置須考慮到地坪的支承能力，地下管線的設(shè)置情況及吊機(jī)上方的架空電線。對(duì)于重量在2噸以下設(shè)備，滾運(yùn)時(shí)采用液壓手推車。設(shè)備就位示意圖如下。b各級(jí)機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門、本單位制定的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以解決。a機(jī)械設(shè)備安全操作使用知識(shí)，必須納入“三級(jí)教育”內(nèi)容。由項(xiàng)目部總工程師主持召開冬施交底會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后上崗。（3）冬施期間，混凝土工程采用綜合蓄熱法施工。b) 證件有效齊全，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法定代表人證書、安全資格及法人授權(quán)委托書。c）有過同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的單位優(yōu)先；d）通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的單位優(yōu)先 如在合格分包商名單內(nèi)不能滿足要求，可引進(jìn)新的分承包商。HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)工程分承包商的安全評(píng)價(jià)和安全管理；施工經(jīng)理負(fù)責(zé)工程分承包商的施工能力和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)及施工管理；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地分承包商的全面管理。（1）冬施期間，應(yīng)重點(diǎn)抓好混凝土原材料及配合比兩大環(huán)節(jié)。：對(duì)受雨淋而銹蝕的鋼筋應(yīng)除銹。e操作人員嚴(yán)格執(zhí)行例保制度，凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。在施工條件具備條件下，可與廠區(qū)管線交叉進(jìn)行。②設(shè)備就位前應(yīng)找出設(shè)備本體的中心線，墊鐵的敷設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，每組墊鐵應(yīng)墊實(shí)、壓緊、接觸良好，相鄰兩墊鐵組的距離應(yīng)為 500～1000mm。設(shè)備拖上基礎(chǔ)后，可用起道機(jī)進(jìn)行脫排，但頂升位置的選取須使設(shè)備不得變形，在設(shè)備重量的支承位置上選取。全部管線施工完成后，方才進(jìn)行道路施工。結(jié)構(gòu)底板鋼筋保護(hù)層采用與結(jié)構(gòu)混凝土同強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石混凝土墊塊，壁板及其他部位墊塊采用與結(jié)構(gòu)混凝土同配比的砂漿墊塊或塑料墊塊。鋼筋下料單按構(gòu)建筑物名稱、使用部位分級(jí)編號(hào)，并實(shí)行分級(jí)審核制度，確認(rèn)無(wú)誤后方可下料施工。如無(wú)供應(yīng)商或業(yè)主代表到場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)通過電話告之其檢查情況。通知設(shè)備制造（供應(yīng)商）或其委托人按時(shí)到達(dá)開箱現(xiàn)場(chǎng)。催交工作要有預(yù)見性，供貨商有多種情況不能夠按時(shí)交貨，比如在準(zhǔn)備、加工制造、裝運(yùn)過程中出現(xiàn)問題，供貨商有時(shí)面臨很多訂單，不能按時(shí)生產(chǎn)出所采購(gòu)設(shè)備或其質(zhì)量規(guī)格與合同不符等，這就要求催交工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的費(fèi)用控制和質(zhì)量保證措施，以防進(jìn)度拖延。b物資采買采買工作是指采購(gòu)部門從詢價(jià)到下訂單的工作流程。 ，協(xié)調(diào)與主要部門的接口關(guān)系EPC承包模式的核心問題是施工與設(shè)計(jì)的整合，這種模式的有效性，取決于項(xiàng)目實(shí)施過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)效率，尤其采購(gòu)工作在項(xiàng)目實(shí)施過程中充當(dāng)著“承上啟下”的銜接作用。 改進(jìn)業(yè)務(wù)模式，提高工作質(zhì)量和效率，徹底轉(zhuǎn)變過去的“請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)合同”的一事一辦的作坊式采買，實(shí)現(xiàn)向框架協(xié)議采購(gòu)的轉(zhuǎn)變及向招投標(biāo)方面的發(fā)展，同時(shí)完善詢比價(jià)制度。這樣能促使供應(yīng)商持續(xù)改善供貨行為，保證優(yōu)質(zhì)及時(shí)的供貨，逐漸形成公司采購(gòu)的供應(yīng)商名錄，從而有效提高工作效率，降低項(xiàng)目采購(gòu)總成本。滿足產(chǎn)品可追溯性要求的標(biāo)識(shí)應(yīng)具有唯一性，包括：企業(yè)名稱、圖紙編號(hào)、圖紙簽署、文件和資料編號(hào)、記錄編號(hào)及巖、土、水試樣的編號(hào)等。本院文件原則分發(fā)至直管單位，再由各單位根據(jù)文件資料的適用性轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)場(chǎng)所。設(shè)計(jì)文件管理主要由兩部分構(gòu)成，即文件的編碼和歸檔。c由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)催交供貨廠商提交的先期確認(rèn)圖紙及最終確認(rèn)圖紙，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門審查確認(rèn)后，及時(shí)返回供貨廠商，若有異議，采購(gòu)部門應(yīng)要求供貨廠商提交修正后的圖紙資料，以便重新確認(rèn)。 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括立項(xiàng)決策評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)施工評(píng)價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)和建設(shè)效益評(píng)價(jià)。 （1）竣工驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段對(duì)于生產(chǎn)性工程建設(shè)項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料，進(jìn)—步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題，如：工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型及數(shù)量確定等，使工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)更具體、更完善，技術(shù)指標(biāo)更好。（2）、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)并修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。（３）工程部：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理。節(jié)點(diǎn)工期：合同簽訂后 10天內(nèi) 組織人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，資源投入應(yīng)符合投標(biāo)文件要求 ；合同簽訂后25天內(nèi)完成污水處理工程施工圖設(shè)計(jì)，應(yīng)符合政府審批文件和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；2017年9月26日前，完成各單體構(gòu)筑物及配套管線、設(shè)備安裝及廠區(qū)道路、綠化等項(xiàng)目施工并通過驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝、截水溝，施工過程中的廢水采用集中水處理后排放。，由承包人負(fù)責(zé)獲得的各類審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)防雷接地、消防設(shè)計(jì)政府部門審查；主要建、構(gòu)筑物實(shí)物檢測(cè)；檔案預(yù)驗(yàn)收；防雷接地工程施工安裝驗(yàn)收（含防雷接地監(jiān)測(cè)）；地方稅務(wù)局對(duì)該工程辦理的臨時(shí)稅務(wù)登記；環(huán)保設(shè)施建設(shè)檢驗(yàn)、監(jiān)督、驗(yàn)收（含環(huán)保監(jiān)測(cè)）；安全、環(huán)保（含環(huán)保監(jiān)測(cè)）、消防工程（含消防監(jiān)測(cè)）、職業(yè)衛(wèi)生健康等專項(xiàng)驗(yàn)收；、核準(zhǔn)或備案手續(xù)外，其它本項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)辦理的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)由承包人辦理，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 （2）工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量全部合格。本次招標(biāo)的工程采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)（即設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)）、施工、試運(yùn)行總承包方式（即交鑰匙工程）實(shí)施，由總承包單位根據(jù)項(xiàng)目資料完成從設(shè)計(jì)、采購(gòu)（設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)）、施工到試運(yùn)行（210日歷天）全過程的所有工作內(nèi)容，并按總承包合同約定在竣工試運(yùn)行期結(jié)束后將滿足要求的污水處理工程移交招標(biāo)人。施工范圍：土方施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工、各類管線施工、設(shè)備及電氣安裝施工、道路工程施工、綠化施工。安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目竣工驗(yàn)收投入運(yùn)營(yíng)后相關(guān)操作、運(yùn)營(yíng)管理等培訓(xùn)。該工程位于安慶市大觀區(qū)內(nèi)。第二章 項(xiàng)目實(shí)施組織形式為“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”承建好本工程，公司將調(diào)派具有豐富項(xiàng)目管理及工程設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)建筑師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和工程施工合同。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)工作階段設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計(jì)劃的具體化，同時(shí)是組織施工的依據(jù)。 新開工的項(xiàng)目還必須具備按施工順序需要至少3個(gè)月以上的工程施工圖紙，否則不能開工建設(shè)。主要包括國(guó)內(nèi)裝置設(shè)計(jì)資料的匯總，有關(guān)國(guó)外技術(shù)資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術(shù)的準(zhǔn)備等。 3）編制竣工決算。在采購(gòu)人員無(wú)法出席會(huì)議的情況下，最終的工藝路線需要設(shè)計(jì)部門能夠給采購(gòu)人員講解培訓(xùn)一下。同時(shí)，工程設(shè)計(jì)還必須對(duì)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定，要求設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定編制有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。作業(yè)文件的編號(hào)：國(guó)家或行業(yè)以及顧客有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，公文類文件編號(hào)由(發(fā)文單位簡(jiǎn)稱)+(年號(hào))+(順號(hào))組成。對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開始前，設(shè)計(jì)管理部要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由設(shè)計(jì)管理部指定的控制人員審查認(rèn)可，并填寫《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》。雙方本著“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，建立一種雙贏的合作關(guān)系，使采購(gòu)方在長(zhǎng)期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優(yōu)勢(shì)，也使供應(yīng)商擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶，以保證其產(chǎn)出規(guī)模的穩(wěn)定性。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力地控制采購(gòu)支出。對(duì)于采購(gòu)文控人員來(lái)說(shuō)，除了應(yīng)在理論上對(duì)于項(xiàng)目做更深層次的了解，在實(shí)踐工作當(dāng)中，也應(yīng)該更積極地參與配合本部門及外部門工作，為部門及整個(gè)項(xiàng)目高效運(yùn)作做好基礎(chǔ)保障。良好的采購(gòu)管理，不僅要滿足經(jīng)濟(jì)性的要求，也要滿足施工進(jìn)度安排。招標(biāo)詢價(jià)文件由技術(shù)詢價(jià)文件和商務(wù)詢價(jià)文件構(gòu)成。，搭設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)電子商務(wù)是基于電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及而發(fā)展起來(lái)的一種新興的商務(wù)方式，其功能已從信息共享演變成一種大眾化的信息傳播工具。，技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型設(shè)備、起重設(shè)備，應(yīng)由公司總工程師組織技術(shù)水平較高的技術(shù)人員、操作工、專業(yè)管理人員參加驗(yàn)收。第三章 施工實(shí)施要點(diǎn)施工交通組織方案本項(xiàng)目位于環(huán)城西路以東、城西污水處理廠（一期）以北。底板上墻、柱預(yù)留插筋綁扎前，先把墻、柱邊線標(biāo)識(shí)在底板鋼筋上，柱根部設(shè)一道定位箍筋，墻根部設(shè)一道定位水平筋，定位鋼筋和板鋼筋焊接牢固。，嚴(yán)格配比，澆搗密實(shí)。拖運(yùn)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有缺陷時(shí)，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告?；A(chǔ)表面應(yīng)無(wú)裂縫、空洞、露筋和掉角現(xiàn)象。每個(gè)地腳螺栓旁至少應(yīng)有一組墊鐵，在不影響灌漿的情況下，墊鐵應(yīng)盡量靠近地腳螺栓。安裝場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。e各項(xiàng)培訓(xùn)記錄、考核試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、考核人員成績(jī)匯總表，均應(yīng)歸檔備查。，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批手續(xù)。（3）墻體砌筑均采用“三一”砌法，灰縫厚度控制在10mm以內(nèi)。 對(duì)評(píng)審合格的工程分承包商，由公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部簽發(fā)施工許可證，施工許可證須明確其能夠承擔(dān)施工項(xiàng)目的專業(yè)范圍。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每年初以備忘錄的形式下發(fā)合格分承包商名單，并對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（5）砌筑工程一律采用抗凍砂漿砌筑,外加劑采用防凍劑；砌筑砂漿按設(shè)計(jì)要求配制,一般不再提高標(biāo)號(hào)，當(dāng)日最低氣溫等于或低于15℃時(shí),砌筑承重砌體砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)比常溫施工時(shí)提高一級(jí)。(1) 鋼筋焊接宜在室內(nèi)進(jìn)行；在室外時(shí)，其氣溫不宜低于200C，且應(yīng)有防雪擋風(fēng)措施；焊后未冷卻的接頭嚴(yán)禁碰到冰雪。為確保施工