【正文】 12345671234567突發(fā)事情12345671234567專業(yè)知識(shí)1234567員工崗位的培訓(xùn)1234567員工早會(huì)的組織1234567 工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)1234567現(xiàn)有基礎(chǔ)上，如何提高工作效率 職位說(shuō)明書 編號(hào)：ZT—ZP004 日期：20054181 職位名稱 包裝車間拉長(zhǎng) 2 所屬部門: 繼電器裝配部3 撰寫人: 裝配部課長(zhǎng) 4 本部門審核人: 繼電器裝配部長(zhǎng)5 人力資源部門審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量: 2 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 繼電器裝配部課長(zhǎng)1. 月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率＞99% 2. 每批成品合格率＞98%3.“5S”、勞動(dòng)紀(jì)律檢查＞98分 4. 員工月平均出勤率＞99%1. 組織、合理安排人員保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù) 2. 新員工的崗位培訓(xùn)3. 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理、設(shè)備的維護(hù)及“5S“的整理 4. 車間轉(zhuǎn)數(shù)記錄清楚、按批掃尾核銷5. 員工采數(shù)表的填寫和工衣柜管理 6. 按訂單領(lǐng)取物料并做好登記和標(biāo)示7. 員工首件檢查的監(jiān)督及生產(chǎn)過(guò)程中不良品的控制和回收 8. 捺印鋼板的及時(shí)更換和調(diào)配9. 提出合理化建議，提高生產(chǎn)效率 10. 組織員工開展有意義的娛樂(lè)活動(dòng) 12. 完全責(zé)任制的實(shí)施和培訓(xùn)