【正文】 、呈批、登記編號、印制、分發(fā)、歸檔。這就使得設(shè)計文件錯綜復(fù)雜，難于查找，因此，設(shè)計文件的管理就顯得尤為必要。項目設(shè)計經(jīng)理還應(yīng)建立項目設(shè)計協(xié)調(diào)程序，設(shè)置負(fù)責(zé)設(shè)計溝通的專門人員，明確總承包商與業(yè)主之間以及總承包商內(nèi)部部門之間在設(shè)計方面的關(guān)系、聯(lián)絡(luò)方式和報告制度。b設(shè)計部門派員參加由采購部門組織的供貨商澄清會，負(fù)責(zé)技術(shù)及圖紙資料方面的談判。設(shè)計執(zhí)行方案和組織 項目設(shè)計管理工作流程如圖所示，設(shè)計工作流程分為 6 步：（1）確定設(shè)計要求；（2）對需要完成的設(shè)計工作進(jìn)行計劃；（3）進(jìn)行設(shè)計并提交圖紙文件；（4）檢查審核設(shè)計 提交文件的正確性；（5）完成最終的設(shè)計提交文件；（6）評估已完成的實(shí)際工作。通過建設(shè)項目后評價，可以達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項目決策水平和投資效果的目的。工程建設(shè)項目竣工圖是真實(shí)記錄各種地下、地上建筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件，是對工程進(jìn)行交工驗收、維護(hù)、擴(kuò)建、改建的依據(jù)，同時也是使用單位長期保存的技術(shù)資料。通過竣工驗收，可以檢查建設(shè)項目實(shí)際形成生產(chǎn)能力或效益，也可避免項目建成后繼續(xù)消耗建設(shè)費(fèi)用。主要包括生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度和有關(guān)規(guī)定的制訂、生產(chǎn)人員配備等。施工安裝活動應(yīng)按照工程設(shè)計要求、施工合同條款及施工組織設(shè)計，在保證工程質(zhì)量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位移交給建設(shè)單位。 （3）組織設(shè)備、材料訂貨。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10％以上或其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告（2）技術(shù)設(shè)計。第四章 項目階段劃分根據(jù)本項目的特點(diǎn)，將本項目劃分為設(shè)計、采購、施工、試車及保修等五個階段。與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)（1）、對施工圖，事先進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審，然后提出書面意見，會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審，完善施工圖。以上各部在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成本項目施工任務(wù)。（２）技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)安徽省安全生產(chǎn)文明工地。計劃開工日期：2017年3月1日；計劃驗收日期：2017年9月26日。第三章 項目特點(diǎn)本項目采用設(shè)計、采購、施工（EPC）總承包方式進(jìn)行項目實(shí)施，是一種較為先進(jìn)并且適合污水處理廠工程的項目實(shí)施方式，可以較大幅度的降低項目總成本和縮短項目工期。本項目施工臨時用水可考慮由供應(yīng)臨近村子的飲水管網(wǎng)就地取水，由承包人負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)調(diào)事宜，承包人承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人配合。承包人向發(fā)包人移交工程文件檔案應(yīng)與編制的清單目錄保持一致，須有交接簽認(rèn)手續(xù)，并符合移交規(guī)定。承包人應(yīng)無條件為發(fā)包人獲得上述審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)提供相關(guān)設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備、物資材料準(zhǔn)備和各類支持文件；因承包人原因無法進(jìn)行竣工驗收，承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，處罰合同總價1%，由承包人按發(fā)包人要求限期進(jìn)行整改后由發(fā)包人申請竣工驗收，驗收合格工程交付發(fā)包人，驗收不合格，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并要求承包人賠償因工程無法正常投入使用所造成損失。含成功建設(shè)此工程所需的項目管理、行政管理、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行以及任何缺陷的修補(bǔ)，提供項目建設(shè)全過程的服務(wù)。節(jié)點(diǎn)工期：合同簽訂后 10天內(nèi) 組織人員和設(shè)備進(jìn)場，資源投入應(yīng)符合投標(biāo)文件要求 ；合同簽訂后15天內(nèi)完成污水處理工程施工圖設(shè)計，應(yīng)符合政府審批文件和國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；2017年9月26日前，完成結(jié)構(gòu)、管線、設(shè)備安裝、廠區(qū)道路及綠化等項目施工并通過驗收。場地已整平，～（黃海高程）。設(shè)計情況處理規(guī)模27500m3/d，出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB189182002）中一級A類標(biāo)準(zhǔn)。采購質(zhì)量：滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計及合同要求，設(shè)備材料合格率100%。：主要是進(jìn)出廠交通便道道路?？⒐を炇展ぷ?，組織專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，實(shí)行監(jiān)理的應(yīng)約請相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步驗收。保修范圍：在合同進(jìn)入質(zhì)量保證期前，承包人為其承包范圍內(nèi)的安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計、采購、施工）總承包項目的任何部分或者全部，以及用于本工程的任何設(shè)備和材料出現(xiàn)任何瑕疵、缺陷或者不滿足合同要求的（無論是否經(jīng)過發(fā)包人檢查、測試、驗收、認(rèn)可或同意等）均為承包人保修工作范圍。初步驗收合格后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交工程竣工報告，約定有關(guān)項目竣工移交事宜。場地已整平，～（黃海高程）。設(shè)計質(zhì)量：主體結(jié)構(gòu)滿足抗?jié)B、防沉降功能，設(shè)備滿足日處理規(guī)模；滿足國家和行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，無重大設(shè)計質(zhì)量事故；符合國家安全、環(huán)保、職業(yè)健康等要求。同時，公司將全力以赴保證滿足項目經(jīng)理在施工中所需的人、財、物等方面的各種需求。（４）質(zhì)安部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。第三章 項目溝通與協(xié)調(diào)程序與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)任何工程的建設(shè)都離不開業(yè)主的配合與支持，因此做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作是關(guān)鍵，對一些專業(yè)性強(qiáng)的關(guān)鍵部位、主要工序的施工要與建設(shè)單位多通氣，根據(jù)施工單位長期積累的經(jīng)驗給業(yè)主多提合理化建議，及時做好分項工程隱蔽驗收工作，對設(shè)計變更及時辦理簽證手續(xù)。協(xié)調(diào)形式（1）、按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。工程項目的設(shè)計工作一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。根據(jù)初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計的要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外型、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合。施工階段工程項目經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，項目即進(jìn)入了施工階段。建設(shè)單位應(yīng)適時組成專門班子或機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保項目建成后能及時投產(chǎn)。 （4）物資準(zhǔn)備。工程項目竣工驗收、交付使用，應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)： 1）生產(chǎn)性項目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)要求： 2）主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件規(guī)定的產(chǎn)品； 3）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要； 4）環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。建設(shè)單位必須及時清理所有財產(chǎn)、物資和未花完或應(yīng)收回的資金，編制工程竣工決算，分析概（預(yù)）算執(zhí)行情況，考核投資效益，報請主管部門審查。 第三篇：項目實(shí)施要點(diǎn)第一章 設(shè)計實(shí)施要點(diǎn)設(shè)計協(xié)調(diào)管理是EPC(E+P+C)模式的項目管理的非常重要的工作環(huán)節(jié)，貫穿于從項目方案階段、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、現(xiàn)場配合（設(shè)計變更）等整個工程建設(shè)的全過程。采購人員只有在理解工藝流程的情況下，執(zhí)行采購才能有的放矢。e由于設(shè)計變更而引起的設(shè)備、材料變更，均應(yīng)按變更程序辦理。另外，為提高設(shè)計人員的文件編制水平，每個工程結(jié)束后，還應(yīng)對設(shè)計文件進(jìn)行升級和更新，保持設(shè)計文件的成熟與先進(jìn)，同時注意培訓(xùn)設(shè)計管理人員，提高其管理水平。設(shè)計文件控制、設(shè)計文件控制文件和資料按來源分為內(nèi)部和外部文件、資料。文件發(fā)布前應(yīng)經(jīng)具有相應(yīng)職權(quán)的人員或其授權(quán)人審批。應(yīng)歸檔文件處理完畢后，承辦人要及時移交本部門文件管理人員，個人不得保管。在初步設(shè)計及施工圖設(shè)計進(jìn)行過程中，設(shè)計管理部應(yīng)組織控制人員，依據(jù)《委托設(shè)計合同書》要求和《設(shè)計控制計劃》規(guī)定，前往設(shè)計單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查。以下為采購實(shí)施原則：a準(zhǔn)備期在項目初始階段，未形成完整的計劃訂單之前，項目采購計劃員應(yīng)根據(jù)以往項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制項目人工時估算版并報項目采購經(jīng)理審核。這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的確立，能給采購管理帶來長期而有效的成本控制利益。項目采購時應(yīng)該本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的供應(yīng)商提供均等的機(jī)會，除按公司的原則外，還應(yīng)注重廠商的供貨能力、業(yè)績，對于關(guān)鍵設(shè)備材料不承諾最低價中標(biāo)、適時地制訂報價脫標(biāo)規(guī)則，一方面體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，另一方面也能對采購成本有所控制，提高項目實(shí)施的質(zhì)量。在現(xiàn)在的項目執(zhí)行中，一般來說，選3～4家供應(yīng)商為宜。 檢驗監(jiān)造催交工作要打破常規(guī)，一個供應(yīng)商在同一時間段承擔(dān)該公司多個項目的多個訂單，在這種情況下就不能按項目分割，要統(tǒng)籌考慮配置人力資源和技術(shù)資源，提高工作效率，保證監(jiān)造效果。 在探討項目采購管理中的問題時，我們所應(yīng)該關(guān)注的是整個項目采購流程中的成本降低，是對總成本的控制，而不是單一的針對采購貨物或服務(wù)的價格。a采購工作與設(shè)計工作的有機(jī)融合在EPC工程項目管理中，對于采購和設(shè)計的接口，通常的做法是在工程進(jìn)度計劃中統(tǒng)籌安排設(shè)計、采購，將采購納入設(shè)計程序，進(jìn)行設(shè)計工作的同時開展采購工作，對設(shè)備、材料進(jìn)行跟蹤控制，從而有效地控制工程成本和工期。一方面，采購部門與施工部門協(xié)商，根據(jù)項目的總體進(jìn)度計劃要求確定所有擬采購設(shè)備及材料運(yùn)抵現(xiàn)場的時間，分類提出進(jìn)度計劃方案，并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)而交給現(xiàn)場項目經(jīng)理部和通知供貨商。對于第一類物資，下訂單前，一般須獲得業(yè)主的批準(zhǔn)，但一般只是程序的審核，即：采購的供貨商、廠家是否符合合同的約定。技術(shù)文件主要包括請購單、數(shù)據(jù)表、技術(shù)規(guī)格說明書、相關(guān)圖紙。檢驗的類別可以分為：現(xiàn)場接收檢驗、啟運(yùn)前檢驗、工序節(jié)點(diǎn)檢驗、駐廠檢驗。由于采購是承包商企業(yè)與市場的最直接通道，電子商務(wù)的發(fā)展不僅對傳統(tǒng)的采購模式提出挑戰(zhàn)，也為采購管理帶來了新契機(jī)。檢查內(nèi)容：設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗和隨機(jī)附件、易損備品備件、專用工具及及有關(guān)技術(shù)文件資料的清點(diǎn)。一般設(shè)備由公司設(shè)備管理部門組織驗收。如確屬設(shè)備本身問題，應(yīng)及時向供應(yīng)商提出索賠或退貨。交通較為方便，施工車輛通過村莊和正式道路時間做好警示及環(huán)保工作。存放鋼筋場地用級配砂石硬化，并設(shè)排水坡度，四周設(shè)排水溝。同時在1m左右的高度再綁扎一道定位箍筋或墻水平筋。結(jié)構(gòu)各部位混凝土保護(hù)層厚度必須符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，墊塊每隔1m放置一個，并呈梅花形錯開。，有無起砂、空鼓、油漬等問題，如有則必須進(jìn)行處理，合格后再施工防水層，防水層施工完畢后盡早施工防水保護(hù)層，以免防水層受到破壞。管線施工順序為：測量放線、溝槽開挖與回填、管基施工、管道安裝、管道功能性試驗。設(shè)備在拖運(yùn)前，須聯(lián)系好軌道車。拖排驅(qū)動采用1噸卷揚(yáng)機(jī)，如下圖所示。②據(jù)裝飾單位提供的建筑軸線位置，標(biāo)高的水平線，分別檢查安裝基準(zhǔn)線與建筑軸線距離，安裝基準(zhǔn)線與設(shè)備平面位置和標(biāo)高的偏差值。③設(shè)備就位前事先用枕木及鋼板鋪設(shè)斜坡，同時在基礎(chǔ)上墊置枕木，以保護(hù)地腳螺栓。放置墊鐵應(yīng)注意的事項：墊鐵須與砼基礎(chǔ)接觸良好，與設(shè)備底座接觸緊密，且無間隙。設(shè)備方案序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)卡特3507日本2013200良好土方2壓路機(jī)X s2612徐州2013160良好道路3裝載機(jī)ZL50GN5徐州2013162良好土方4煨彎機(jī)JZ5003昆明201224良好電氣安裝5熔接機(jī)4河北2013150良好管線安裝6自卸汽車CQ3254HMG32413重慶2013213良好石方運(yùn)輸7直螺紋剝肋JBG40C3河北20134良好鋼筋加工8鋼筋切斷機(jī)GQ604河北2013良好鋼筋加工9鋼筋彎曲機(jī)GF204河北2012良好鋼筋加工10鋼筋調(diào)直機(jī)YGT6/121河北2013良好鋼筋加工11閃光對焊機(jī)UN41001廣州2013100KVA良好鋼筋加工12電焊機(jī)BX150023上海201338KVA良好焊接13電渣壓力焊機(jī)HYS6301上海2013良好鋼筋施工14振動棒ZKF1504鄭州2013良好砼施工15平板振動器B112湖北2013良好砼施工16柴油發(fā)電機(jī)組SWC221重慶201322/24良好生活用電17柴油發(fā)電機(jī)組SWC1102重慶2013100/110良好石場及鋼筋場用電18柴油發(fā)電機(jī)組SW501重慶201350良好攪拌站用電a機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“管理結(jié)合、人機(jī)固定”的原則。起重類機(jī)械嚴(yán)禁超載使用，確保設(shè)備及人身安全。g各種機(jī)械設(shè)備在移動，清理、保養(yǎng)、維修時，必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，在設(shè)備使用間隙或停電后，必須及時切斷電源，掛停用標(biāo)志牌。雨季施工方案根據(jù)該工程施工進(jìn)度計劃安排，該工程主體工程將在雨期進(jìn)行施工。，定期或不定期對各項工作進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、控制箱等設(shè)施要加鎖，設(shè)專人管理，防漏電觸電。外加劑及配合比由公司試驗室提供，加熱水、骨料必須清潔，不得含有冰雪等凍結(jié)物。（4）冬期施工砂漿優(yōu)先采用普通硅酸鹽水泥，砂漿的砌筑溫度不得低于5℃，為保證砂漿正溫施工,應(yīng)采用熱水拌制、熱水溫度不得高于80℃，砂的溫度不宜超過40℃，且所用砂子不得含有直徑大于10mm的凍塊或冰塊。施工經(jīng)理負(fù)責(zé)分承包商的施工能力、質(zhì)量保證能力評審；HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)審查分承包商的安全資質(zhì)及安全施工保證能力；商務(wù)經(jīng)理在匯總審查意見后，對其資信水平、履約能力等進(jìn)行綜合評審。許可證一式兩份,一份存檔,一份交分承包商