績(jī)效主管崗位說(shuō)明書(shū)(留存版)
【正文】 議權(quán)□決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司薪酬主管受外部哪些機(jī)構(gòu)影響將影響哪些外部機(jī)構(gòu)職位目的與職責(zé)職位目的（存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立和維護(hù)績(jī)效管理體系，協(xié)助指導(dǎo)和進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、業(yè)績(jī)指導(dǎo)等工作，提升公司及個(gè)人績(jī)效職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)別（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面? 協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略
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