績效主管崗位說明書(留存版)
【正文】 議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司薪酬主管受外部哪些機構(gòu)影響將影響哪些外部機構(gòu)職位目的與職責職位目的（存在的理由，限制和目標）根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立和維護績效管理體系，協(xié)助指導(dǎo)和進行績效評估、業(yè)績指導(dǎo)等工作，提升公司及個人績效職責范圍(名稱、定義、該職責所要達到的結(jié)果/目標)責任級別（全部/部分/協(xié)助）衡量標準(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面? 協(xié)助人力資源經(jīng)理進行人力資源戰(zhàn)略
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1