【正文】 適應(yīng)能力4；抗壓能力4；應(yīng)變能力4；人際理解3；制度執(zhí)行4；周密思考4；邏輯演繹3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備新增計(jì)劃及資金預(yù)算；216。 負(fù)責(zé)不合格品的管理工作；質(zhì)量管理216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識(shí)3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠(chéng)信3；保密意識(shí)3特殊素養(yǎng)216。 負(fù)責(zé)銷售信息與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；216。 負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；216。 專業(yè)： 營(yíng)銷管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)216。 負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的分解；216。 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，對(duì)部門的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核并提交上級(jí)主管審批；216。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3專業(yè)知識(shí)216。 負(fù)責(zé)制訂部門年度、季度與月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃；216。 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，提交公司審核；216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 負(fù)責(zé)客戶建檔標(biāo)準(zhǔn)的審核；216。 負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效薪酬的二次分配；216。 財(cái)務(wù)知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)3；市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)3；人力資源知識(shí)3；行政管理知識(shí)3；貿(mào)易知識(shí)3技能基本技能216。 負(fù)責(zé)銷售進(jìn)度的分析統(tǒng)籌和決策；216。 專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)216。 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，制定與推行實(shí)施人力資源策略216。 負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核工作；職業(yè)生涯規(guī)劃216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 財(cái)務(wù)知識(shí)3；項(xiàng)目管理知識(shí)3；戰(zhàn)略管理知識(shí)3；管理學(xué)知識(shí)3；人力資源知識(shí)4；行政管理知識(shí)3；法律知識(shí)3；信息系統(tǒng)知識(shí)3；成本管理知識(shí)3；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)3；企業(yè)文化知識(shí)3技能基本技能216。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外投資等方面的需要，建立融資渠道，擬定融資計(jì)劃及方案，保證其合理、經(jīng)濟(jì)、可行；216。 設(shè)置稅務(wù)專員，熟悉研究稅收政策，密切與稅局的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理216。 結(jié)合工作案例，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行理論與實(shí)踐的交流學(xué)習(xí)；部門管理216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上216。 電腦、電話、通用辦公文具等。 學(xué)歷：本科及以上216。 根據(jù)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員考核量表，定期考核財(cái)務(wù)人員；216。 確保遵守國(guó)家財(cái)政稅務(wù)法規(guī)；216。 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)控各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整況；216。 工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上216。 負(fù)責(zé)對(duì)公司績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；216。216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理；216。 負(fù)責(zé)審核客戶分級(jí)管理辦法（編寫(xiě)工作文件），區(qū)分主次；216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，提交公司審核；216。 電腦、電話、車輛、通用辦公文具等。 分工合作，團(tuán)隊(duì)達(dá)能；任職資格基本要求216。 根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和總體規(guī)劃，建立并完善渠道銷售網(wǎng)絡(luò)；客戶關(guān)系的維系216。 負(fù)責(zé)編制分析報(bào)告并提交相關(guān)部門；216。 性別：不限經(jīng)驗(yàn)216。 負(fù)責(zé)設(shè)定專人定期對(duì)不滿意項(xiàng)進(jìn)行檢查；日常工作的管理、督導(dǎo)與管控216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理；216。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)宣傳文案的設(shè)計(jì)與制作；216。 負(fù)責(zé)擬定年度、季度與月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃與銷售目標(biāo)；216。 環(huán)保知識(shí)2；管理學(xué)知識(shí)2； 安全管理知識(shí)3；信息系統(tǒng)知識(shí)2；網(wǎng)絡(luò)知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)4；質(zhì)216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)制訂和修訂工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；216。 負(fù)責(zé)對(duì)公司相關(guān)部門的人員進(jìn)行工藝及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；216。 財(cái)務(wù)知識(shí)1；環(huán)保知識(shí)1；人力資源知識(shí)2；安全管理知識(shí)2；生產(chǎn)管理知識(shí)4；質(zhì)量管理知識(shí)2；統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2技能基本技能216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 建立生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、日常清潔責(zé)任制，并層層分解落實(shí)；216。 組織生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)問(wèn)題分析處理等會(huì)議；216。 口頭表達(dá)能力2；書(shū)面寫(xiě)作能力2；電腦操作能力2。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)檢查搬運(yùn)工各項(xiàng)物資搬運(yùn)工作的安排和檢查配送管理216。 負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)管理制度、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)并適時(shí)更新和完善；216。 專業(yè)：物資采購(gòu)相關(guān)專業(yè)216。 按照合格供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商的考核，進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、甄選和淘汰；216。 組織采購(gòu)前的尋價(jià)、比價(jià)、談判，大宗采購(gòu)報(bào)物價(jià)管理委員會(huì)審批；216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公例會(huì)的組織策劃工作；216。 負(fù)責(zé)公司軟件應(yīng)用、軟件開(kāi)發(fā)管理；216。 負(fù)責(zé)對(duì)招待所的安排、登記、服務(wù)、清潔、退房等管理；車輛管理216。 負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理運(yùn)作程序、重要環(huán)境因素管理方案；216。 負(fù)責(zé)建立、維持與政府機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系，形成良好的合作關(guān)系，確保公司對(duì)外活動(dòng)的順利開(kāi)展；216。 負(fù)責(zé)綠化費(fèi)用管理與控制；216。 負(fù)責(zé)策劃、組織各類文化活活動(dòng)，豐富員工生活，提高員工滿意度；述職管理216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室；216。 經(jīng)常性進(jìn)行采購(gòu)物資市場(chǎng)價(jià)格等信息的收集、整理、分析；216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 誠(chéng)信敬業(yè)精神團(tuán)隊(duì)合作責(zé)任感服務(wù)意識(shí)客服導(dǎo)向廉潔職業(yè)禮儀保密意識(shí)3特殊素養(yǎng)216。 審核出入庫(kù)相關(guān)單據(jù)和放行手續(xù)216。 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的需要，審核生產(chǎn)原料、輔料并對(duì)其保管狀況進(jìn)行檢查；216。 組織本部門環(huán)保設(shè)施管理和環(huán)保處理；216。 學(xué)歷：大專216。216。 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試和操作人員培訓(xùn)；216。 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品審核計(jì)劃并組織實(shí)施；216。 學(xué)歷：本科216。 電腦、電話、通用辦公文具等。 負(fù)責(zé)銷售合同的匯總、統(tǒng)計(jì)與管理；客戶管理216。 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)審核；216。 公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識(shí)2；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2專業(yè)知識(shí)216。 負(fù)責(zé)對(duì)貨款催收工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；售后服務(wù)216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；忠誠(chéng)度4；誠(chéng)實(shí)正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理本崗位運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：工作環(huán)境所需資源216。 客戶建檔前的綜合評(píng)估及審核；216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 口頭表達(dá)能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力3；電腦操作能力3專業(yè)技能216。 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門業(yè)務(wù)主任提交的客戶維護(hù)的計(jì)劃、實(shí)施效果及進(jìn)度；目標(biāo)管理216。 負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；授權(quán)與指導(dǎo)216。 工作場(chǎng)所：公司外部；216。 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，提交公司審核；216。 公司文化3；規(guī)章制度3；工作流程3；公司產(chǎn)品知識(shí)3；行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)3專業(yè)知識(shí)216。 負(fù)責(zé)任職資格管理，人員定崗定編；216。 負(fù)責(zé)公司薪酬福利總額的預(yù)算與控制；216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室；216。 負(fù)責(zé)增資擴(kuò)股、收購(gòu)、兼并、分立等活動(dòng)的組織；216。 內(nèi)部審計(jì)的范圍及原則；216。 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績(jī)的考核工作；216。 口頭表達(dá)能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力3；電腦操作能力3專業(yè)技能216。 團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識(shí)3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠(chéng)信3特殊素養(yǎng)216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 為公司的重大決策提供財(cái)務(wù)分析信息；216。 成本管理財(cái)務(wù)費(fèi)用的分析與控制；216。216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力；216。 負(fù)責(zé)員工對(duì)薪酬福利的投訴處理；216。 負(fù)責(zé)組織公司人力需求的分析與招聘計(jì)劃的審核；216。 口頭表達(dá)能力3；書(shū)面寫(xiě)作能力3；電腦操作能力3專業(yè)技能216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。216。 全面指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員，通過(guò)傳、幫、帶，提升業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷能力；216。 負(fù)責(zé)年度品牌計(jì)劃的審核與分解；216。 團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識(shí)3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠(chéng)信3；保密意識(shí)3特殊素養(yǎng)216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理；216。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過(guò)程的控制與管理；216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理；216。 負(fù)責(zé)客服信息資料的分析評(píng)估，并將重大事項(xiàng)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；客戶關(guān)系管理216。 口頭表達(dá)能力書(shū)面寫(xiě)作能力電腦操作能力2專業(yè)技能216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請(qǐng)等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 負(fù)責(zé)整合公司客戶資源，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客戶信息資源內(nèi)部流通與共享；216。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定公司營(yíng)銷管理規(guī)劃；216。 性別：不限經(jīng)驗(yàn)216。 負(fù)責(zé)組織并實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)；環(huán)境管理216。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)估和獎(jiǎng)懲；216。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）產(chǎn)品成品檢驗(yàn)合格率沒(méi)有按時(shí)交付的批次數(shù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率是否發(fā)生重大安全事故噸產(chǎn)品制造費(fèi)用降低率一般安全事故發(fā)生的人次數(shù)核心員工流失率因產(chǎn)品質(zhì)量因素?fù)p失的金額數(shù)職 位 說(shuō) 明 書(shū)崗位名稱技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理所屬部門技術(shù)質(zhì)量部崗位層級(jí)B職族類別管理崗位編號(hào)AXTQ001崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)技術(shù)主管/設(shè)備主管/品質(zhì)主管/部門文員崗位使命制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，保障機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)技術(shù)工藝管理216。 性別：不限經(jīng)驗(yàn)216。其他216。生產(chǎn)工藝改進(jìn)和質(zhì)量控制216。 電腦、電話、通用辦公文具等。216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 審核各倉(cāng)庫(kù)的物資明細(xì)表和進(jìn)、出、存報(bào)表；216。 工作場(chǎng)所：大部分時(shí)間在辦公室；216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 將大宗物資的采購(gòu)合同提交物價(jià)管理委員會(huì)審批；216。216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力；216。 負(fù)責(zé)中高層干部培訓(xùn)需求計(jì)劃并組織實(shí)施；工作協(xié)助216。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部水、電、氣線路的維護(hù)、保養(yǎng)和維修；216。 組織建立、完善會(huì)議管理制度與流程，保證會(huì)議室的正常適用；216。 制定生產(chǎn)安全管理制度；包括但不限于：保安制度、宿舍管理、飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理、消防管理辦公設(shè)備及辦公用品管理、干部行為管理、公共衛(wèi)嬸管理、會(huì)議管理、信息管理等項(xiàng)制度；216。 負(fù)責(zé)宿舍財(cái)產(chǎn)及入住員工的管理；216。 負(fù)責(zé)公司環(huán)境質(zhì)量管理，特別是對(duì)生產(chǎn)廢棄物、如雜紙、紙芯、膠膜等再生資源處理，確保環(huán)保工作全部達(dá)標(biāo)；信息化建設(shè)與管理216。 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各部門職能進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門間的關(guān)系；216。 專業(yè)：工商管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)216。 編制采購(gòu)計(jì)劃，并組織落實(shí)；216。 建立供應(yīng)商信息收集渠道，經(jīng)常性收集上游物料供應(yīng)信息，進(jìn)行儲(chǔ)備供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)；216。 負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職